華為終端在國內不是沒有競爭對手,而是根本就沒有在國內真正出手,現在我們開始出手!不過,面向消費者的手機操盤,我們還缺乏經驗,渠道和品牌還需要極大的改進。即使我們能做出最好的產品,如果沒有好的渠道和品牌能力,無法做到大規模盈利。所以我們需要一個成長過程,需要一點時間。我相信華為終端一定能成長起來,而且一旦成長起來,一定是世界級的品牌!不管這個行業多么艱難,我相信我們是少數能夠活下來的廠家之一,只要能活下來,就有燦爛的明天。
只有少數手機廠商能活下來
在手機這個行業中,只有少數廠家能活下來,我想華為會在里面,因為華為有自己的優勢。我們有20多年通訊技術的積累,我們有國際化、全球化的視野,我們有開放思維的優勢,像工業設計,我們有全球頂級的設計師,明年的產品出來會有驚艷的感覺。我們有大系統方面、軟件上、架構上、芯片上的優勢。20多年的通訊積累,讓我們的手機跟網絡結合更高效,運行更省電,上網速度更快,通訊速度更快,更省流量等等,這些都是我們能做的。我們有亞洲廠商的硬件優勢,又有強大的軟件架構能力。
運營商的目標是要增加用戶,通過普及型手機擴大用戶基數。運營商是華為傳統客戶,華為一定會強力支持。但是另外一方面,我們要走品牌路線。做品牌是一個很長的過程,因為長期做普及型的產品,做久了以后,你再做高端,消費者就有一個接受的過程。
華為專利費遠遠高于國內其他廠家。還有人工費用,所以華為成本較高。我覺得能不能有毅力、有決心、有良心地堅持到這一天很重要,我們現在就要比毅力。第一,我們要活下來;第二,我們要堅持好的品質,好的體驗,好的質量,好的服務。持續下去,慢慢品牌就構筑起來了。
華為終端的員工來自五湖四海,以前主要是從通訊設備轉過來的,現在開始從消費電子領域引進人才,不管是哪里來的,只要是能干的人,遵從公司最基本的價值觀、客戶導向和艱苦奮斗,我們都是歡迎的。其他就是肯干,努力,為共同的目標去努力。
我們做消費電子領域,我們要成為卓越的,偉大的品牌,這一點我們是有夢想的,大家非常努力。 上一頁1 234 下一頁
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本文標題:余承東:華為專利費遠高于國內其他手機廠家
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