智能手機正像一只無形的老虎吞噬著所有手持設(shè)備，MP3、MP4、電子閱讀器、卡片數(shù)碼相機都已經(jīng)風光不再，是否所有小型掌上設(shè)備都會融合進智能手機？
騰訊前COO曾李青似乎并不這樣認為，他近期相當多的精力放在了一家叫做瑞高的國內(nèi)掌上游戲機公司，其產(chǎn)品酷似索尼的PSP游戲機，但內(nèi)置了Android操作系統(tǒng)，主要面向重度的掌上游戲玩家。
“這是我投資所有項目中金額最大的一個。”曾李青告訴記者，他認為移動互聯(lián)網(wǎng)的興起給掌上游戲機帶來了一波新的機遇，那就是手機游戲正在重度化，只有重度化的游戲才能賺大錢，所以需要適合玩手機網(wǎng)游的掌上游戲機。
在他看來，智能手機不可能無限制融合所有功能，之后必然還會為一些掌上設(shè)備留下空間。
投資摩奇的邏輯
用互聯(lián)網(wǎng)的方式改造傳統(tǒng)的掌上游戲機
2007年曾李青從騰訊COO的位置上退休后創(chuàng)辦了德訊投資，并投資了淘米、呈天游和快播等公司。不過曾李青告訴記者，自己經(jīng)歷過成功，現(xiàn)在也不缺錢了，一直很想再做一個大的項目，就像雷軍去做小米一樣，他們這一代人，有很強的硬件情結(jié)。
2010年曾李青投資了王盛創(chuàng)辦的瑞高公司，自己親自任董事長，并開始研發(fā)一款叫摩奇的3G掌機。曾李青告訴記者，移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給掌上游戲機市場帶來的新的機遇，這正是他投資瑞高的動機。瑞高的CEO王盛之前就職于華為，此前是華為數(shù)據(jù)通信和服務(wù)器業(yè)務(wù)的總工程師和營銷部長。
王盛告訴記者，做掌上游戲機硬件的門檻很高，需要很長時間去積累，“比如電池的管理，我以前認為，電池管理不是很簡單嗎？實際上不是的，如何耗電、如何低功耗、關(guān)機開機按照什么順序，都有很大的學問。”王盛指出。
由瑞高開發(fā)的這種游戲機外形酷似索尼的PSP，但不同的是，里面內(nèi)置了Android操作系統(tǒng)，采用了多點觸屏、多物理按鍵及9軸重力陀螺感應(yīng)儀的混合操控方式，售價為1599元。兩個月前，這種游戲機終于正式上市，目前銷售量已突破萬部。
“這個項目是我一年半以前投的，當時我看到越來越多的人用iPad和蘋果手機玩一些游戲。這樣的情況下，我認為蘋果手機和iPad用戶外，也會有人想要用重度游戲的設(shè)備。”曾李青表示。
曾李青認為，這正是用互聯(lián)網(wǎng)的方式改造傳統(tǒng)的掌上游戲機，除了可以打游戲，這款機器還可以發(fā)微博、上微信等，并可以兼容許多Android手機的應(yīng)用。
“我們做這個，和小米有異曲同工，只不過他們是大行業(yè)，我們做的是小行業(yè)。”曾李青表示，“我們懂互聯(lián)網(wǎng)營銷，中國是3G時代最大的市場，肯定培養(yǎng)出最大的本土化廠商。你能想象日本公司(做的互聯(lián)網(wǎng)游戲機)能符合中國互聯(lián)網(wǎng)的文化？答案是NO。”
智能手機的威脅
在智能手機沖擊下的掌上游戲機將注定是一個小眾市場
在曾李青投資摩奇的時候，以索尼PSP為代表的日系掌上游戲機正受到智能手機和平板電腦的巨大挑戰(zhàn)。智能手機上豐富的游戲和娛樂資源使得人們對掌上游戲機的需求降低。隨著智能手機的硬件升級，智能手機已經(jīng)可以跑越來越大型的游戲，包括《紅色警戒》、《FIFA2012》這樣對硬件要求很高的游戲。
索尼新一代的PS Vita掌上游戲機從2011年12月開始銷售，目前的銷量遠遠低于索尼的預期。此前索尼公司的經(jīng)典掌機PSP(PlayStation Portable)曾經(jīng)紅遍全球。截至2011年12月，累積銷量為7，550萬臺。但受到消費者轉(zhuǎn)向智能手機及平板電腦的影響，索尼的掌機和游戲軟件及外圍配備2011年12月在美國銷量比前一年同期銳減21%。 上一頁1 23 下一頁
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本文標題：智能手機吞噬多種終端 掌上游戲機奮力反抗
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