【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 王富貴）在被谷歌宣布收購(gòu)后1年，摩托羅拉的新CEO宣布全球裁員4000，而中國(guó)區(qū)是其中的重災(zāi)區(qū)。
在這次引人關(guān)注的大裁員中，勞方的抗?fàn)帯①Y方的強(qiáng)硬以及地方政府的介入，展示了一場(chǎng)中國(guó)式裁員。
在北京到底裁了多少人？摩托羅拉至今沒(méi)有公布明確的數(shù)字。鄭女士在此次裁員中被推舉為北京員工代表。“8月20日，人力資源和工會(huì)主席跟我說(shuō)是裁了600多人。”600多人只是摩托羅拉在中國(guó)裁員的一部分。天津、上海、成都等其他城市都均有不同程度裁員。
2009年，因?yàn)楣咎潛p，剛剛進(jìn)入南摩工作的趙女士沒(méi)拿到年終獎(jiǎng)。“活動(dòng)經(jīng)費(fèi)在縮減，出差的機(jī)會(huì)少了。”趙女士回憶說(shuō)。不過(guò)，即便福利在減少，摩托羅拉移動(dòng)的工資待遇在整個(gè)行業(yè)中仍然是“中等偏上”。除了國(guó)家規(guī)定的公積金外，摩托羅拉還為員工提供了額外的補(bǔ)充住房公積金。此外，在2000年前入職的員工還有企業(yè)年金，相當(dāng)于是對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)充。
未來(lái)能否有這樣的待遇，他們不知道。
對(duì)于摩托羅拉，有專家指出，在初期表現(xiàn)尚佳時(shí)，摩托羅拉創(chuàng)新不足、停留原地，從而導(dǎo)致了如今的頹勢(shì)。要想成功轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵是理清和谷歌的關(guān)系，平衡兩種企業(yè)文化，要跨越安卓平臺(tái)的基本特性，創(chuàng)造出讓人耳目一新的新產(chǎn)品。
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本文標(biāo)題：MOTO中國(guó)裁員人數(shù)成謎 員工不舍高福利
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