面對移動互聯網對傳統運營商的業務的激烈沖擊,國內運營商從去年起對基地業務開始重組。
9月6日,中國電信集團旗下“炫彩互動網絡科技有限公司”在南京舉行掛牌儀式。中國電信游戲運營中心成為繼天翼視訊后,第二個邁向資本獨立、完全進行公司化運作的業務基地。
中國電信三大基地業務首先“改制”
今年3月,有媒體報道稱,為應對移動互聯網高速成長沖擊、打破運營商體制局限和企業影響,中國電信有意將旗下業務基地獨立公司化運營,前期會選擇業務和收入相對穩定的基地進行試點。
2012年6月,招商集團旗下招商中國基金發布公告稱,其全資附屬子公司深圳市天正投資向天翼視訊注入現金資本1.02億元,并持有天翼視訊經擴大股本中約5.37%的股權,中國電信產品基地獨立運作的序幕正式拉開。
接近著8月6日,中國電信游戲運營中興在南京經工商登記注冊,設立“炫彩互動網絡科技有限公司”。中國電信天翼閱讀基地也已于8月7日注冊天翼閱讀文化傳播有限公司,預計9月8日開始公司化運作。
“炫彩互動網絡科技有限公司”目標上市
“炫彩互動網絡科技有限公司”(原中國電信游戲運營中心)目前注冊用戶超過6000萬,累計下載次數超過2億次,平臺純用戶自主登陸UV突破100萬。
此次公司化運作共涉及約100名原電信職工轉崗,目前已平穩過渡完畢。重新掛牌后,炫彩互動從此將獨立運營、自負盈虧,按照互聯網行業規律進行市場化競爭。目前由中國電信集團全資持股,未來將引入新的資本,并有計劃對外展開投資和收購。
炫彩互動總經理張鵬表示,公司將致力于創新運營商機制,提升行業影響力,通過搭建內部運營平臺,從源頭上助力中小CP,從游戲開發、渠道推廣、分成比例等方面進行扶持,使炫彩互動目標成為一個產業鏈完善的游戲內容交易平臺。
據悉,中國電信集團對“炫彩互動”業務發展看好,目標5-6年內成為電信八大產品基地首個上市的改制公司。
運營商的基地業務“困局”
此前,為應對互聯網企業的競爭壓力、避免“啞管道”趨勢。中國電信陸續在全國布局了八大產品基地,分別為天翼閱讀基地(浙江)、協同通信基地(浙江)、物聯網基地(江蘇)、愛游戲基地(江蘇)、愛音樂基地(廣東)、視訊基地(上海)、天翼空間基地(成都)和動漫基地(福建)。
不過,受到運營商體制、人員和管理等因素限制,在產品研發、推廣方面,基地模式與互聯網企業相比顯得束手束腳,產品也難以與互聯網企業同類產品進行直接競爭。
例如在管理機制上,八個基地都向中國電信集團創新部匯報工作,而創新部每年會對八個基地進行不同數額的運營經費撥款,并要求每個基地不定期匯報費用申請和用途,這不僅加大了中國電信的成本支出,同時層層審批的企業機制,也在很大程度上耽誤了產品推進和營銷的最佳時機。
最明顯的例子當屬運營商與騰訊在IM產品上的競爭,面對騰訊移動QQ的沖擊,三大運營商先后推出了移動飛信、電信翼聊、聯通沃友,但在用戶增長方面,除了移動飛信發力較早外,其他兩個產品與移動QQ完全不是一個級別。而騰訊在微信上面的發力更是讓三大運營商措手不及,面對由語音短信升級到視頻與語音通話功能,運營商受到的沖擊的也由短信業務升級到基礎語音通話業務。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題:中電信三大基地率先改制 應對互聯網沖擊
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