正處于谷底的電信設(shè)備商也許到明年會(huì)迎來好日子，但在這之前，它們還不得不通過重組、裁員等激進(jìn)的方式來應(yīng)對(duì)直線下滑的業(yè)績。
面臨巨大業(yè)績壓力的阿爾卡特朗訊，就在籌劃動(dòng)刀減負(fù)。據(jù)了解，阿爾卡特朗訊將于近日召開董事會(huì)會(huì)議，討論重組計(jì)劃的細(xì)節(jié)，其中包括5000人的裁員瘦身計(jì)劃。
市值大幅縮水
自從六年前法國的阿爾卡特和美國的朗訊科技合并成立了阿爾卡特朗訊之后，這家合資公司就一直處于業(yè)績低迷的困境之中。
直到2011年，阿爾卡特朗訊才實(shí)現(xiàn)自2006年合并以來的首次盈利，但仍未能實(shí)現(xiàn)公司持有現(xiàn)金量的目標(biāo)。阿爾卡特朗訊CEO韋華恩當(dāng)時(shí)稱，預(yù)計(jì)到2012年年末，這家曾經(jīng)長期處在“懸崖邊上”的公司將能夠增強(qiáng)現(xiàn)金狀況，使自由現(xiàn)金流由負(fù)轉(zhuǎn)正。
韋華恩同時(shí)稱，他將在2012年促使阿爾卡特朗訊的運(yùn)營利潤率由上年的3.9%提升至10%，因?yàn)?ldquo;要想與行業(yè)中的領(lǐng)先公司抗衡，運(yùn)營利潤率就必須達(dá)到10%以上”。
然而，韋華恩要兌現(xiàn)這一承諾并不容易。在2012年第二季度報(bào)虧之后，阿爾卡特朗訊宣布無法實(shí)現(xiàn)今年全年“提高運(yùn)營利潤率”的業(yè)績目標(biāo)。
這一消息再次激怒了對(duì)阿爾卡特朗訊股票持樂觀態(tài)度的投資者和分析師。資本市場的失望情緒，使阿爾卡特朗訊的市值縮水到約20億歐元，比合并前下降了93%；而該公司股價(jià)自韋華恩上任后的累計(jì)跌幅也已達(dá)到79%，在9月初更是跌至歷史最低點(diǎn)0.86歐元/股。
對(duì)于韋華恩來說，眼下似乎已經(jīng)到了最危急的時(shí)刻——在此之前，業(yè)內(nèi)曾預(yù)言，如果阿爾卡特朗訊的股價(jià)跌破1美元，或者長期徘徊在1美元上下，如果未來幾個(gè)季度內(nèi)業(yè)績沒有明顯改善，那么韋華恩的地位就岌岌可危了。
業(yè)界之所以作出這一判斷，是因?yàn)橥顿Y者已經(jīng)因“韋華恩未能有效扭轉(zhuǎn)阿爾卡特朗訊的業(yè)績表現(xiàn)”而對(duì)這位上任已經(jīng)四年的CEO失去耐心，不僅如此，該公司股東也從去年底開始不斷發(fā)出“要求撤換CEO”的負(fù)面聲音。
對(duì)韋華恩領(lǐng)導(dǎo)能力的質(zhì)疑，直接反映著阿爾卡特朗訊目前所處的困境。據(jù)了解，在合并六年以來，阿爾卡特朗訊所面臨的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化、運(yùn)營商支出削減、外部競爭加劇、業(yè)務(wù)整合困難等等一系列不利局面，一直讓這家公司如坐針氈。
于是，韋華恩試圖通過縮減支出、改進(jìn)供應(yīng)鏈等方法，幫助阿爾卡特朗訊改善盈利狀況。但在運(yùn)營商削減開支、競爭對(duì)手壓低競價(jià)等多方壓力之下，阿爾卡特朗訊還是不得不面對(duì)業(yè)績的直線下降。
重組尋求自救
裁員減負(fù)似乎一直是外國企業(yè)削減成本、重組轉(zhuǎn)型過程中最重要、最有效的手段之一，阿爾卡特朗訊也不例外。據(jù)了解，在最新一輪重組裁員計(jì)劃之前，阿爾卡特朗訊已經(jīng)在全球范圍內(nèi)多次實(shí)施裁員行動(dòng)。
盡管阿爾卡特朗訊在過去幾年內(nèi)剝離了數(shù)十個(gè)產(chǎn)品線，將精力集中在幾個(gè)核心技術(shù)領(lǐng)域，但其資產(chǎn)負(fù)債表上的現(xiàn)金儲(chǔ)備卻仍未改觀。在投資者看來，阿爾卡特朗訊的“燒錢”速度使這家公司在運(yùn)營方面的改進(jìn)顯得黯然失色。
如今，阿爾卡特朗訊不得不再次動(dòng)用重組的手段為公司減負(fù)。據(jù)了解，在進(jìn)行了數(shù)月的業(yè)務(wù)密集評(píng)估之后，阿爾卡特朗訊將在近期舉行的董事會(huì)會(huì)議上討論最新重組計(jì)劃的細(xì)節(jié)，其中包括將在哪些部門裁減5000名員工。
此次重組裁員，是阿爾卡特朗訊新一輪“收縮規(guī)模”計(jì)劃的具體行動(dòng)。2012年7月，阿爾卡特朗訊宣布將再次削減7.5億歐元的成本，退出不盈利的市場、取消部分合同，并裁員7%約5000人。
雖然分析師認(rèn)為這項(xiàng)計(jì)劃不足以解決該公司的結(jié)構(gòu)性問題，但在短期內(nèi)，阿爾卡特朗訊只能通過相對(duì)穩(wěn)健的方式收縮產(chǎn)品線，而非大量出售資產(chǎn)——畢竟，公司股價(jià)的大幅下跌，以及電信設(shè)備市場的整體疲軟，都會(huì)在較大程度上影響阿爾卡特朗訊的資產(chǎn)估值。
阿爾卡特朗訊眼下所能做的，就是退出不盈利的市場、專注于移動(dòng)寬帶技術(shù)。這與競爭對(duì)手在不同領(lǐng)域?qū)で笸黄频膽?zhàn)略決策有所不同。
在電信設(shè)備市場逐步觸頂?shù)那闆r下，全球主流電信設(shè)備商都開始尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。比如，愛立信正在專注于移動(dòng)寬帶、電信管理服務(wù)、運(yùn)營支撐系統(tǒng)及業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)三大領(lǐng)域；華為在運(yùn)營商市場之外，開始大規(guī)模拓展企業(yè)業(yè)務(wù)及終端業(yè)務(wù)；諾西也開始將業(yè)務(wù)重點(diǎn)向移動(dòng)寬帶及服務(wù)市場轉(zhuǎn)移。
盡管業(yè)界將“阿爾卡特朗訊無意像愛立信或華為那樣拓展電信設(shè)備市場以外的新增長點(diǎn)”歸因于欠佳的業(yè)績表現(xiàn)，但這家公司“專注于移動(dòng)寬帶技術(shù)”的新戰(zhàn)略，也許能像去年推出的lightRadio移動(dòng)寬帶基礎(chǔ)架構(gòu)一樣，在轉(zhuǎn)型過程中一鳴驚人。
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本文標(biāo)題：阿朗將啟動(dòng)新一輪重組：應(yīng)對(duì)業(yè)績低迷尋求自救
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