【IT商業新聞網訊】（記者 左川）有報道援引消息人士的話稱，索尼移動通信明年計劃出貨5000萬臺智能手機，當中30-40%的手機可能會外包給臺灣ODM企業。索尼移動預期2012年出貨智能手機3500萬臺，比去年增長50%。不過，今年索尼移動不太可能扭虧。
移動通信業務已成為索尼集團的主要盈利增長點。索尼二季報顯示，在電子業務方面，索尼的數碼影像及解決方案業務銷售收入與上年同期相比下降16.7%，為1826億日元；游戲業務銷售收入同比下降15.8%，為1482億日元；移動產品及通信業務銷售收入同比增長112.1%，為3004億日元(約為38.5億美元)；家庭娛樂及音頻業務銷售收入同比下降25%，為2360億日元；部件業務銷售收入下降16.6%，為2499億日元。
相比三星、HTC等Android手機商，近年來索尼愈趨保守，其創新基因亦敗在了蘋果和三星陣下。華捷咨詢電子消費行業分析師李元凱則指出，從單機價格看，索尼手機業務目前利潤率較高，且其用戶并未執著在性能上，這也是索尼遲遲未推四核手機的原因。
通信專家陳志剛認為，索尼移動能否把索尼在顯示技術、工藝設計、成像技術等方面的經驗加以快速的集成利用，以高于競爭對手的性價比向市場提供有吸引力的智能手機，是決定它能否榮歸的關鍵。從長遠來看，索尼或許也應該建立自己的Android電子市場，至少從競爭的角度看，要給自己留有后路。
原索尼愛立信的風格更加歐美化，如果進行日系風格改造，代價和市場接受度的風險性都過高；發展模式。隨著終端利潤減少，索尼是否會像索愛一樣延續制造外包？但如果不走外包途徑，索尼就還需繼續投入生產成本。
野村綜研咨詢有限公司主任顧問陶旭駿認為，在整合軟硬件資源這一塊，索尼比其它廠商更有優勢，因為索尼有豐富的內容源，索尼是影視、音樂、游戲上的全球領導者。"索尼是可以按照自己的設想，把索尼的一些娛樂功能移植到索尼移動上，但是他們是否會成功，還要看市場反應"。
這番話表明，技術創新是索尼一貫堅持的企業精神和發展路線，但光有技術創新并不夠，在產業變革或企業轉型期，在技術創新之外，對產業鏈上各類資源的整合能力、對市場的睿智洞察能力、商業模式的創新能力，對企業決策而言都是嚴峻考驗。對于索尼來說，日元升值的態勢在過去一年得到了部分抑制，而全球經濟環境也有所好轉，接下來就是索尼CEO平井一夫的新政和新產品的反擊戰能否奏效的考驗，因為對于平井一夫來說，一旦業績繼續下滑就難以找到外部理由了。
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本文標題：索尼移動欲大量出貨 蓄勢待發對陣蘋果三星
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