【IT商業新聞網訊】（記者 海城）蘋果似乎在為下一代產品做準備。上月才剛推出iPhone 5，如今又有消息稱，iPhone 5的升級版也在研發中，年底有望進入試生產階段。
臺灣科技網站DIGITIMES援引當地媒體《工商時報》（Commercial Times）的消息稱，預計蘋果公司將在今年年底開始試生產一款新版本的iPhone 5，名稱或為iPhone 5S，該產品試生產初始時期的產量最高可能達到5-10萬部。
報道稱，由于iPhone 5的生產正遭受著低收益率的困擾，蘋果已經加速了iPhone 5S相關零部件的認證程序。量產工作預計會在明年一季度展開。如果該報道屬實，這意味著蘋果將打破多年來旗下產品一年一更新的慣例。但實際上這個慣例早已經被打破，此前蘋果的第四代iPad在上一代產品上市7個月后就以更快的速度和更出色的性能活躍于市場，所以蘋果或許不久就會推“iPhone 5S”也并不稀奇。
此外，蘋果還可能在發布iPhone 5S后的一個季度內推出更新版本的iPad平板電腦，這跟蘋果剛剛推出的第四代iPad平板的屏幕顯示分辨率低于預期有關。
這些似乎都在預料之中，蘋果的神秘感在漸漸消失。而缺少了驚喜的蘋果，還會是大家熟悉的那個蘋果嗎？
蘋果產品長達一年的銷售周期，很容易引發用戶的審美疲勞，也讓競爭對手更輕易地找到攻擊的空隙。這是追隨者在長達數年的追身纏斗中發現的蘋果漏洞：蘋果基本上一年只有一款iPhone和一款iPad，這讓發起沖擊的對手認為，雖然蘋果產品飽受市場追捧，但它們不可能在一整年的時間中都能占領市場。外形上少有變化的iPhone和iPad很難持續吸引用戶的關注。對蘋果更大的打擊在于，競爭對手的跟隨策略讓蘋果的領先優勢慢慢縮小。
三星現在已經開始了反擊。據韓國媒體《朝鮮日報》報道，“三星電子最近要求蘋果大幅提高應用處理器(即移動處理器)的價格。最初蘋果并未同意，但由于未找到替代供應商，蘋果最終接受提價。”很明顯，三星與蘋果之間的戰爭正在從智能手機業務線延伸至整個全產業鏈。在這場戰爭中，蘋果的法寶是專利，而三星的法寶則是其擁有的全產業鏈優勢。從現在的情況看，三星所擁有的全產業鏈優勢可能比蘋果的專利大棒更有效。
而在進攻上，谷歌和微軟則分工明確。谷歌踩穩低端陣腳往上攻，微軟則憋著勁兒從高端市場往下壓：谷歌將Nexus 7平板電腦的價格定格在199美元，目的并不是在硬件上賺錢，而是希望以草根的價格吸引用戶，轉而將用戶吸引到自身的應用商店Google Play中。通過效仿蘋果商業模式的方法，對蘋果用戶分流。
微軟推出的Surface則瞄準了蘋果倚重的高端用戶。從微軟的介紹來看，Surface的性能可能優于蘋果的iPad，它兼具娛樂與商務的雙重功能，將自己在計算領域的優勢帶入移動市場，從而擠壓蘋果的市場份額。
國內的互聯網數據中心（DCCI）創始人、總經理胡延平認為，庫克與喬布斯無法相提并論，而隨著喬布斯時代的結束，蘋果會從頂點漸漸下滑，未來將是"蘋果-谷歌-微軟"三足鼎立的時代。
客觀地說，蘋果其實一直都在創新，這沒有錯；而被喬布斯充分信任的庫克也的確做得出色。他對完美的追求一直在推動產品的革新，他越來越像喬布斯那樣學著強調產品的賣點。但我們不能偷換創新的概念，庫克并不是一個顛覆性創新者。他做得更多的是整合已有的應用，即延續性創新。
盡管蘋果公司的股價在庫克任職以來保持漲勢，庫克也顯得比他的前任更“仁慈”，但別忘了，蘋果的信條不是谷歌的“不作惡”—它的責任是：改變世界。庫克離喬布斯改變世界的邏輯，很遠很遠。
庫克在做什么？此前在接受媒體采訪時，被問到是否參與產品的設計和市場營銷，庫克居然回答“不”，并表示喬布斯在這上面花的時間更多。誰都明白，蘋果能夠如此風靡的原因，正是它無懈可擊的設計感和喬布斯如同宗教布道般的營銷。而偏偏，這是庫克的軟肋。
這正好戳到庫克的痛處。在喬布斯一手打造的生態系統中，蘋果形成了其他公司所不具備的完整產業鏈，無論是軟件、硬件還是服務，每一個變革都將牽一發而動全身。但正是這樣的無縫閉環，也對未來的蘋果造成巨大考驗，它對外界不屑一顧，產品也不具兼容性，所以執著于此的前提是蘋果必須堅持不斷強大和自我顛覆。
對于庫克，觀點也并不總是失望。斯坦福大學商學院教授杰弗里·普費弗就說：“庫克不必成為喬布斯，他需要成為最好的庫克。庫克明白自己擅長什么，不擅長什么。”
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本文標題：蘋果產品漸失神秘感 無縫閉環成大考驗
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