【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 王富貴）蘋果與HTC的專利和解牽動了多方的目光，而HTC付出的代價和成本，似乎仍在增加。
HTC與蘋果達(dá)成的是一份為期十年的和解協(xié)議。而美國投資公司Sterne Agee分析師吳肖(Shaw Wu)周一在一份投資報告中稱，明年HTC每銷售一部智能手機，需要向蘋果支付6到8美元的授權(quán)費，鑒于HTC可能在2013年售出3000萬到3500萬部智能手機，蘋果每年將由此增加1.8億到2.8億美元的收入。吳肖說，由于蘋果這部分收入幾乎沒有任何成本，所以應(yīng)該屬于純利潤。
《華爾街日報》也援引一位知情人士的話報道稱，根據(jù)和解協(xié)議，HTC需要向蘋果支付授權(quán)費，但目前尚不清楚需要向蘋果支付多少授權(quán)費。鑒于HTC財務(wù)狀況不斷惡化，分析師對其長期競爭力表示擔(dān)心。
HTC交納專利授權(quán)費的對象還不止是蘋果一方。其目前已經(jīng)推出了基于微軟WP8系統(tǒng)的新機型。此前記者即聽說HTC、三星等廠商商每臺終端需向微軟交納10到15美元，但消息人士透露，實際費用遠(yuǎn)高于此，而且并不是所有的廠家都交納相同的費用。
由此看來，專利授權(quán)費已經(jīng)成了包括HTC在內(nèi)的手機廠商的一大負(fù)擔(dān)。這也說明，專利對于手機廠商來說是多么重要。
其實不光是蘋果和微軟，不少IT廠商早就在這里面嘗到了甜頭。
典型的要數(shù)高通。這家芯片制造商的專利許可收入十分驚人，以它去年第四季度財報為例，其專利許可收入高達(dá)14.44億美元，約占財季總營收的35%，而此前其專利收入占比一度高達(dá)2/3。為了提高華爾街對其盈利能力的信心，高通正嘗試改變“專利收稅員”的形象，但對高通籠罩下的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)而言，它依然還是那個“繞不過的高通”。
還有愛立信，目前其已有超過3萬項專利。2011年，愛立信在知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)方面的營收也高達(dá)62.1億瑞典克朗（約9.13億美元）。該公司CEO衛(wèi)翰思曾說，“任何想進(jìn)入移動終端領(lǐng)域的企業(yè)都必須得到愛立信的專利許可授權(quán)。”衛(wèi)翰思稱，“我們不是要賣專利，要的是獲得穩(wěn)定的專利回報，而且要坐穩(wěn)它（sit on them）”。
就連現(xiàn)在在智能手機市場表現(xiàn)不佳的諾基亞，你也無法忽視它在專利儲備上的強大實力。去年在諾基亞發(fā)布的第二財季報告中，有一筆高達(dá)4.3億歐元（約合6.17億美元）的專利許可費收入，大部來源是與蘋果的專利戰(zhàn)中獲得的收益。諾基亞CEO斯蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)說：“我們終于了解到了通過法律手段來捍衛(wèi)自身知識產(chǎn)權(quán)的重要性。”
顯而易見的事實是，專利已經(jīng)不僅僅是研發(fā)和技術(shù)實力的象征，而是非常重要且有效的競爭手段，是一門兒有相當(dāng)門檻兒的生意。
對于國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司、手機廠商等企業(yè)來說，這個坎十分不易邁過。由于幾年前中國生產(chǎn)的移動終端幾乎全部是以O(shè)EM的方式進(jìn)行，以國外廠商的品牌在市場上銷售，因此一般不涉及專利許可問題。隨著中國生產(chǎn)的智能終端規(guī)模不斷壯大和快速進(jìn)入國際市場，就會變得“樹大招風(fēng)”，缺乏足夠的專利儲備將使國內(nèi)智能終端廠家面臨知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。
仍以HTC為例。2009年時，IPcom公司向德國法院起訴，要求HTC立刻停止支持UMTS功能的移動電話在德國的銷售。2011年11月，德國曼海姆地方法院支持了IPcom的起訴，全面禁止臺灣手機在德國銷售。德國是HTC在歐洲的重要市場之一，HTC智能手機在德國的年銷量約為200萬部。無疑，德國法院發(fā)出的這一禁令讓HTC損失慘重。
2011年8月，蘋果向美國國際貿(mào)易委員會(ITC)發(fā)起了關(guān)于HTC涉嫌專利侵權(quán)的申訴，并在裁決中獲勝，ITC將從2012年4月起對HTC手機正式實施進(jìn)口禁令，導(dǎo)致HTC的幾款主要機型在美國的發(fā)布日期不得不被一再推遲。
今年6月，美國的"337調(diào)查"再次將矛頭對準(zhǔn)HTC，這一次發(fā)難的是急速衰落中的手機巨頭諾基亞。芬蘭人向ITC提出申訴，稱HTC、RIM和優(yōu)派三家公司共侵犯了其45項專利。如果此次調(diào)查結(jié)果成立，HTC將徹底失去作為其主要營收來源的美國市場，這幾乎是個致命的打擊。
上述這些例子中顯示出，從IPcom公司到“337”調(diào)查再到與蘋果的專利糾紛，無一不顯示出HTC在專利上的薄弱。
9年前，思科副總裁Robert Barr就曾慨嘆：“在我們這個行業(yè)，針對他人的大量專利權(quán)，唯一的理性反應(yīng)就是加入到申請專利權(quán)的隊伍中去。”現(xiàn)在智能手機領(lǐng)域的狀況依然如此。某種程度上說，只有在專利控制者們的彈藥庫達(dá)到一定的“恐怖平衡”，并彼此劃定好疆界后，手機專利大戰(zhàn)的亂局才能真正告一段落。
有評論表示，中國企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展并對蘋果等巨頭構(gòu)成威脅，就需要不斷彌補專利方面的差距，專心去做具有廣大市場空間和長久生命力的專利儲備，改變守株待兔或急功近利式的申請商標(biāo)和專利然后再要求索賠的做法。國產(chǎn)智能終端企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)蘋果公司的專利積累經(jīng)驗。以往是技術(shù)重于設(shè)計，現(xiàn)在則要凸顯工業(yè)設(shè)計的重要性，需要在產(chǎn)品外觀和用戶界面等方面去創(chuàng)新。更為關(guān)鍵的是，企業(yè)尤其是企業(yè)的領(lǐng)軍人物要具有專利意識并花足夠的時間和精力用于創(chuàng)新。對于專利儲備，很多時候并不是高精尖才叫專利，往往產(chǎn)品中一個細(xì)微的變動就可以成為創(chuàng)新，就可以申請成專利，從蘋果起訴競爭對手的內(nèi)容中也可以發(fā)現(xiàn)這點。
現(xiàn)實是樂觀的。中國通信企業(yè)已經(jīng)意識到了知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)的重要性，并成為了專利申請的大戶。根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2011年國際專利申請，中國已經(jīng)成為增速最快的國家，申請數(shù)量較2010年增長33.4%。并且，在全球企業(yè)排名上，位列前三位的公司，有兩家來自中國。其中第一名的中興通訊、第三名華為。
在這樣的發(fā)展態(tài)勢下，要保證中國未來在通信行業(yè)在全球格局中的產(chǎn)業(yè)地位，還要繼續(xù)加強通信產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)能力建設(shè)，在更高的層面上保持優(yōu)勢，只有如此，中國通信企業(yè)才能真正開始與世界級企業(yè)展開知識產(chǎn)權(quán)交流和博弈，共同制定影響未來全球ICT產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。
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本文標(biāo)題：HTC蘋果和解代價高 國內(nèi)企業(yè)急邁專利門檻
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