【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 管維）記者近期發(fā)現(xiàn)，雖然說日系手機廠商已回歸國內(nèi)市場，但目前它們的生存狀況仍然令人擔心。相比其他品牌，除了在日本本土借助電信市場的獨特規(guī)劃而風生水起之外，日系手機在國內(nèi)乃至國際市場上卻鮮有作為。在他們漸漸落后時，又如何能趕上領(lǐng)先者的步伐？
日本本土市場上，日系手機曾經(jīng)打過漂亮的翻身戰(zhàn)。在日本國內(nèi)的手機銷量排名榜上，夏普AQUOS PHONE手機首次登場就曾擊敗過連續(xù)7周銷量第一的iPhone 4S，直接升入榜首位置。
而在國內(nèi)市場卻截然相反。據(jù)廣東媒體報道，在廣州多個手機賣場，記者幾經(jīng)尋覓才找到夏普手機的銷售柜臺，但卻沒有任何促銷人員駐守，柜臺中擺放的產(chǎn)品型號也不過寥寥幾種，售價最高的也不過1999元，基本向國產(chǎn)手機看齊，昔日高端形象已經(jīng)蕩然無存。不僅如此，在今年10月和鴻海精密達成了貼牌合作事宜后，目前市場上在售的夏普智能手機新品已經(jīng)基本上沒有日本本土設(shè)計支撐。“現(xiàn)在的夏普手機和一些小品牌的國產(chǎn)手機一樣都是找直接委托鴻海這樣的大廠進行ODM，在產(chǎn)品設(shè)計的層面基本上已經(jīng)找不到太多日系廠商過去制勝市場的精致做工、唯美設(shè)計等基因了。”一位華南地區(qū)知名手機零售連鎖機構(gòu)負責人說。據(jù)他透露，夏普手機不僅是在產(chǎn)品層面開始逐步外包，相關(guān)的市場推廣也基本停滯，“放棄的意圖比較明顯”。
“銷量估計沒有多少”，對于夏普手機目前在國內(nèi)的情況，有消費電子行業(yè)專家對記者表示，該品牌的手機定位較狹窄，主要針對女性市場及走時尚路線。
早在去年時，IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者就得知，隨著人員、柜臺等渠道成本的逐漸提高和利潤的降低，夏普手機的渠道拓展并不樂觀。在“促銷投入”上投入的力度不足和組織結(jié)構(gòu)上的本地化不足，均阻礙了夏普手機對于中國市場的反應速度。
去年底，夏普高調(diào)推出多款裸眼3D智能手機，并堅稱憑借獨特的技術(shù)優(yōu)勢能夠在高端市場占領(lǐng)一席之地。但時至今日，裸眼3D也仍然未能在智能手機市場上流行，曾經(jīng)有過類似嘗試的LG等也同樣完敗。“這種對于自身技術(shù)的過度迷信和對市場需求的誤判在日系手機在華發(fā)展的歷史中屢見不鮮，但又重回重演，日系手機如何不敗。”戰(zhàn)國策分析師楊群表示，和歐美手機廠商相比，日系廠商最大的劣勢在于市場效應能力緩慢，“這 或許和日本企業(yè)文化里面冗長的管理流程有關(guān)，尤其是在發(fā)展海外市場方面，日系企業(yè)通常不愿放權(quán)，特別是在產(chǎn)品研發(fā)方面慣于總部控制，所 以很難實現(xiàn)真正的本土化。”
有評論指出，包括夏普手機在內(nèi)，技術(shù)一直是日本企業(yè)炫耀的資本，但僅僅依賴技術(shù)是不足以占領(lǐng)中國市場的。隨著中國手機市場的成長，手機已成為快速消費品，消費者更換手機的周期縮短，導致需求出現(xiàn)兩個方向的變化：一是需求多樣化，二是對價格更為敏感。而“重技術(shù)輕市場”的日系手機產(chǎn)品創(chuàng)新不足；一旦為了爭奪市場份額走入低端市場，和中國本土手機企業(yè)相比，其會被價格拖垮。
分析人士也批評稱，產(chǎn)品線單一是夏普手機的最大問題。它太依賴在液晶技術(shù)上的優(yōu)勢，而忽略了創(chuàng)新這一關(guān)鍵點。其手機賣點單一功能少，這不足以實現(xiàn)夏普追求銷量和市場份額的目標。
在和運營商的合作方面，日系廠商也同樣缺乏足夠的快速響應能力。中國3G發(fā)展已有四年時間，運營商定制渠道正在成為重要的手機銷售渠道之一，但直到目前，索尼在中國市場上的主力機型仍然只支持中國聯(lián)通的WCDMA制式，和中國移動、中國電信雖然也有幾次定制嘗試，但都未能展開深入合作，更加談不上配合運營商，在千元智能機市場上提供有力的產(chǎn)品支撐。出云咨詢分析師劉正昊說，“就算是一直標榜和運營商精誠合作的夏普，也同樣因為響應能力的原因沒能跟上運營商從去年底到今年中的兩波千元智能機的推廣步伐，這樣如何上量擴規(guī)模？”
夏普的液晶產(chǎn)品、手機以及太陽能電池三大產(chǎn)品部門，去年全部背負巨額虧損。在液晶電視方面，夏普的世界市場占有率，已經(jīng)由2001年的80.5%跌至目前的5%左右。而夏普的智能手機也遭受沉重打擊，今年第一季度出貨量僅為77萬部。
夏普今年第一財季虧損更高達1384億日元。消費市場低迷，液晶面板產(chǎn)能過剩，夏普如芒在背，預計由原來的300億日元全年虧損，上調(diào)至2500億日元虧損。受財報影響，8月3日，夏普股票收盤192日元，暴跌28%，創(chuàng)下自1976年來的最低水平。
投資者對夏普的信心已跌至冰點，國際評級機構(gòu)標準普爾下調(diào)了夏普的信用評級。記者從消息人士處獲悉，夏普正考慮通過提前退休等方式，在全球范圍內(nèi)裁減5000名員工，裁員對象涉及生產(chǎn)電視、音像及太陽能板等工廠員工。這是夏普自1912年成立以來的最大規(guī)模裁員。
其實，除了夏普之外，包括NEC、索尼等在內(nèi)的日系廠商手機產(chǎn)品，無論是知名度還是銷量和人氣，目前也有待提升。
有專家對IT商業(yè)新聞網(wǎng)表示，革命性手機的出現(xiàn)，應該是全面創(chuàng)新型思維的結(jié)果，而不是日本企業(yè)的漸進式創(chuàng)新。“我們看到整個全球的手機發(fā)展史，日本企業(yè)的貢獻是比較有限的，甚至不及中國”。“但日本企業(yè)在細節(jié)上有獨到之處，這容易幫助它們在細分市場上取勝，但僅僅限于細分市場，很難做到像諾基亞、三星那樣全面開花”。
對比之下，三星今年第二季度智能手機出貨量為5200萬部，比整個日本智能手機出貨量還多出幾倍。
日本企業(yè)更大的恐慌在于，三星對產(chǎn)業(yè)鏈的深度把控。以智能手機為例，三星的產(chǎn)業(yè)鏈是最為完善的，涵蓋了CPU、內(nèi)存、閃存、電源、液晶屏、攝像頭等部件。夏普原是蘋果小尺寸面板供應商，但訂單現(xiàn)在已被三星奪走。
實際上，如果回顧一下就會發(fā)現(xiàn)，最近十多年，日本企業(yè)錯過了數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)浪潮，在智能化時代也未能掌握話語權(quán)。在軟件創(chuàng)新方面落后于美國，甚至不如中國臺灣企業(yè)；在制造和營銷上，日本不如韓國和中國。今天，三星成為全球最大的液晶電視生產(chǎn)商，而人們對日本彩電僅有的 印象，還停留在十多年前的顯像管時代。
近年，全球的新技術(shù)、新應用大部分源起美國，然后輻射到全球。而新技術(shù)、新應用的出現(xiàn)，進一步為美國傳統(tǒng)科技公司提供了強大的技術(shù)和人才支撐，微軟、IBM、英特爾、甲骨文、思科、蘋果等科技企業(yè)通過收購，源源不斷地獲得血液更新。
今天，全球IT產(chǎn)業(yè)的增長驅(qū)動，已由硬件轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)及軟件。微軟、IBM、英特爾等傳統(tǒng)公司無不融入互聯(lián)網(wǎng)屬性，提升自己的競爭力。而在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，憑借手機操作系統(tǒng)，蘋果與谷歌主導了后PC時代。
"沒有新企業(yè)成長，日本經(jīng)濟就如同一池死水，看不到興奮點。"日本問題專家認為，在一定的經(jīng)濟周期中，日本的財團經(jīng)濟作出了巨大貢獻，但當新技術(shù)、新潮流出現(xiàn)時，財團經(jīng)濟表現(xiàn)得相當脆弱，甚至無所適從。
有分析人士認為，這主要是由日本"島國思維"決定的。日本四面環(huán)海，國土面積狹小，資源匱乏，一直往外輸出產(chǎn)品，卻不愿接受國外的新文化、新思潮，導致日本企業(yè)跟不上全球形勢。 上一頁1 2 下一頁
推薦閱讀
iPhone爭奪戰(zhàn)再現(xiàn) 移動推諾基亞WP8制衡聯(lián)通電信
下月中移動TD版諾基亞WP8手機Lumia920即將發(fā)布，正好與iPhone5形成對峙局面，鑒于Lumia920在國外銷售情況不錯，在國內(nèi)是否也會掀起熱潮，從而讓中移動以此制衡聯(lián)通和電信，也有可能。 【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 王嵐>>>詳細閱讀
本文標題：夏普手機成日系廠商落后縮影 后PC時代待破除島國思維
地址：http://www.oumuer.cn/a/01/20121229/94395.html
網(wǎng)友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示