他身穿黑色T恤，深藍(lán)色牛仔褲，接受粉絲們的頂禮膜拜。這不是喬布斯，他是雷軍，與喬布斯只差一雙新百倫運動鞋。雷軍腳下是一雙黃色憤怒的小鳥球鞋，這是樂淘網(wǎng)創(chuàng)始人畢勝送他的禮物。
這是8月16日小米手機發(fā)布會的場景，此時雷軍的身份是小米科技董事長。陳年、孫陶然、畢勝等拿過雷軍的投資、如今已是行內(nèi)創(chuàng)業(yè)先鋒的老友都來捧場，這還不是雷軍最爽的地方，場內(nèi)被擠得大汗淋漓以及場外驕陽下依然等待的粉絲們，或許能讓雷軍感受到喬布斯式的待遇。
小米手機的發(fā)布趕上了趟——此前一天，業(yè)內(nèi)發(fā)生了大事：谷歌宣布以每股40美元，總額約125億美元收購摩托羅拉移動，這讓各種社交媒體一下堆滿了對手機行業(yè)的關(guān)注。而后一天，小米登場了。
“產(chǎn)業(yè)劇變！智能手機的競爭就是‘硬件、軟件和服務(wù)的鐵人三項賽’，下一步就是微軟收購Nokia了”。上臺前一晚，雷軍還不忘在微博上如是評價這筆交易，他還說“今夜無眠的估計是三星與HTC”。
無論失眠的是誰，躺在傳統(tǒng)手機行業(yè)里的大佬，已要接受新的洗禮：不僅是摩托羅拉投入了谷歌的懷抱，連國內(nèi)的游戲規(guī)則，也有被改變的跡象。8月16日，小米手機推出；7月29日，阿里巴巴發(fā)布“阿里云”手機及操作系統(tǒng)；8月3日，華為宣布推出“云手機”和云服務(wù)“HiCloud”……這些事件的主角都不是傳統(tǒng)的手機廠商，而是互聯(lián)網(wǎng)公司或通訊設(shè)備企業(yè)。
更替的邏輯
這一系列的“大事記”，正在擦拭著劃好的商業(yè)邊界。
在拉卡拉創(chuàng)始人孫陶然看來，最近一段時間里手機業(yè)發(fā)生的幾件大事顯然不是巧合：“蘋果的成功讓大家都想走同樣的道路，通過終端來推廣平臺，通過平臺來推廣應(yīng)用商店，看來這是一種趨勢已經(jīng)毋庸置疑，大家關(guān)注的是這個市場除了蘋果還會不會有第二個贏家。”與孫陶然的看法相似，樂淘網(wǎng)副總裁陳虎也覺得：“APP大勢已來，誰都無法阻擋。”
不過，還沒等到傳統(tǒng)手機品牌革自己的命，互聯(lián)網(wǎng)公司便已急忙沖入戰(zhàn)場，成為融合的主導(dǎo)。如此一來，手機行業(yè)的DNA也在發(fā)生改變。
啟明創(chuàng)投董事總經(jīng)理童士豪是小米手機首輪融資投資人，在他看來，“小米是一家結(jié)合了軟件、互聯(lián)網(wǎng)、硬件三層DNA的公司。”而以往，手機廠家只具有硬件與通信DNA。有過通信業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)雙重背景的陳虎用最簡單的話來說明互聯(lián)網(wǎng)思維與通信思維的區(qū)別，“前者的思維是一個開放環(huán)，而后者，是一個閉環(huán)，很多時候即便后者再怎樣強調(diào)用戶體驗，其實都沒有用戶體驗。”孫陶然則認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)思維主要有幾個
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本文標(biāo)題：國產(chǎn)手機游戲規(guī)則正在改變 小米手機顛覆概念
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