【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 張樵 孟晨）一位湖北某高校教師告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)，隨著新學期的即將到來，新生還沒入校，電信運營商們就早早占好位又準備開始一場大戰(zhàn)。當記者問到工信部前不久發(fā)布《關(guān)于規(guī)范基礎(chǔ)電信運營企業(yè)校園電信業(yè)務(wù)市場經(jīng)營行為的意見》后，“校園營銷戰(zhàn)”是否有一些收斂時，這位老師回答道，“根本沒有”，“一年比一年厲害”。
這早已成為了司空見慣的事。在移動通信市場日趨飽和的前提下，校園用戶等細分市場就成了運營商重點發(fā)展的對象之一。從用戶特征上看，校園市場目標用戶屬青壯年群體，而且身在異地，通信需求更為旺盛，再加上運營商有KPI（企業(yè)關(guān)鍵績效指標法）的壓力，因此在每年9月開學前，校園大戰(zhàn)準時“開打”就不足為奇了。
三大運營商的校園宣傳
此前，中國聯(lián)通和中國電信已分別推出校園3G品牌套餐“沃派”和“天翼i特”，欲進一步拉攏學生用戶、蠶食中國移動“動感地帶”市場。
中國通信學會理事張慶忠對IT商業(yè)新聞網(wǎng)表示，在聯(lián)通和電信的夾攻下，不光是在校園市場，中移動在3G市場的壓力逐漸變大，通過聯(lián)通的iPhone攻勢就可見移動的擔憂與日俱增，但他也表示，聯(lián)通與電信短時間內(nèi)仍不會趕超中移動，從利潤上看，聯(lián)通電信與移動仍然存在巨大差距，聯(lián)通與電信通過3G優(yōu)勢趕超中移動有很大希望，但需要時間。張慶忠并認為，面對3G的壓力，中移動提出4G概念為時過早，畢竟4G標準尚未誕生，不斷推出4G消息只是中移動的一種炒作行為。
為成功拉攏用戶，各運營商可謂是絞盡腦汁，甚至不擇手段：對罵、強拆對方展臺、割電纜，甚至上演“全武行”。有網(wǎng)友在微博中稱，四川某地移動公司和學校聯(lián)手，移動員工帶領(lǐng)學校保安在校內(nèi)搜捕、扣押聯(lián)通員工；校門口的保安則揮舞著磚頭和椅子追打聯(lián)通員工。而學校大門口的監(jiān)控在實施暴力的三小時內(nèi)，竟然沒有記錄數(shù)據(jù)，令人瞠目結(jié)舌。更可怕的是，這樣的“校園武斗”，并不是特例。
每年的校園戰(zhàn)對于運營商的一線營銷人員來說，是一年里最難熬的時候。“上級要考核校園市場整體占有率、新生市場占有率，但是學校就那么大，學生就那么多，讓我們怎么辦？”壓力在運營商內(nèi)部由上而下進行傳遞，任務(wù)完不成，獎金就是“神話”，升職就是“浮云”。重壓和管理制度的不完善，由此便成為了滋生惡性競爭的溫床。
易觀觀察家于斌對記者說，就目前的現(xiàn)狀來看，工信部的禁令相當于一紙空文，因為校園營銷是校方和運營商之間的事情，屬于一個愿打一個愿挨，校方希望通過運營商得到技術(shù)支撐和資金支持，運營商同樣希望能得到校方的學生市場，這屬于市場因素，不是行文指令所能解決的。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：工信部禁令失效 運營商校園戰(zhàn)暴露轉(zhuǎn)型遇阻
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