【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 孟晨)隨著iPhone5上市日期的逐漸臨近,關(guān)于蘋果的影響力問(wèn)題又被頻頻提起,自從iPhone4進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),關(guān)于其影響力及銷量的討論就沒有停止過(guò),雖然iPhone4由中國(guó)聯(lián)通引入中國(guó)市場(chǎng),但中國(guó)移動(dòng)為了搶奪及保住用戶,采取了各種手段,因此,中國(guó)國(guó)內(nèi)有相當(dāng)一部分的用戶選擇舍棄3G網(wǎng)絡(luò)的iPhone投奔移動(dòng),為何這種狀況會(huì)出現(xiàn)呢?中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的iPhone銷量之爭(zhēng)究竟有沒有結(jié)果呢?
中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙近日公開iPhone銷量數(shù)據(jù),據(jù)稱,到5月份為止,移動(dòng)的iPhone用戶為560萬(wàn),到6月為止為642萬(wàn),7月底為744萬(wàn),至少在這三個(gè)月中,移動(dòng)的iPhone用戶數(shù)量在以每月80萬(wàn)~100萬(wàn)的規(guī)模增長(zhǎng)。
在近日舉行的中國(guó)聯(lián)通業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)常小兵首次透露,由聯(lián)通銷售的iPhone數(shù)量,已經(jīng)成為除美國(guó)之外的第二大市場(chǎng)。但是聯(lián)通究竟賣出了多少,常小兵并沒有沒有說(shuō)明。有分析師認(rèn)為,聯(lián)通iPhone的月銷量高峰期應(yīng)該在60多萬(wàn),照此估算,聯(lián)通的iPhone銷量最高應(yīng)該在七八百萬(wàn)。
對(duì)此,中國(guó)聯(lián)通相關(guān)負(fù)責(zé)人私下里表示,在中國(guó)行貨手機(jī)當(dāng)中,盡管蘋果放開了渠道,仍有60%以上的iPhone用戶選擇的是聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)。無(wú)論如何,聯(lián)通和移動(dòng)已經(jīng)在iPhone上形成勢(shì)均力敵的局面,這也導(dǎo)致在引入iPhone5的問(wèn)題上,雙方互不相讓。
聯(lián)通付出巨大成本與蘋果合作,為何iPhone用戶會(huì)流向中國(guó)移動(dòng)?有部分消費(fèi)者表示,中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)移動(dòng)在服務(wù)態(tài)度上存在巨大差別,客服水平很大程度上影響著消費(fèi)者對(duì)運(yùn)營(yíng)商的選擇,中國(guó)聯(lián)通服務(wù)態(tài)度不理想的情況已經(jīng)由來(lái)已久,因此,無(wú)論你的終端多優(yōu)秀,沒有良好的服務(wù)理念終究會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶奪市場(chǎng)。
其次,由于中國(guó)移動(dòng)的用戶群體較之中國(guó)聯(lián)通龐大許多,部分高端用戶不方便更換移動(dòng)號(hào)碼,因此,選擇了繼續(xù)用移動(dòng)的號(hào)碼使用iPhone產(chǎn)品,其中一些用戶對(duì)移動(dòng)上網(wǎng)并不感興趣,因此拋棄3G網(wǎng)絡(luò)也在情理之中。
關(guān)于移動(dòng)聯(lián)通對(duì)于iPhone用戶爭(zhēng)奪的話題其實(shí)由來(lái)已久,中國(guó)聯(lián)通應(yīng)該思考,話費(fèi)巨大代價(jià)引入iPhone4,結(jié)果在iPhone的客戶量上和移動(dòng)打個(gè)平手,移動(dòng)之前按兵不動(dòng)。聯(lián)通的VIP客戶就曾反映,多年來(lái),聯(lián)通的政策到底層的落實(shí)率很低,員工素質(zhì)差異太大,宣傳和促銷活動(dòng)大多很小家子氣,沒點(diǎn)大公司的氣魄和氣質(zhì),客戶服務(wù)質(zhì)量差。
不可否認(rèn)iphone帶動(dòng)了聯(lián)通用戶的增長(zhǎng),3G還是WCDMA的具有優(yōu)勢(shì),移動(dòng)正想方設(shè)法追趕在3G方面的弱勢(shì),聯(lián)通電信能否利用這個(gè)機(jī)會(huì)追趕上中國(guó)移動(dòng)值得深思。通信知名人士陳志剛就曾撰文稱,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商必須要做到能力開放。他認(rèn)為,用戶消費(fèi)在運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)上的時(shí)間長(zhǎng)度和注意力資源份額越來(lái)越少,運(yùn)營(yíng)商需要把自己的能力嵌入到那些用戶花費(fèi)更多時(shí)間和精力的業(yè)務(wù)內(nèi)。
其次,能力的開放,要摒棄運(yùn)營(yíng)商之間的狹隘,向其他運(yùn)營(yíng)商開放。尤其是非主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商,更是要向其他運(yùn)營(yíng)商開放。主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商可以有選擇的在特定領(lǐng)域向非主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商開放。運(yùn)營(yíng)商能力開放平臺(tái)也應(yīng)該是一個(gè)第三方創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)。需要考慮集成電信業(yè)務(wù)能力、渠道銷售能力、金融服務(wù)能力,形成完整的配套機(jī)制,才能形成運(yùn)營(yíng)商的核心優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)移動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)終止,關(guān)于iPhone的銷量之爭(zhēng)或許永遠(yuǎn)是未解之謎,作為運(yùn)營(yíng)商,要做的就是如何提高服務(wù)能力,吸引更多的用戶,在3G普及、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的環(huán)境下,這一點(diǎn),值得各大運(yùn)營(yíng)商深思。
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本文標(biāo)題:中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通iPhone銷量之謎無(wú)解
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