失去喬布斯的世界，出人意料地引爆了人們對創(chuàng)新、信念、激情、堅毅……這些足以改變世界的力量的熱議與崇敬。喬布斯極具傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)歷程，是一部持續(xù)創(chuàng)新、不畏艱險、創(chuàng)造未來的史詩。他留給世界的精神財富，是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)革命、生產(chǎn)力進(jìn)步的強(qiáng)大動力，喬布斯精神對于目前重振世界經(jīng)濟(jì)具有現(xiàn)實意義。
首先，喬布斯的創(chuàng)業(yè)條件極其簡陋，甚至并非一開始就在廣為流傳的車庫中開始，而是經(jīng)歷了由客房起家隨后轉(zhuǎn)移到廚房，最后才相對穩(wěn)定在車庫的顛簸歷程。
其次，只上過一年大學(xué)的喬布斯的創(chuàng)業(yè)之路，常常要忍受別人的藐視和譏諷：“我們不需要你，你大學(xué)還沒讀完呢！”“你算什么東西，我們才不會買你的東西。”“我打賭你的店開不長，別整天胡思亂想”……
1977年，當(dāng)蘋果開始發(fā)售一款新的個人電腦——蘋果II型電腦時，數(shù)字設(shè)備創(chuàng)始人奧爾森質(zhì)疑說：“我實在想不通為什么會有人希望擁有一臺家庭電腦。”但并未改變喬布斯要將電腦送到每個普通人手中的信念。
30年后，比爾蓋茨高度評價了喬布斯的做法：“1977年蘋果II型電腦誕生以及將它變成大眾市場產(chǎn)品的想法，只有蘋果預(yù)言個人電腦將成為一個令人難以置信的奇跡。Mac是其中最了不起的產(chǎn)品之一，蘋果實際上為了Mac賭上了整個公司的命運(yùn)。喬布斯展現(xiàn)出了不可思議的審美和優(yōu)雅品味。這一切都對整個產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新精神和對承擔(dān)風(fēng)險的鼓勵產(chǎn)生了重大影響。”
此外，喬布斯的職業(yè)生涯充滿挫折與艱辛。1985年，由于與時任CEO約翰·斯庫利不和，失去董事會支持的喬布斯憤然離開蘋果，創(chuàng)辦了NeXT電腦公司。
1996年，陷入困境的蘋果收購了NeXT，喬布斯也重回到處于危機(jī)邊緣的公司，并于次年再次執(zhí)掌蘋果。喬布斯上任之后大幅裁減蘋果產(chǎn)品線以精簡成本，同年發(fā)布創(chuàng)新彩色透明外殼設(shè)計的iMac，幫助蘋果度過財務(wù)危機(jī)。喬布斯在對員工作的一次鼓舞士氣的演講中說：“我們現(xiàn)在做的事不僅僅是造出機(jī)器盒子，幫助人們完成工作。我們堅信，有激情的人終能讓這個世界變得更美。”從喬布斯身上，我們不僅看到了超然的信心和天才的基因，更看到了承擔(dān)風(fēng)險的勇氣和改變現(xiàn)實的責(zé)任。
喬布斯被譽(yù)為“創(chuàng)造天才”，但在他眼里用戶才是真正的天才，因為令他有感而發(fā)的，正是用戶的需求。喬布斯比任何人都了解客戶的需求、愿望和夢想。“蘋果能創(chuàng)造出像iPod這樣的產(chǎn)品，就是因為我們一直試圖站在人文和科學(xué)技術(shù)的交會處，博采眾長。”
喬布斯還告訴我們，創(chuàng)新并非異想天開似地難以把握，也不一定像發(fā)明創(chuàng)造那樣深奧。創(chuàng)新絕不限于創(chuàng)造前人未見的新事物。相反，蘋果將一件事做到了極致：讓復(fù)雜的東西變的簡單而優(yōu)雅。這就是喬布斯的微創(chuàng)新觀：“微小的進(jìn)步可以改變世界”。正是這些微小的進(jìn)步，加快了音樂、電影和電視行業(yè)變革的步伐，并給移動電話重新下了定義。
《財富》雜志贊頌喬布斯“在衰退的經(jīng)濟(jì)(歷經(jīng)二次衰退、銀行垮臺、股市崩盤、經(jīng)濟(jì)蹣跚)中傲然挺立”、“絕處逢生”。他讓蘋果公司獲得重生，進(jìn)而顛覆性地重塑了計算機(jī)、音樂、電影和電信產(chǎn)業(yè)。在一個人的職業(yè)生涯中，能改變一項產(chǎn)業(yè)已經(jīng)很了不起了，再造四項產(chǎn)業(yè)是前無古人的。
喬布斯的精神，在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)充滿不確定性的低迷狀態(tài)中，應(yīng)該更人帶來更多的啟迪和振奮。
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