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塞班的淪陷:遭三巨頭輪番夾擊

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 04:02:31 閱讀 我要評論 直達商品

“每當(dāng)想起諾基亞和它的智能手機操作系統(tǒng)塞班(Symbian)時,總會浮現(xiàn)出一個人在粘稠沒膝的糖漿中拼命奔跑的畫面:滿身汗水,跌跌撞撞,卻自豪地跟人說感覺很好。”這是曾任蘋果公司前營銷總裁的Michael Mace在自己博客中的一段話,常被媒體引述來形容2008年之后的塞班窘境。

從2007年開始,蘋果和谷歌相繼介入手機操作系統(tǒng)領(lǐng)域,染指智能手機,而此前Symbian的主要對手是微軟。

不想上微軟的船

“如果塞班伸出雙手擁抱與微軟為敵的Java語言,這對我們極端不利,這樣一來,這些家伙就等于是跟我們宣戰(zhàn),我們就應(yīng)該用最極端的手段來打擊他們。”

1998 年6 月,比爾·蓋茨給微軟移動設(shè)備部門的主管發(fā)了一封火藥味十足的電子郵件。

讓蓋茨大動肝火的是數(shù)天前由愛立信、摩托羅拉、諾基亞和Psion 共同持股成立了一家公司:塞班,它的產(chǎn)品就是一種和微軟對著干的移動操作系統(tǒng)Symbian。

當(dāng)年,微軟已橫掃PC桌面操作系統(tǒng),開始布局手機市場。有鑒于在PC領(lǐng)域硬件廠商苦力地為微軟打工的“悲慘”遭遇,愛立信、摩托羅拉、諾基亞決心及早動手,開發(fā)自己的操作系統(tǒng),免得淪落個PC廠商的境況。

那時,諾基亞在手機市場中的地位如日中天,蓋茨多次向諾基亞的CEO歐利拉(Jorma Ollila)示好,希望能結(jié)成秦晉之盟。蓋茨的副手鮑爾默到芬蘭促銷新Office XP時,在電視上直截了當(dāng)?shù)卣f想跟諾基亞建立更深一層的合作關(guān)系。

但歐利拉始終不為所動,表示諾基亞立志要成為一家“軟件公司”,為此給自己的軟件實驗室投下30億美元,塞班是諾基亞戰(zhàn)略布局中的重要一環(huán)。

1999年3月,成立剛剛9個月的塞班公司推出Symbian 5.0操作系統(tǒng),它集成了網(wǎng)絡(luò)、無線文字、網(wǎng)頁瀏覽、電子郵件等功能,支持Java,并能夠運行小型第三方軟件。當(dāng)年塞班被美國的《紅鯡魚》雜志評選為“綜合評定最佳”和“最具長期潛力”的公司。

2000年,全球第一款基于Symbian操作系統(tǒng)的愛立信R380手機正式向公眾出售,這款手機被稱為智能手機的鼻祖。同年,日本的索尼和三洋獲得Symbian操作系統(tǒng)的許可證,成為塞班聯(lián)盟成員之一。諾基亞的拒絕和塞班的迅猛發(fā)展,讓微軟加快了面向智能手機的Stinger系統(tǒng)的研發(fā)。

Stinger一詞最常用的含義是美軍的“毒刺”導(dǎo)彈,而微軟采用這一單詞來命名其提出的手機智能軟件平臺,明顯是要“刺破”Symbian的防線。

微軟很快完成了初步的產(chǎn)業(yè)布局,德州儀器、韓國三星、臺灣宏達都答應(yīng)為微軟設(shè)計硬件,英國沃達豐、澳洲Telstra、德國T-Mobile、美國AT&T Wireless、Cingular Wirless等無線通信運營商也開始測試Stinger原型機。微軟為了積極參與英國Sendo公司生產(chǎn)全球第一批Stinger手機的事情,甚至在2001年7月花了1200萬美元買下Sendo公司8%的股權(quán)。

摩托羅拉中途“背叛”

“在接下來的幾年,我們愈來愈令微軟討厭,但我們必須看起來無縫可擊,我們計劃要讓塞班成為更多智能手機的第一選擇。”曾是塞班創(chuàng)建期員工的保羅·庫克頓這樣回憶公司初期的發(fā)展勢頭。

2002年,采用Symbian系統(tǒng)的智能手機發(fā)布數(shù)量漸漸多了起來。日本電信運營商NTT DoCoMo發(fā)布富士通第一款基于Symbian的3G手機。同年,索尼愛立信獲得Symbian許可證,并發(fā)布產(chǎn)品,索尼愛立信還成為塞班的股東。與此同時,西門子也成為塞班股東。

塞班的良好發(fā)展勢頭讓微軟很著急,微軟加大了對自己的手機操作系統(tǒng)的研發(fā),并開始了合縱連橫之旅。2003年8月,在摩托羅拉與塞班合同到期之際,摩托羅拉以7400萬歐元的價格將手中塞班公司的股票出售給了Psion和諾基亞,只保留Symbian的使用權(quán)。此時摩托羅拉與Symbian徹底分道揚鑣似乎已成定局。同年摩托羅拉加入了微軟系統(tǒng)陣營。

此舉讓塞班陣營產(chǎn)生了挫敗感。不過,摩托羅拉的離去,主因是摩托羅拉與諾基亞在手機市場的角逐引發(fā),摩托羅拉可能是抱著“敵人的敵人是朋友”的心態(tài)。當(dāng)時,摩托羅拉在手機市場的地位與諾基亞不可同日而語,諾基亞處于一種霸主地位。 上一頁1 234 下一頁


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