誠(chéng)然，當(dāng)前無(wú)論是就外部的市場(chǎng)環(huán)境而言，還是就國(guó)產(chǎn)手機(jī)的內(nèi)在實(shí)力來(lái)看，都相對(duì)以往出現(xiàn)了一派“利好”局面。而在2G時(shí)代曾出現(xiàn)過(guò)的如同夏花般絢爛的盛放，也令國(guó)產(chǎn)手機(jī)有信心再度重拾超越之夢(mèng)，因?yàn)橄刃姓咴缫羊?yàn)證了可行性——盡管曇花一現(xiàn)，但卻以強(qiáng)有力的事實(shí)擊碎了“不可能”的謊言。只不過(guò)，這一次的領(lǐng)軍者已經(jīng)更換為中興、華為等一張張全新的面孔。2003年以前，共同占據(jù)了國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)半壁江山的夏新、波導(dǎo)、TCL等，在一連串的債務(wù)糾紛、關(guān)門(mén)倒閉等事件之后，殘酷地被人們所遺忘。
超越的機(jī)會(huì)，仿佛就在眼前。然而，國(guó)產(chǎn)手機(jī)又真能抓得住嗎？
面對(duì)運(yùn)營(yíng)商的深度定制，國(guó)產(chǎn)手機(jī)之所以最給力，從根本上看，依靠的仍舊是中國(guó)制造的成本優(yōu)勢(shì)。這也就不難解釋，當(dāng)中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商在2011年無(wú)一例外地大力推行千元智能機(jī)時(shí)，最火爆的手機(jī)是中國(guó)制造，最熱銷的手機(jī)也是中國(guó)制造，因?yàn)?ldquo;海外制造”根本無(wú)法生產(chǎn)出如此低價(jià)的手機(jī)。不可否認(rèn)，伴隨著單款手機(jī)銷量向數(shù)百萬(wàn)級(jí)別的攀升，國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)在千元價(jià)位的中低端智能手機(jī)領(lǐng)域占據(jù)了領(lǐng)先地位，但這個(gè)領(lǐng)先的含金量，相對(duì)于令運(yùn)營(yíng)商們“垂涎欲滴”的蘋(píng)果，顯然打了不少的折扣。對(duì)于超越之夢(mèng)，僅僅是提供了一個(gè)“以量取勝”的基礎(chǔ)。
對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)而言，現(xiàn)在談超越，也許還為時(shí)尚早，因?yàn)樽汾s之路依然漫長(zhǎng)，一如從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造之間的距離。中國(guó)聯(lián)通銷售部總經(jīng)理于英濤最近深入調(diào)查了國(guó)內(nèi)大部分主流手機(jī)廠商之后，將這個(gè)抽象的距離具體化為真實(shí)的感受：“國(guó)際品牌在外觀設(shè)計(jì)、材質(zhì)、顯示屏、軟件、應(yīng)用、新技術(shù)方面還是很超前的，國(guó)內(nèi)廠商短期內(nèi)還有很大差距，趕超國(guó)際品牌任重而道遠(yuǎn)；長(zhǎng)期在國(guó)內(nèi)待著，眼光還是比較短淺，有井底之蛙的感覺(jué)；所以，千萬(wàn)不要說(shuō)超越，要努力！”
既然踏上了追趕之路，就要做好風(fēng)雨兼程、擁抱一切艱辛的準(zhǔn)備。相對(duì)于十年前，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的處境非但沒(méi)有好轉(zhuǎn)，反而糟糕了許多。不僅是因?yàn)橛刑O(píng)果這顆耀眼新星分散了許多關(guān)注的目光，更在于風(fēng)起云涌的山寨手機(jī)所形成的圍追堵截。盡管國(guó)產(chǎn)手機(jī)是手機(jī)市場(chǎng)“三國(guó)演義”的一個(gè)重要參與者，但無(wú)疑是相對(duì)處于劣勢(shì)的蜀國(guó)。與此同時(shí)，在手機(jī)操作系統(tǒng)上的“拿來(lái)主義”，也令國(guó)產(chǎn)手機(jī)在競(jìng)爭(zhēng)中處處因受制于人而只能被動(dòng)跟隨——無(wú)法拿到最新版本，因此也就只能痛失市場(chǎng)先機(jī)。此時(shí)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，更需要的是一種理性的心態(tài)，既不能在成績(jī)面前洋洋自得，更不能在挑戰(zhàn)面前盲目悲觀。
看好前方的路，邁好腳下的步，這也許是當(dāng)下作為追趕者的國(guó)產(chǎn)手機(jī)最應(yīng)堅(jiān)守的本分。與國(guó)外品牌的差距，絕對(duì)不能簡(jiǎn)單地依靠“拿來(lái)主義”來(lái)縮短，最終還是要看自身實(shí)力的全面增強(qiáng)。而國(guó)產(chǎn)手機(jī)苦練的內(nèi)功，既包括芯片設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)，也包括應(yīng)用開(kāi)發(fā)、用戶體驗(yàn)提升等諸多環(huán)節(jié)。顯然，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的成功，必然將依存于一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的成功，而這正是任何一家企業(yè)要走向成功的必由之路。
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本文標(biāo)題：國(guó)產(chǎn)手機(jī)跟隨者們能否實(shí)現(xiàn)超越
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