2006年，在英國管制機構的壓力下，英國電信實行了功能性拆分，即成立專門的部門Openreach運營網(wǎng)絡基礎設施，而英國電信同其他競爭性運營商一樣獲得同等的網(wǎng)絡接入權。英國管制機構推行此舉的目的在于消除傳統(tǒng)巨頭在網(wǎng)絡層面的壟斷優(yōu)勢，刺激市場競爭，最終目的是讓消費者獲益。
Nigel Stagg認為，未來幾年英國模式將逐漸盛行，但由于各國情況不一，后續(xù)的模式可能稍有不同。有分析師稱，導致網(wǎng)運分離模式不同的主要因素來自管制層面。
Nigel Stagg稱，英國電信的批發(fā)業(yè)務模式同傳統(tǒng)模式相比已經有了明顯的不同，相比于傳統(tǒng)批發(fā)注重連接功能，英國電信在開發(fā)增值功能上傾注了大量的精力并收效顯著，該公司目前的托管業(yè)務正在不斷豐富。
目前看來，在向下一代寬帶網(wǎng)演進的過程中，越來越多的國家開始考慮對主導型運營商進行功能性拆分。上月，先是澳大利亞電信作出了自主進行功能性拆分的決定，隨后新西蘭電信股東也批準了該公司的拆分計劃，該公司屆時將把固網(wǎng)業(yè)務部門剝離出去，成立名為Chorus的新公司。目前，新西蘭電信的拆分計劃仍有待法庭于本月14日作出最后批準決定，如果進展順利，Chorus將于11月23日在新西蘭交易所上市交易。新西蘭電信此前一度因為下一代網(wǎng)的建設問題而和政府僵持不下。今年年初，該公司在成功競得國家寬帶網(wǎng)70%建網(wǎng)標的后，作出了進行功能性拆分的決定。
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