【IT商業(yè)新聞網訊】（記者 管維）小米科技董事長雷軍日前表示，中國社會要鼓勵小公司創(chuàng)新，就需要培育容忍失敗的環(huán)境。
雷軍認為：“創(chuàng)新對于大公司而言是稀缺的，因為，創(chuàng)新的潛臺詞是容易失敗，背后有很高的風險，大公司的每個人在工作中有希望成功，有各種KPI和考核的要求，在成功壓力之下，大家的選擇都是保守的，不會去干高風險的事情。”
在雷軍看來，中國的創(chuàng)新這么少的原因就是缺少包容創(chuàng)新的精神，只有一個容忍失敗的大環(huán)境存在，整個中國的社會和工業(yè)才能往前推進。
雷軍
雷軍此番言論，似乎是在給自己找后路。有業(yè)內人士曾說，雷軍太在意成功。這其實是把枷鎖，讓他不敢冒險，不得不謹慎。“雷軍很好學，這是他最大的優(yōu)點，但也是他最大的缺點。永遠在學，沒有打破舊世界的勇氣。”
雷軍曾經強調過，小米是自己做的最后一件事。在談到小米手機時，他表示，小米手機有三方面創(chuàng)新，完全利用互聯網打造手機品牌、純粹利用互聯網思路做手機、系統(tǒng)每周升級。
對于此前出現的小米手機“掉漆門”事件，雷軍回應稱：“因為小米手機在生產過程中米字掉了一點漆，到現在我也不知道是怎么掉的，可能掉了一臺，經過一個媒體轉發(fā)以后，就產生了‘小米手機掉漆門事件’，無數的消息滿天飛。我想這也是互聯網的方式。在互聯網時代有說你好，也一定有說你不好的，各種信息很混雜。作為第一個在網上打造一個手機品牌，我覺得最難的問題就是怎么讓大家了解你。我想小米作為一個先行者他已經走出了第一步，到今天為止已經沒有人懷疑在網上可以做一個手機品牌。”
看來，雷軍希望的是“掉漆門”事件到此為止。有分析此前就認為，雷軍用過50多部手機，他要做的是一部為手機發(fā)燒友定制的“神機”，一部功能強大的機器。也就是一個缺點盡量少的東西。
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本文標題：雷軍稱國內缺少包容創(chuàng)新精神 為掉漆門事件辯護
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