從2007年離任金山CEO后，他投資過UCweb、凡客、多玩、樂淘等十多家新銳創(chuàng)業(yè)公司，但熟悉雷軍的人知道，他的野心應該遠遠不止做天使投資人。
每個人心中的成功都有不同的定義，而在雷軍眼中，“成功不是別人覺得你成功就是成功，成功是一種內(nèi)心深處的自我感受。”而他坦承自己并不是成功者，也不認為自己是失敗者，而“只是在追求內(nèi)心的一些東西，在路上!”
以下為雷軍的經(jīng)典語錄部分整理：
1、創(chuàng)新為什么這么少，因為我們社會缺少包容失敗的氛圍。很多大的創(chuàng)新，也是一兩個小的點子開始的。
2、什么是成功？每個人眼里的成功都不一樣。我認為，成功不是別人覺得你成功就是成功，成功是一種內(nèi)心深處的自我感受。我不認為自己是成功者，也不認為自己是失敗者，我只是在追求內(nèi)心的一些東西，在路上!
3、創(chuàng)業(yè)者如何練劍!人若無名便可專心練劍，不必要的會盡量不參加，認認真真做事。
商業(yè)成功最重要是，朋友弄得多多的，敵人弄得少少的。
用戶滿意度是根本。把所有精力放在改善產(chǎn)品和服務，讓用戶滿意。
行業(yè)霸主總有衰老的一天， 但它們會因什么、會在何時衰落，這就是創(chuàng)業(yè)的機會。
4、創(chuàng)新就是做別人沒有做過的事情。但創(chuàng)新的風險很大，絕大部分創(chuàng)新最后都是失敗。所以，我認為，創(chuàng)新的本質(zhì)是不懼失敗的勇氣!創(chuàng)新還需要一個大環(huán)境：全社會理解失敗者，寬容失敗者。成王敗寇這樣的觀點，是阻礙創(chuàng)新的因素。
5、去年創(chuàng)辦小米，最難的一個問題：小米要在網(wǎng)上賣手機，這是谷歌都沒有做成的事情，你為什么可以做成？我的回答是：谷歌很偉大，但谷歌不懂電商，我自己已經(jīng)做了十年電商。
6、中國市場最大，在中國贏了，在全世界就有機會贏。中國不是運營商管制，較美國和運營商捆綁銷售手機的模式開放。同時中國又封閉，表現(xiàn)為跨國公司在中國水土不服。去年小米剛開始起步，我就是這樣說服投資者的。 上一頁1 2 下一頁
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