據了解，中國電信已經在上海信息園區建立800平方米的創業孵化基地，出臺了詳細的孵化計劃書，并于春節假期后在全集團內發布了“創業團隊招募令”。
中國電信一位參與此項目的負責人告訴記者， 此次創業扶持行動被稱為“創新孵化項目”，面向中電信全集團所有員工，聚焦在移動互聯網、云計算、電子商務等創新業務領域。創業團隊原則上定為3～8人，提交項目計劃書并通過創新項目評審委員會評估確認后，便可進入位于上海的創新孵化基地以創業的形式進行全職工作并獲得資金支持。此為第一孵化階段，時間 3～6個月。而在第二孵化階段，創業團隊將實行公司化運作，包括組建全資子公司、合資公司等。團隊成員保留原崗位1～2年，職務和薪酬凍結，到達期限可選擇是否返回原單位。
此前網上有傳聞說，中電信給每個團隊的啟動資金是3～5萬，這種說法被該負責人否認，“不是這么簡單。”據記者了解，第二階段中，中電信對單個孵化項目注入的孵化基金最高額度為500 萬元。進入市場化運作后，“新公司”可引入外部資金進行IPO(首次公開招股集資)，與中國電信進行市場化結算。該負責人說，雖然招募令才發出沒幾天，但從目前的反響看來，員工的創業意愿非常強烈。
為內部有識之士創造創業環境
中電信此次一擲億金鼓勵員工創業意欲何為？道景咨詢資深電信分析師馬繼華認為，除了補齊移動互聯網這塊短板外，此舉還在于為未來的企業轉型探索更新、更合理、更完善的管理機制，“運營商在轉型過程中，最大的問題就是機制問題，這涉及到創新失敗的容忍度、決策執行的速度以及人才激勵等，這些問題都不好解決。通過創新項目孵化的方式，等于是給內部有識之士創造了比較安全的創業環境，為探索成功的管理機制找到一點線索。”
對于像電信運營商這樣的國企來說，創新一直是大問題，環境的限制讓企業缺乏在互聯網領域混戰中必需的活力。馬繼華分析，鼓勵員工創業是中電信在大環境難以改變的情況下，通過內部小環境的建設來實現部分突破。
“這個有點像革命戰爭時期的根據地建設，一個領頭人招兵買馬就可以闖下一片新天地，即便有失敗的，也會有很多逐漸頑強的生存下來，繼而星星之火可以燎原。”馬繼華透露，事實上，中國移動和中國聯通也在進行類似行動，只是沒有張揚。 上一頁1 2 下一頁
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