【IT商業新聞網訊】（記者 張樵）京瓷公司是日本著名企業家稻盛和夫創辦的公司，世界500強之一，以生產技術陶瓷聞名于世。所謂技術陶瓷指的是一種具備獨特物理、化學和電子性能的高科技材料，與一般作為器物使用的陶瓷不是一個概念。計算機芯片霸主Intel公司的CPU，就采用了京瓷公司的精密陶瓷表面封裝技術。在撤出中國市場兩年多之后，京瓷公司正式宣布重返中國。昨日，其與中國電信共同推出了一款定制版3G手機。
上世紀90年代末，以東芝、松下、三菱為代表的日系手機殺入中國市場，京瓷公司也隨之而來。京瓷手機一度在中國市場上叱咤風云，特別是小靈通和CDMA市場。但是好景不長，日系手機整體上都沒有能夠在中國站穩腳跟，到了2008年1月，京瓷成為了唯一一家仍在中國手機市場上戰斗的日本公司。2009年底，京瓷也關閉了在天津的手機生產基地，全面撤出中國。
日系手機為什么會在中國遭到如此徹底的失敗？市場分析人士指出，這是因為面對瞬息萬變的中國市場，日本手機生產商還按照本土市場的特點大打技術牌，全然沒有考慮到在中國消費者對手機外觀的重視程度，遠勝于對產品功能的追求。
飛象網總裁項立剛認為，京瓷公司在日本是一家很不錯的手機生產公司，最早有兩個方向：一個方向是高通原來CDMA的手機部分全部賣給了京瓷，第二個部分PDC也就是小靈通的產品做得非常好。而且京瓷手機在中國曾經也有比較大的市場，后來因為整個日系的產品在中國發展的時候不是特別好，所以退出了中國市場。應該說京瓷是在手機生產領域很有實力的一家公司。
項立剛說，日系手機想要重返中國市場，必須解決日本企業文化中一些根深蒂固的問題。因為日本的企業文化也就是管理相對比較嚴格，本地化就做得不夠好。比如說很多的日本企業當時在中國只是一個銷售市場，對中國產品針對性的研發是做得不夠的，同時中國市場決策權也非常弱，就造成了很多需要根據當地市場情況進行及時調整的戰略部署都做不到或者不能夠及時做起來，這會導致日本企業在市場反映比較慢，效果也不好，導致經濟效益也不太好。這種情況是日本企業的一個頑疾，如果要重返中國市場，他們必須把這個問題解決好。
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本文標題：京瓷手機重返中國 日系廠商頑疾待解
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