大象也可以跳舞，但是，舞臺主角或許已經(jīng)不再是它。
中國移動這頭大象，在經(jīng)歷了一輪反腐風(fēng)暴之后，在又一年不如人意的TD-SCDMA市場拓展之后，還是不得不登上年報發(fā)布這個舞臺：2011年營運(yùn)收入為5280億元，較2011年增長8.8%；股東應(yīng)占利潤為人民幣1259億元，較2011年增長5.2%。
你沒看錯，這個數(shù)字遠(yuǎn)低于GDP，這不是一個好兆頭，對了，不要算通脹啊！背后的另外三個數(shù)字，或許則更加折射出這家全球電信巨頭的困境。
6555萬用戶的長尾市場
根據(jù)中國移動年報所示，2011年中國移動客戶規(guī)模接近6.5億，繼續(xù)高居全球第一，新增用戶更是高達(dá)6555萬。好事乎？非也。
根據(jù)分析，這6555萬用戶主要是農(nóng)村用戶、流動人口所致（而且主要是農(nóng)民工）。換言之，當(dāng)中國的手機(jī)用戶正在快速逼近10億的時候，唯有農(nóng)民和農(nóng)民工還是有待挖掘的空白市場。那些開著拖拉機(jī)的大叔們，在千元智能機(jī)、250元低端機(jī)的低價轟炸下，或許不得不礙于同村人的面子、或者為了和在城里讀書打工的子女聯(lián)系而買一部手機(jī)。也正是在這種情況下，中國移動們向著最后的處女地狂奔，希望在沙漠里澆灌出一片綠洲來——這是一片貧瘠的長尾市場。
但是，這綠洲，種下去的是草籽，長出來的可不是稻米。所以，雖然用戶增量超過10%，客戶總通話分鐘數(shù)為語音業(yè)務(wù)繼續(xù)增長，客戶總通話分鐘數(shù)達(dá)到38872億分鐘，比2010年增長12.3%，但是總收入才增長了8.8%。特別是受到各種IM沖擊，短信和彩信收入從469億下降到465億，語音收入也持續(xù)受到?jīng)_擊。
無疑，這一反差必然意味著ARPU值的下降：平均每月每戶收入（ARPU）為人民幣71元，“下降幅度趨緩”似乎已經(jīng)足以讓即將退休的王建宙和主政者李躍欣慰。這欣慰的背后，難道不是更多的無奈？一聲嘆息。
15%的3G網(wǎng)絡(luò)使用率
1G市場是黃金，用戶價值雖高，但是能夠買金的用戶畢竟是少數(shù)；2G市場是白銀，白銀曾占據(jù)全球貨幣流通的絕大多數(shù)市場份額，掌控市場的運(yùn)營商也是大賺特賺；3G市場卻是青銅，人人都能擁有，但是青銅不會給運(yùn)營商帶來多大新增收益——雖然，青銅般的3G作為工具，可以在移動互聯(lián)網(wǎng)上為消費(fèi)者帶來不少的好處。工具發(fā)明出來，就不再屬于發(fā)明者自己了，3G也是如此。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題：中移動財報折射電信巨頭困境 3G使用率僅15%
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