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思科進(jìn)軍視頻行業(yè) 高價(jià)收購(gòu)電視軟件商

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 02:50:49 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

在電視產(chǎn)品市場(chǎng)中,除了傳統(tǒng)的電視生產(chǎn)廠商外,一些軟件廠商也利用自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。據(jù)悉,蘋果已經(jīng)開(kāi)發(fā)自己的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品系列;英特爾一直都試圖將其芯片加入到電視和機(jī)頂盒中去;而谷歌也正在嘗試通過(guò)基于Android系統(tǒng)的谷歌電視(Google TV)來(lái)提高自身在這一市場(chǎng)上的地位。

思科被稱為互聯(lián)網(wǎng)的“教父”,這背后主要原因在于錢伯斯的帶領(lǐng)下,公司一直順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的潮流,把握住時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇。近日,據(jù)報(bào)道,思科將以50億美元收購(gòu)數(shù)字電視技術(shù)公司NDS集團(tuán)及其債務(wù)。同時(shí),思科CEO約翰·錢伯斯還向媒體透露,無(wú)論NDS的總部在哪個(gè)國(guó)家,思科也都會(huì)對(duì)其發(fā)起收購(gòu)。這顯示出其進(jìn)軍影音市場(chǎng)的決心,同時(shí)業(yè)內(nèi)專家表示,思科進(jìn)入視頻行業(yè),并不令人感到意外。

延續(xù)市場(chǎng)趨勢(shì)追隨者作風(fēng)

雖然思科是硅谷中最為積極收購(gòu)的公司之一,但此次收購(gòu)NDS是公司兩年多來(lái)進(jìn)行的首筆大規(guī)模交易。錢伯斯的這一決定與當(dāng)前消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)越來(lái)越“軟”相關(guān),也符合其一貫“順應(yīng)市場(chǎng)潮流”的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。

在電視產(chǎn)品市場(chǎng)中,除了傳統(tǒng)的電視生產(chǎn)廠商外,一些軟件廠商也利用自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。據(jù)悉,蘋果已經(jīng)開(kāi)發(fā)自己的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品系列;英特爾一直都試圖將其芯片加入到電視和機(jī)頂盒中去;而谷歌也正在嘗試通過(guò)基于Android系統(tǒng)的谷歌電視(Google TV)來(lái)提高自身在這一市場(chǎng)上的地位。

資深產(chǎn)業(yè)觀察員沈聞澗告訴記者,思科進(jìn)入視頻行業(yè),并不令人感到意外。一方面是當(dāng)前全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)越來(lái)越“軟”,以軟件驅(qū)動(dòng)硬件企業(yè)的發(fā)展,蘋果、谷歌等美國(guó)企業(yè)的快速崛起,并積極搶奪日韓等全球消費(fèi)電子硬件巨頭們的市場(chǎng)份額和地盤,反映出當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“吃軟不吃硬”的新趨勢(shì)。

另一方面,對(duì)于思科這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,原有的業(yè)務(wù)架構(gòu)與當(dāng)前的視頻產(chǎn)業(yè)融合,特別是將重心放到未來(lái)全球無(wú)所不在的視頻。眾所周知,除了電腦、手機(jī)之外,電視被認(rèn)為是消費(fèi)者在工作、旅途之外,家庭使用頻率最多的顯示終端。因此,搶占家庭客廳、搶占生活休閑的視頻,電視所扮演的角色非常關(guān)鍵。更為重要的是,電視的背后是當(dāng)前全球軟件驅(qū)動(dòng)硬件、視頻內(nèi)容決定硬件配置的新趨勢(shì)。

并購(gòu)彌補(bǔ)重組業(yè)務(wù)不足

通過(guò)錢伯斯在思科發(fā)展歷程中的歷次轉(zhuǎn)變,不難看出他是一個(gè)在溫和外表下有著驚人野心的人,但是錢伯斯并不是神。

2011年對(duì)于錢伯斯和思科而言,可以用“動(dòng)蕩”來(lái)形容。這一年,公司業(yè)務(wù)受到了Juniper、惠普、華為等公司的挑戰(zhàn),市場(chǎng)份額下滑,錢伯斯意識(shí)到不斷擴(kuò)張的危害,進(jìn)行空前的大幅度裁員。由此,多家機(jī)構(gòu)甚至投資者喊出錢伯斯“下課”的口號(hào)。美國(guó)瑞穗證券分析師甚至暗示思科已經(jīng)不再需要錢伯斯,另外一家投資公司雷諾則認(rèn)為,思科應(yīng)該聘請(qǐng)前IBM總裁郭士納來(lái)帶領(lǐng)公司走出困境。但思科董事會(huì)還是給了錢伯斯三年的時(shí)間。

而后,錢伯斯繼續(xù)對(duì)思科進(jìn)行了業(yè)務(wù)重整,精簡(jiǎn)其銷售、服務(wù)和技術(shù)事業(yè)部門,將業(yè)務(wù)集中在數(shù)據(jù)中心虛擬化、云計(jì)算、視頻等五大領(lǐng)域。而視頻業(yè)務(wù)被錢伯斯稱為“新語(yǔ)音”,并視之為公司增長(zhǎng)支柱之一。因此,業(yè)界人士認(rèn)為,此項(xiàng)業(yè)務(wù)投入巨資并不足奇。

沈聞澗表示,目前全球社會(huì)和經(jīng)濟(jì)都處在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生活當(dāng)中。作為一家立足于提供互聯(lián)網(wǎng)解決方案供應(yīng)商的企業(yè),錢伯斯為了推動(dòng)思科的發(fā)展和成長(zhǎng),當(dāng)前已經(jīng)不能簡(jiǎn)單地依靠?jī)?nèi)部組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)擴(kuò)張來(lái)推動(dòng),而是要充分借助外部的并購(gòu)交易來(lái)完成。可以說(shuō),思科當(dāng)前所發(fā)出的一系列并購(gòu)的聲音,正是踏上全球經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)化的浪潮和主旋律。可以肯定的是,思科將會(huì)在并購(gòu)中獲得快速發(fā)展的動(dòng)力,思科更需要借助并購(gòu)這種力量來(lái)?yè)屨蓟ヂ?lián)網(wǎng)市場(chǎng)快速涌現(xiàn)的商機(jī)。

整合資源全力進(jìn)軍新市場(chǎng)

從此次收購(gòu)來(lái)看,錢伯斯決心非常明顯,就是要從一個(gè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)供應(yīng)商轉(zhuǎn)向內(nèi)容及消費(fèi)品制造商。思科在聲明中表示,期待NDS的并入能加速數(shù)字電視和網(wǎng)絡(luò)的整合步伐。收購(gòu)NDS有助于向中國(guó)和印度等新興市場(chǎng)擴(kuò)張,NDS已在這些市場(chǎng)上發(fā)展壯大。

據(jù)悉,NDS的主要業(yè)務(wù)是開(kāi)發(fā)用于幫助客戶通過(guò)TV和機(jī)頂盒等各種設(shè)備來(lái)交付電視節(jié)目及其他內(nèi)容的軟件。該公司還為網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用提供電子安全解決方案。

沈聞澗表示,錢伯斯決定從工業(yè)商用市場(chǎng)向終端市場(chǎng),從網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)供應(yīng)商的產(chǎn)業(yè)鏈上游開(kāi)始向內(nèi)容和消費(fèi)品終端商的布局,反映出其認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境下,不是由企業(yè)來(lái)決定產(chǎn)業(yè),也不是由產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)決定消費(fèi)需求,而是消費(fèi)需求在決定企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展方向。

對(duì)于這種轉(zhuǎn)型,是否會(huì)對(duì)思科造成較大的影響?沈聞澗表示,對(duì)于思科而言,其進(jìn)入影音視頻領(lǐng)域,不只是簡(jiǎn)單地提供內(nèi)容,還是立足于視頻技術(shù)全套解決方案。這意味著,思科仍做其最擅長(zhǎng)的,避免其最陌生的領(lǐng)域,這也符合錢伯斯個(gè)人的求穩(wěn)作風(fēng)。

但沈聞澗同時(shí)也表達(dá)了自己的擔(dān)憂,他說(shuō):“當(dāng)前對(duì)于思科而言,不只是要表達(dá)收購(gòu)的決心,關(guān)鍵是要加快并購(gòu)交易的進(jìn)程和速度,為企業(yè)構(gòu)建新的增長(zhǎng)體系和發(fā)展通道。否則,很可能會(huì)遭遇來(lái)自新興國(guó)家和新興企業(yè)的不斷沖擊與挑戰(zhàn)。同時(shí)還要注意各國(guó)對(duì)于相關(guān)領(lǐng)域的政策限制和政策保護(hù)措施,避免陷入政策控制下的市場(chǎng)商業(yè)開(kāi)發(fā),這會(huì)極大地拖累并延長(zhǎng)思科在新興產(chǎn)業(yè)的投入回報(bào)周期。”


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