【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 左川）北京郵電大學(xué)曾劍秋教授曾說過：“3G的發(fā)展肯定需要規(guī)模效益……到2013年，我們中國的3G用戶要達到4500萬戶，這樣就形成一個規(guī)模效應(yīng)”。目前，中國3G用戶規(guī)模的確在迅速擴大。伴隨著國內(nèi)智能手機的不斷普及，在三大運營商的力推下，千元智能手機陣營也日趨龐大，并呈交叉重疊之勢。
IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者獲悉，最早提出“千元智能機”概念的中國聯(lián)通近日發(fā)布了2012年智能終端全局戰(zhàn)略，將主推1000-2000元價位的中端智能機，同時，將“千元智能機”概念再次升級。聯(lián)通此舉可意在完善、豐富產(chǎn)品體系，加強對3G市場的掌控。而中國電信在千元智能機上也動作不斷。
三大運營商被動推廣3G 千元智能機陷惡性循環(huán)
另外，中國移動于今年啟動了“大塊頭有大智慧”的終端戰(zhàn)略，推出了各種不同價位段的大屏手機，而千元大屏手機是其中的重要組成部分。記者了解到，中移動已于近日集合多個手機廠商推出多款千元大屏智能手機，包括酷派、海信等廠商均參與。
這標志著電信運營商在竭力擺脫對于蘋果手機iPhone的依賴。三大運營商均熱衷手機深度定制，然而，提高定制產(chǎn)品質(zhì)量、著重用戶體驗才是關(guān)鍵。運營商應(yīng)將用戶市場進一步細分，進行差異化競爭；同時，還應(yīng)警惕來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的威脅，持續(xù)創(chuàng)新，避免管道化。并且，國內(nèi)運營商似乎已陷入了一個發(fā)展悖論，即用戶數(shù)量的增長與收入規(guī)模的增加并未匹配，這是一個亟待解決的問題。
智能手機是搶占移動互聯(lián)網(wǎng)的入口，三大運營商均虎視手機終端。目前由三大運營商定制生產(chǎn)的手機每年約有幾百款，年出貨量超過一億臺。高端智能手機市場以蘋果、三星等國際品牌為主，千元智能機市場以國產(chǎn)品牌為主，主要有華為、中興、酷派等。同一手機廠商也會與不同運營商展開定制合作。終端銷售上，三大運營商通過集中采購、銷售、話費補貼等手段，更深入地介入終端的設(shè)計、開發(fā)和驗收過程。賽諾咨詢數(shù)據(jù)顯示，2011年前9個月，三家運營商補貼規(guī)模達440億，全年預(yù)計不少于600億。 上一頁1 23 下一頁
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