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諾基亞公司不但被三星超越，不再是全球最大的手機(jī)公司，而且在諾基亞曾經(jīng)占據(jù)統(tǒng)治地位的一些新興市場(chǎng)，它也呈現(xiàn)衰退諾基亞今年的主要挑戰(zhàn)是，要抑制住它旗幟性的智能手機(jī)的下滑，并利用這一點(diǎn)重新塑造諾基亞的品牌形象。

4月30日消息，據(jù)路透社報(bào)道，諾基亞公司不但被三星超越，不再是全球最大的手機(jī)公司，而且在諾基亞曾經(jīng)占據(jù)統(tǒng)治地位的一些新興市場(chǎng)，它也呈現(xiàn)衰退，路透社對(duì)此進(jìn)行了分析。

全文大意如下：

諾基亞的手機(jī)產(chǎn)品曾經(jīng)在印度商人馬尼世·庫(kù)哈提（Manish Khatri）位于孟買的商店里風(fēng)光無(wú)限，但是現(xiàn)在三星電子的產(chǎn)品更加受歡迎。

庫(kù)哈提稱自己對(duì)諾基亞并沒(méi)有任何的反感，但是為了店里的生意更加好做，他還是要賣更受歡迎的產(chǎn)品。

在印度和其他一些新興市場(chǎng)，成千上萬(wàn)的手機(jī)店店主正在進(jìn)行著類似的簡(jiǎn)單盤(pán)算，在這些新興市場(chǎng)，諾基亞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手曾經(jīng)都很弱小。

已經(jīng)在世界最大的手機(jī)公司的寶座上盤(pán)踞14年之久的諾基亞，終于在今年的第一季度被韓國(guó)的三星電子公司超過(guò)。其實(shí)，去年的時(shí)候，諾基亞就被蘋(píng)果公司和三星在智能手機(jī)市場(chǎng)上超越。

諾基亞在人氣很高的高端手機(jī)市場(chǎng)上的滑坡，是因?yàn)樘O(píng)果iPhone手機(jī)的火爆。但是眼下諾基亞在普通手機(jī)市場(chǎng)也在失去它曾經(jīng)的輝煌，普通手機(jī)市場(chǎng)一直是諾基亞公司利潤(rùn)的可靠來(lái)源， 而且承擔(dān)著公司在新興市場(chǎng)上快速成長(zhǎng)的希望。

但是對(duì)于諾基亞來(lái)說(shuō)風(fēng)光不再了。

2012年的第一季度諾基亞的普通手機(jī)銷售下滑16%，這是過(guò)去5個(gè)季度中的第4次銷售下滑，因?yàn)閬?lái)自中國(guó)的中興公司和華為公司在快速地成長(zhǎng)。

據(jù)印度的研究機(jī)構(gòu)CyberMedia稱，在印度這個(gè)用戶超過(guò)9億人的世界第二大的手機(jī)市場(chǎng)上，諾基亞的市場(chǎng)份額最近三年損失近半，2011年時(shí)，在印度共賣出1.83億部手機(jī)，其中諾基亞的銷售占到的31%。

分析稱，諾基亞失利的原因有，沒(méi)有能夠緊跟中產(chǎn)階級(jí)不斷變化的口味，另外，在印度利潤(rùn)微薄的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商不愿意向手機(jī)業(yè)提供補(bǔ)貼，如各諾基亞失去像庫(kù)哈提這樣的手機(jī)店店主，那么這也會(huì)影響消費(fèi)者的選擇。

庫(kù)哈提說(shuō)：“作為一個(gè)銷售商，我們想要從諾基亞那里拿到手機(jī)的展示模型都很困難，沒(méi)有手機(jī)模型就沒(méi)辦法向顧客介紹。對(duì)于這一點(diǎn)，諾基亞很不積極。”

庫(kù)哈提表示，他的手機(jī)店平均每月賣出500部手機(jī)，但是對(duì)于諾基亞來(lái)說(shuō)并不是它們的首選，相反三星卻一直在派人來(lái)保持接觸。

新興市場(chǎng)的本地偏好

另外在中國(guó)這個(gè)全球最大的手機(jī)市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)始在手機(jī)銷售中發(fā)揮重要的作用，這個(gè)趨勢(shì)對(duì)諾基亞來(lái)說(shuō)并不利。

市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)Canalys的分析師皮特·克寧漢姆（Pete Cunningham）稱：“運(yùn)營(yíng)商傾向于本地的手機(jī)提供商，而非國(guó)際公司。”

據(jù)市場(chǎng)研究公司Strategy Analytics稱，相比去年今年1月到3月間諾基亞在中國(guó)市場(chǎng)的銷售下降62%。它的市場(chǎng)份額也從兩年前的39%下降到24%。

Strategy Analytics的分析師尼爾·莫斯頓（Neil Mawston）表示，在非洲市場(chǎng)，諾基亞的市場(chǎng)份額同樣也從兩年前的62%下降到51%。但是得益于其在非洲良好的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，諾基亞仍然在非洲市場(chǎng)領(lǐng)先它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是諾基亞必須采取行動(dòng)來(lái)抑制下滑。

莫斯頓稱：“諾基亞就像在太陽(yáng)下逐漸干涸的水塘，急需新產(chǎn)品來(lái)重新注滿這個(gè)水塘。”

同時(shí)，諾基亞的股價(jià)在一年間下跌了超過(guò)四分之三。本周有兩家機(jī)構(gòu)將諾基亞信用評(píng)級(jí)下調(diào)為垃圾級(jí)。

諾基亞表示，它們將持續(xù)投資，以在這些新興市場(chǎng)上吸引更多的消費(fèi)者。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)

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本文標(biāo)題：諾基亞在新興市場(chǎng)業(yè)績(jī)衰退 缺少與市場(chǎng)接觸

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