前不久百度推出了i貼吧，由于其界面和操作模式非常類似twitter，很多評論認(rèn)為百度在進軍微博客領(lǐng)域，但是官方的說法是i貼吧只是貼吧個人中心的一個升級，百度的這個極力否認(rèn)讓人納悶，明擺著的事兒，為什么極力否認(rèn)？我的猜測是，第一，twitter類服務(wù)顯然在中國已經(jīng)被鄭智化，可能網(wǎng)絡(luò)管理機構(gòu)對這類產(chǎn)品在各個方面都做了較為嚴(yán)格的規(guī)定和限制，導(dǎo)致百度避免把自己定位為類似服務(wù)，以期對產(chǎn)品有更大的自主權(quán)，正所謂-迫不得已。
其二，其實無所謂概念或者名詞，很多時候你定義一個東西是什么，不是因為它是什么，而是因為希望這么定義而已，或者說戰(zhàn)略目的如此。都知道豆瓣小組的流量遠超其它子產(chǎn)品，但是豆瓣絕不會定義自己是一堆小組的 集合，而會說自己是分享書影音的地方。雖然目前twitter定義自己是一個媒體，但是twitter本意是分享友鄰狀態(tài)的地方，或者說是個SNS。飯否里那些90后小MM，對它們來說某天最大的新聞可能就是自己換了指甲油，關(guān)注的小男生換了發(fā)型，等等，有沒有北風(fēng)老羅、連岳曉峰對他們來說意義不大。這些草根用戶的聲音不大，但是數(shù)量上絕對超過媒體人士N倍，我想，百度更看重的是這部分人，或者說twitter給SNS的方式帶來的方便和快捷。其實看看facebook的改版，就知道twitter對SNS也帶來了很大的影響。
有時候不得不承認(rèn)，百度的搜索的周邊產(chǎn)品幾乎都做得不錯，比如論壇類的產(chǎn)品，即便放在各自國家來比較，貼吧也要比google group成功。當(dāng)然，Google的UGC產(chǎn)品除了收購的youtube和picasa，好像還沒有特成功的，倒是工具性質(zhì)的產(chǎn)品幾乎都做得不錯。在i貼吧的具體做法上，百度延續(xù)了其一貫的產(chǎn)品思路。它傍上了大款：貼吧。貼吧是百度拳頭產(chǎn)品，我個人認(rèn)為貼吧的成功原因有三，一是論壇類產(chǎn)品本身就是國內(nèi)用戶最喜歡使用的產(chǎn)品，二是貼吧的開放性，把論壇的板塊設(shè)置權(quán)都開放給了用戶，激發(fā)了用戶參與 的興趣，捕獲了論壇這個UGC的長尾，三是搜索和論壇的結(jié)合，由于貼吧本身也能通過產(chǎn)生海量內(nèi)容來回報給搜索，所以用自己的優(yōu)勢產(chǎn)品來帶動新產(chǎn)品，這個思 路用對了地方，很成功。這也是百度做周邊產(chǎn)品的一貫思路。i貼吧這一傍，所有貼吧用戶自動成為i貼吧主人，連操作模式都結(jié)合再了一起，點貼吧用戶就直達i貼吧。新浪微博想不想這樣？當(dāng)然想，你看它滿新浪的打廣告拉客，這點就不如i貼吧。
雖然目前百度管它叫i貼吧，但是如果其影響持續(xù)擴大，百度騰出諸如i.baidu.com的域名來給他，并改名叫百度i，也不是沒有可能。只是，在目前twitter都重新定義自己的情況下，我不知道keso所說的不倫不類（墻），究竟是什么？
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