【IT商業新聞網訊】（記者原野）12月29日消息，華友世紀總裁、酷6網CEO李善友昨日在廣州新戰略發布會上透露，原定在一季度完成交割的華友世紀酷6合并交易，將提前至2010年1月5日完成。
在宣布與盛大旗下公司華友世紀合并后不到一個月，酷6網相繼祭出三記重拳：刪除盜版國際影視劇、聯手搜狐出資千萬美元成立“國際影視版權聯合采購基金”、公布“三個1個億”計劃�？�6網的三次閃電出招，均圍繞著內容正版化進行。顯然，傍上大款的酷六不再為錢的事煩心，顯得底氣十足。
酷6網CEO 李善友
有專家稱本次華友世紀與酷六的合并是“堪稱完美的婚姻”，但是，也有網友表示：酷六之舉，除去在重復互聯網上一個陳舊且乏味的故事（YouTube早就這樣做了）外，更多的是迫于生存的壓力。
網絡視頻行業在中國興起不過幾年時間，但這個行業的競爭卻異常的激烈，加上國家打擊侵權盜版的力度不斷加強，視頻網站再按照以前的盈利模式走下去已經很難為繼。李善友的高明之處在于他先人一步扛起反盜版的大旗。然而，反盜版的同時就要買正版，這一切都離不開銀子，要有銀子就要傍上大款，酷六除了將自己嫁出去，也真沒什么好辦法。在酷六官網上，李善友為酷六勾勒了三大未來優勢：優勢一，全世界第一家上市的視頻網站，05年以來首家web2.0上市網站，融資渠道通暢；優勢二，1.6億美元現金；優勢三，酷六視頻、盛大游戲和華友音樂及無線三駕馬車并駕齊驅。在三大優勢中有兩項與錢有關，顯然，李善友把準了視頻網站的命門，沒有充裕的資金支持，什么反盜版等等，都是空話。為此，無論是把自己嫁出去還是賣出去，都不重要了。
有了錢 酷六未來能否一片光明？
正如業內專家指出，酷六之所以率先推出正版化戰略，與它在原有競爭格局中不占優勢有關。并入華友，酷六有了資金的優勢，同時作為上市公司必須回避版權風險，在這樣的情況下宣布正版化，將盜版的包袱推給競爭對手，是招好棋。但是，這招好棋能否奏效，還要看對手是否及時跟進。如果對手跟進它的正版策略，像土豆、優酷等流量更高的網站無疑會付出更高的流量代價，這樣，酷六可利用自己的資金優勢取勝對手。如果對手不跟進，那么無疑酷六將遭受重大損失。
據報道，截止到12月22日，酷6網上無版權的歐美影視劇已全部刪除完畢，并禁止用戶上傳影視內容，并加大監控力度，一經發現全部采取屏蔽措施。這是李善友與老東家張朝陽第二次握手的重大舉措，被稱為是視頻行業打擊盜版中的革命性行動。但是，酷六是靠網民生存的，搜狐與酷六合作是因為酷六擁有眾多的用戶，失去內容進而失去用戶的酷六，搜狐還會繼續與之合作嗎？
如果說，借“政策東風”僅僅是潛在的風險，那么網絡視頻國家隊的出現對目前所有的、包括酷六都是一種現實的壓力。無獨有偶，同樣是在12月28日，當李善友躊躇滿志要將酷六打造成網絡CCTV時，CCTV的國家網絡電視臺正式上線。盡管業界人士多認為國家網絡電視臺在內容取向上會與民間網絡視頻有重大不同，但是CCTV所擁有的媒體強勢和資源強勢顯然是他人所不能比的，至少，大量以觀看影視劇為主的同質用戶將被分流。
除去市場的因素，也有人對酷六與盛大這樁婚姻未來能否和諧表示懷疑，理由是：盛大和酷六其實還是有很多不同的：陳天橋的夢想是打造中國的網上迪斯尼，網絡視頻僅僅是他盛大戰略的一部分，而且還不一定是最重要的部分，可是對于李善友，酷六就是他的全部，那么，理念上和方向上的沖突在未來就難以避免。如果陳李二人出現重大分歧，酷六將何去何從？
從目前看，酷六通過并入華友世紀和推行正版戰略等一系列舉措，的確為自己贏得了一些主動，但是這些舉措依然沒有解決視頻網站未來的盈利模式問題。而對于任何一個企業，如何盈利是個永恒的話題，對于正處在發展十字路口的網絡視頻更是如此
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本文標題：華友合并酷6提前完成 李善友夾縫中生存
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