1月4日消息，2006年谷歌用16.5億美元收購YouTube是近十年最大膽和最危險(xiǎn)交易，盡管這將意味著在未來的路上會樹立起強(qiáng)大的敵人，這也是谷歌第一次將觸角推廣到網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)角落。在僅僅第一個(gè)視頻被上傳的十八個(gè)月間，該收購就因?yàn)槠錆撛诘木薮罅α慷诨ヂ?lián)網(wǎng)上打開了新的市場。
在此前的一年，新聞集團(tuán)已經(jīng)搶占了早期的社會網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)頭羊MySpace，媒體集團(tuán)以及雅虎和微軟也傳說已經(jīng)接近YouTube。
Youtube在成功成為互聯(lián)網(wǎng)上最受歡迎的視頻網(wǎng)站后，這次收購留給了谷歌更多超乎想象的希望。交易范圍內(nèi)的最后幾個(gè)星期，媒體集團(tuán)維亞康姆公司對其提出10億美元的訴訟，后者認(rèn)為該網(wǎng)站上傳的數(shù)千剪輯侵犯了其版權(quán)。
谷歌希望YouTube能很快轉(zhuǎn)變成為網(wǎng)絡(luò)上的主要網(wǎng)絡(luò)視頻經(jīng)銷店，在到蘋果的iTunes已經(jīng)取得音樂行業(yè)的主導(dǎo)地位時(shí)，這種希望很快就破滅了。
此次收購也帶來了3年嚴(yán)重虧損。在2009年有種種不同的損失，據(jù)估計(jì)為1．70美元到4.7億美元之間。 然而，對于新型的在線視頻市場份額的判斷，YouTube還沒有令人失望。該網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)視頻觀看的份額在美國增加了7個(gè)百分點(diǎn)，在過去兩年之間增長了百分之三十八-，每月的在線視頻瀏覽量增加了三倍。并且這種影響已經(jīng)蔓延全球。 YouTube表示，它目前每天可提供超過10億視頻流的服務(wù)而外部的估計(jì)至少有三分之二的份額是在美國以外的地區(qū)。因此，該網(wǎng)站也成為測試社會和政治敏感性的試金石，特別是在去年伊朗大選期間，YouTube更是成為人們知悉關(guān)于動亂的有關(guān)信息的主要來源。 然而，這種全球的領(lǐng)先性也導(dǎo)致了谷歌面臨一些很棘手的挑戰(zhàn)，出現(xiàn)了很多迫使其屈服的國家，如土耳其和中國等等。
谷歌已經(jīng)采取了行動來加強(qiáng)對視頻的控制，并希望其盡快增加收益性。
谷歌首席執(zhí)行官埃里克·施密特（Eric Schmidt）稱，YouTube將開始收回谷歌的投資，盡管他也不知道什么時(shí)候那一天會到來。
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