“優酷會做到和Youtube一樣”
在整個行業收入不足十億、各方資本卻打破腦袋往里擠的背景下，傳統的民營視頻網站陷入了“黑云壓城城欲摧”的境地。這之中，優酷創始人古永鏘顯然感觸更深。從去年下半年被“反盜版聯盟”瞄上、卷入連串官司風波以來，優酷就走得艱險異常，而這遠沒到盡頭。上周五，他又陷入與酷六的版權糾紛。對此，古永鏘只是強調，目前的關鍵“仍是大家把行業蛋糕做大”。
北京晨報：整個2009年，優酷似乎都一直和版權官司糾纏在一起。你是否感覺壓力變大了？2010年會繼續嗎？
古永鏘：官司，每家公司都會遇到，這是解決問題的方式之一，也是競爭對手進入市場的手段之一。很多人都在講，版權問題是視頻網站上市之前必須解決的。其實不論上市公司還是非上市公司，版權都是一個重要的戰略問題，你也可以看到我們一直在加大投入。
北京晨報：但是你們的競爭對手仍然認為你們只是在做表面功夫？
古永鏘：前幾天大家一同簽署的《中國互聯網行業版權自律宣言》中有兩條專門涉及到了內容和技術。優酷正在做的事情，一方面是主動的版權合作，像近期熱播的《暮光之城》就是直接從國外版權方購買版權。目前，7大國際版權方已經接洽合作；另一方面是想在2010年從根本上解決版權問題。優酷版權合作管理系統前不久已經全面投入使用，等大家都來用這套系統的時候，優酷會做到和Youtube一樣的模式。那時候，我想不會再有人能說什么了。
北京晨報：這種模式具體是什么樣的？
古永鏘：優酷會向自己的版權合作方開放后臺數據庫，通過指紋系統和判別系統。版權方可以掌握一種很順暢的渠道，要求優酷對他們掌握版權的視頻內容進行各種處理。可以要求我們刪除，也可以要求投放廣告，也可以和我們進行廣告分成。這是Youtube處理版權問題的方式。
古永鏘： 官司，每家公司都會遇到
“即使我閉關，優酷也會正常運轉”
北京晨報：看到2009年優酷一直在做一些很出位的嘗試，從直播諾基亞全互動演唱會、牛人盛典、郭德綱濟公傳、視頻電子商務等等。有人說戰線拉太長未必是好事，您認為呢？
古永鏘：目前優酷最根本的依然是為中國的網民提供視頻點播服務，但是對于未來可能出現的機遇和領域，我們也會積極的部署。實際上，2009年開始，我們已經在手機業務、電子商務以及消費業務上做了一些探索，尤其是各種的“B2C”(企業直接向客戶銷售)探索。
北京晨報：能具體談談“B2C”業務嗎？
古永鏘：打一個不恰當的比喻，電視臺有電視購物，視頻網站也可以提供一些適合網民的產品，并通過視頻的方式去講解，然后跟不同的電子商務公司一起合作。目前我們已經啟動了這方面的探索。
北京晨報：目前很多網站準備啟動收費觀看的業務，優酷具體怎么打算？
古永鏘：目前來講比較多的是演出類的視頻，從這方面開始收費模式。今年會在這方面有不同的探索，研究出究竟哪些項目適合收費，以及是否值得長期做下去，應該會有結果的。
北京晨報：一個說法是，本來業內都認為去年上半年就大局初定了，但是突然一下又冒出那么多，你怎么看待這種競爭？
古永鏘：我覺得很正常，三年前大家不看好這個市場，現在開始有些起色了，一些新的資本紛紛進入，其他的互聯網領域也是這樣的，像搜索、電子商務領域等。對優酷而言，就算我現在去閉關，我們的這個團隊足以令優酷正常運轉。
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