【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 雷霆)6月24日消息,盡管新浪CEO曹國偉對正在崛起的新浪微博寄予厚望,但尚未探索出盈利模式的新浪微博,遭到了業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑。騰訊科技中心總監(jiān)程苓峰今日中午通過其個人微博發(fā)表了“新浪微博的崛起與麻煩”的觀點,認(rèn)為新浪微博正在和新浪門戶雙手互搏。雷軍、謝文等人也分別發(fā)表了自己的看法。
對此,網(wǎng)友們紛紛評論認(rèn)為,微博已經(jīng)取代門戶成為獲取新聞的主要途徑。甚至曾參與創(chuàng)辦金山軟件和卓越網(wǎng)的天使投資人雷軍、中國電子報常務(wù)副社長張建設(shè)人也表示了相同的看法。
網(wǎng)友們評論指出,首先,微博適應(yīng)了現(xiàn)代人獲取信息簡明化、需求及時性的特點,更像是個性化或者是個人定制的門戶,你自己決定關(guān)注對象也就決定了自己想要的資訊。其次,微博可能也沖擊了其他門戶網(wǎng)站。門戶網(wǎng)站那些冷冰冰的報道、不切實際的官方造謠已經(jīng)讓人厭倦,相比起來微博顯得更真實一些。
互聯(lián)網(wǎng)獨立觀察人士謝文認(rèn)為,新浪門戶與微博既沒有打通融合,從根本上違背了WEB2.0的發(fā)展趨勢。福布斯中文網(wǎng)總編輯周健工則認(rèn)為,新浪做為一個內(nèi)容平臺的價值將會長久存在,但門戶要變成一個平臺式內(nèi)容門戶。
程苓峰:新浪微博的崛起與麻煩。1.微博用戶數(shù)是新浪門戶的1/2.5。門戶的用戶未顯著下降而是平穩(wěn)。2.但門戶PV總量明顯下降,與微博左右互搏。門戶和微博的PV量已非常近。3.人均在線時間門戶從15分下降到8分。微博目前22。但新浪總體黏性大增。4.門戶PV和在線時間下降會如何影響廣告額?微博如何獲得相應(yīng)的收入?
雷軍:微博改變了我的閱讀習(xí)慣,已經(jīng)好久沒有上新浪門戶了。
謝文:沒有什么總體黏性一說,新浪門戶與微博既沒有打通,也沒有融合,而且還域名分立,公司分治了。這從根本上違背了WEB2.0的發(fā)展趨勢,正向騰訊的同時經(jīng)營8個所謂開放平臺靠近。
周健工:1.要看新浪的總體粘性,2,新浪微博分拆上市后,將會向強關(guān)系列的社交媒體轉(zhuǎn)型,3,如何再評估新浪門戶的價值?新浪做為一個內(nèi)容平臺的價值將會長久存在,但門戶要變成一個平臺式內(nèi)容門戶。
周健工:我認(rèn)為新浪分拆可從借鑒淘寶的分拆:新浪微博是淘寶式的C2C,新浪網(wǎng)將會是淘寶商城式的B2C。或者微博從新浪spin-off之后,微博向強關(guān)系的社交媒體發(fā)展,而新浪是一個淘寶式的內(nèi)容和意見的大平臺。
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