國道的里程碑石，每一公里設(shè)一塊，用以計算里程和標志地點位置�！痘ヂ�(lián)網(wǎng)周刊》就是中國互聯(lián)網(wǎng)的國道碑石，五百期周刊，就是五百公里碑石。
關(guān)于里程碑，散文家殷謙在《青春無悔》中說過這樣一段話，特別符合我們此時此刻的心境：“為什么留給我們那么多美好的‘過去’，在孤獨寂寞中才倍感回憶的珍貴。我們不愿消沉，在人類歷史的交響曲中，我們渴望做一個合格的鼓手，以青春做一個神采飛揚的亮相，那些在生活中隨時出現(xiàn)的阻礙我們的東西，使我們習慣于尋求振奮；在感到疲勞時，我們也不妨做一次小憩，整理行囊，洗濯灰塵，修飾面容，以對過去的回憶，立塊里程碑，然后繼續(xù)前進。”
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》創(chuàng)刊于1998年，作為信息時代的商業(yè)周刊，完整見證和記錄了中國互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)歷程，不斷提出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的新概念、新思想，呈現(xiàn)表征出中國互聯(lián)網(wǎng)存在的意義，這五百期周刊，好比五百里碑石、五百座燈塔、五百把火炬，指引一撥又一撥新人，不斷地奔向新大陸、新商業(yè)、新文明。
一、信息時代的生存問題
周刊的創(chuàng)始人是高在朗和沈維，1998年出版第一期時，寄居在北京海淀法華寺南邊的一座辦公樓最頂層上。這里不久前曾是一片菜地。我很熟悉這里，因為這是我小學每天放學必經(jīng)的菜地。記得有一次餓得實在難受，地里只有大蒜，就一下吃了許多，沒想到肚子痛得站不起來。那個年代的生存問題，就是吃飽肚子。周刊搬來時，菜地沒有了，中國人的生存問題，正開始升級為數(shù)字化生存問題。
創(chuàng)刊前夕，我剛出版《21世紀網(wǎng)絡(luò)生存術(shù)》，深深沉迷于數(shù)字化生存。高在朗和沈維找到我時，大家所見略同，一拍即合。那時外邊沒有多少人看好互聯(lián)網(wǎng)，更不用說看好《互聯(lián)網(wǎng)周刊》，但我們非常有幸領(lǐng)先半步，抓住了中國互聯(lián)網(wǎng)大潮，與發(fā)令槍響同步起跑。
1、從數(shù)字化生存高度揭示信息時代的意義
互聯(lián)網(wǎng)初起，人們整天想的是，靠互聯(lián)網(wǎng)，能活下來嗎？1999年初，尼葛洛龐帝訪華，數(shù)字革命報告會掀起了中國數(shù)字化生存的風暴。
1999年，“72小時網(wǎng)絡(luò)生存測試”轟動一時，周刊描繪說：“12名選手被封閉進一間幾乎空空如也的房間72小時，只通過一臺電腦、一根網(wǎng)線和外界聯(lián)系。”可以說，生存問題，是互聯(lián)網(wǎng)進入中國后，人們被撥動的第一根心弦。
周刊頭兩年，報道的事件和人物主要集中于：門戶大戰(zhàn)、Sohu、張朝陽、瀛海威、張樹新、iMac、史蒂夫·喬布斯、Windows 98、新浪網(wǎng)成立、電子商務(wù)、8848網(wǎng)站、阿里巴巴網(wǎng)站、納斯達克、中華網(wǎng)、電信重組、資費下調(diào)、國產(chǎn)手機、聯(lián)想、倪光南。
這些人與事，其它媒體也在報道，而創(chuàng)刊時期的《互聯(lián)網(wǎng)周刊》與眾不同在于，牢牢抓住了TO BE OR NO TO BE這個元問題，在舊時代與新時代的對比中，把這些人與事背后的意義充分揭示了出來，從而為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)指明了方向。
周刊《瀛海威嘩變驚天下》就是這一時期最有影響的報道，此文一出，周刊發(fā)行量上了一個大的臺階。一時之間，中關(guān)村街頭，“洛陽紙貴”。北京大學的學生反映，去報亭稍晚，就再也買不到周刊。他們象讀《新青年》那樣，如饑似渴閱讀每期雜志。十年以后，還不斷有人跟我說，他就是當年讀著《互聯(lián)網(wǎng)周刊》，走上了互聯(lián)網(wǎng)道路。
那時的《互聯(lián)網(wǎng)周刊》，有一種獨特的氣質(zhì)。從上到下，人們都洋溢著一種狂熱投入的激情。“全世界計算機聯(lián)合起來，INTERNET就一定會實現(xiàn)”的大型標語牌縱貫中關(guān)村大街的一整座大樓，震撼著中關(guān)村，感染著整個產(chǎn)業(yè)，至今仍有人提起當年激蕩的感覺。
周刊的獨特氣質(zhì)來自何處？可能會有不同解讀，就我來看，我認為媒體的使命在于創(chuàng)造意義。在這方面，比較認同媒體思想泰斗斯圖爾特.霍爾的理念�；魻柗磳φ障嗍降胤从�“物、人、事及經(jīng)驗的世界”，也反對只表達“概念的世界，即盤繞于我們頭腦的思想概念”，而傾向意指（signifying），即創(chuàng)造意義。媒體必須在綜合客觀反映和主觀表達的基礎(chǔ)上，通過表征（representation）創(chuàng)造出意義來。可以說，周刊五百期19600篇文章，涉及物、人、事不可謂不雜，但它們又都形成了統(tǒng)一的意義表征，形散而神不散。它們一以貫之的，正是對“信息時代”這四個字的詮釋。
周刊創(chuàng)刊來，共有1599篇文章以“時代”為主題。 僅是直接以意義為主題的文章就達547篇。周刊通過互聯(lián)網(wǎng)日常生產(chǎn)與生活創(chuàng)造著“信息時代”的意義，由此獲得精氣神，形成了周刊的靈魂。有的媒體模仿周刊但辦得不像或走樣，就在于它們往往只是形式上說互聯(lián)網(wǎng)的物、人、事，但沒有互聯(lián)網(wǎng)的魂。一遇互聯(lián)網(wǎng)風吹草動，就“魂飛魄散”，尋奶認娘去了。
我舉一件非常反映周刊個性的事。
2000年納斯達克崩盤之時，全國媒體包括IT媒體無不失色。互聯(lián)網(wǎng)從被捧到天上，一夜之間打入地下，媒體清一色與之劃清界限，對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前途喪失信心，似乎覺得互聯(lián)網(wǎng)永無翻身之日。周刊雖然也倍受沖擊，卻在重壓之下，做了一件逆勢而動、反映英雄本色的事情。
2000年5月16日，由互聯(lián)網(wǎng)周刊資助的互聯(lián)網(wǎng)研究與發(fā)展中心（CII），在國家統(tǒng)計局有關(guān)部門幫助下，發(fā)布了我國第一個電子商務(wù)指標體系及其測算指數(shù)。兩個月后，根據(jù)這一測算結(jié)果，宣布了重要結(jié)論：“按現(xiàn)行資費政策，中國電子商務(wù)距贏利至少還有4年零2個月。這是根據(jù)CII中國電子商務(wù)指數(shù)得出的結(jié)論。”當時正值互聯(lián)網(wǎng)天崩地裂于前，而周刊不為所動，冷靜、精準地判明了形勢和真相，見識明顯高過一籌。
中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司果然在2004年開始贏利，歷史證明了周刊的膽識與見識！《互聯(lián)網(wǎng)周刊》成為2000年世界范圍內(nèi)唯一沒有對互聯(lián)網(wǎng)左右搖擺的媒體。
這暗合了讀者的需要，產(chǎn)業(yè)的需要。讀者與產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)天旋地轉(zhuǎn)的變動中，迫切需要發(fā)現(xiàn)真正意義所在，以解安身立命之急。我們始終領(lǐng)先半步，因此發(fā)現(xiàn)一直始于《互聯(lián)網(wǎng)周刊》。周刊靠堅守互聯(lián)網(wǎng)的意義，成為人們精神上的定海神針。
2、從生產(chǎn)力高度揭示技術(shù)的意義
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》對于信息時代大趨勢的準確把握，有賴于它對信息技術(shù)發(fā)展的敏感。作為專業(yè)媒體，周刊始終把對新技術(shù)的把握作為基礎(chǔ)，以技術(shù)為主題的文章達到3875篇，這已成為它專業(yè)性的保障。
在五百期的周刊中，總是領(lǐng)先把握行業(yè)重大技術(shù)趨勢，例如在中國首先介紹WEB2.0的趨勢，深入分析P2P的走勢，引領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略判斷。
周刊歷史上受歡迎程度排在第一名的文章，是2005年10月發(fā)表的提姆·奧萊理的《什么是Web2.0》。它是中國第一篇關(guān)于Web2.0的介紹。是在O'Reilly媒體公司總裁兼CEO提姆·奧萊理首次在世界上提出Web2.0這個概念僅一個月后，第一時間引進國內(nèi)的。周刊圍繞Web 2.0一共刊發(fā)了 112篇文章。其中，較受歡迎的文章包括《Web2.0國外模式借鑒》、《Web2.0時代的網(wǎng)絡(luò)加速》、《Web2.0的悲喜劇》等。近年，與WEB相對的P2P ，正成為新的發(fā)展趨勢，這一主題有62篇文章加以介紹。周刊在技術(shù)發(fā)展一些關(guān)鍵走向問題上有自己的獨立判斷和見解。多次與美國主流技術(shù)媒體的的結(jié)論相反，但隨后事實證明，周刊的判斷總是更加符合實際。不象美國《商業(yè)周刊》等媒體在IT問題上立場來回跳躍。
近年移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展非常活躍，周刊刊載3G主題的文章達到350篇，手機方面的方章高達960篇，得到主流運營商的高度重視。作為未來趨勢的云計算，也得到周刊高度重視，共發(fā)表223篇文章。周刊拿出很大篇幅推出多期封面故事加以重點報道。
周刊在技術(shù)報道方面的獨特品質(zhì)，在于以更廣闊的視野，揭示出技術(shù)背后的生產(chǎn)力意義。周刊技術(shù)報道擺脫了就技術(shù)談技術(shù)的工程師味，擺脫了單純技術(shù)觀點的狹窄。這成為它鮮明的特色。
領(lǐng)先洞察技術(shù)發(fā)展趨勢，注重深度分析，成為《互聯(lián)網(wǎng)周刊》準確把握行業(yè)趨勢的基礎(chǔ)和優(yōu)勢。
上一頁1 23 下一頁
推薦閱讀
2009年5月巨人提出內(nèi)部“產(chǎn)權(quán)改革”計劃，其核心是支持新設(shè)項目分拆成子公司，創(chuàng)業(yè)團隊和母公司分別投資49%和51%。當年11月，巨人宣布首批5家子公司正式掛牌成立，隨后又有一些子公司的信息被陸續(xù)曝光，如承接市場推>>>詳細閱讀
本文標題：互聯(lián)網(wǎng)周刊姜奇平：中國互聯(lián)網(wǎng)的五百公里碑石
地址：http://www.oumuer.cn/a/01/20111230/209713.html
網(wǎng)友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示