7月21日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，Rovio全球市場(chǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展總經(jīng)理Peter Vesterbacka稱，公司計(jì)劃進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，贏得超過10億的粉絲。其代表作為2009年12月推出的iPhone游戲《憤怒的小鳥》。
該一戰(zhàn)略可能帶來兩個(gè)影響：人們對(duì)《憤怒的小鳥》厭倦，或者它將成為一個(gè)流行文化的一部分。
在此前的一次大會(huì)上，Vesterbacka稱，“我們將所有寶押注在《憤怒的小鳥》上，希望成為首個(gè)擁有10億粉絲的娛樂品牌，這需要花費(fèi)2-3年，明年我們希望成為在中國(guó)領(lǐng)先的娛樂品牌。”
Rovio表示，《憤怒的小鳥》月活躍用戶已超過1億，增長(zhǎng)快過以往任何科技公司的。
Rovio全球市場(chǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展總經(jīng)理Peter Vesterbacka（圖右）
對(duì)于中國(guó)存在的盜版問題，Vesterbacka稱，“你不能真的打擊盜版，只能將產(chǎn)品做得比盜版好。相比派律師，我們選擇建設(shè)產(chǎn)品。”
Rovio的戰(zhàn)略與以往的游戲廠商的做法不同。游戲廠商通常會(huì)推出游戲續(xù)集，但也會(huì)開發(fā)新游戲和新品牌。而Rovio在《憤怒的小鳥》之前已開發(fā)了51款游戲，Vesterbacka稱，眾所周知，再開發(fā)出像《憤怒的小鳥》這樣的熱門游戲有多難，因此公司將寶全壓在《憤怒的小鳥》身上。
Rovio將推出中國(guó)版的游戲，適用于各種設(shè)備，甚至還將開設(shè)一家出售《憤怒的小鳥》商品的旗艦店。 Rovio已在上海開設(shè)立了辦公室，并將設(shè)計(jì)自己的產(chǎn)品。
Rovio正為毛絨玩具植入NFC版《憤怒的小鳥》，即《Angry Birds Magic》，比盜版產(chǎn)品增添了許多獨(dú)特的功能。它是充分挖掘《憤怒的小鳥》價(jià)值戰(zhàn)略的一部分。《憤怒的小鳥》下載量已超過2.5億，玩家每天玩2億分鐘。
Rovio還將在8月推出食譜《Bad Piggies Secret Egg Recipes》，包含紙質(zhì)書和電子書版本，Vesterbacka暗示電子書將登陸Kindle。
該游戲今年還有望登陸PS3和Xbox 360平臺(tái)。Rovio已推出了一個(gè)特別版本，被預(yù)裝在電視機(jī)頂盒和一些諾基亞新款智能手機(jī)中。另外，Rovio聘用Marvel前董事長(zhǎng)來領(lǐng)導(dǎo)其新的動(dòng)畫工作室，考慮制作一部關(guān)于《憤怒的小鳥》的電影。Rovio的員工已從去年的12人增至目前的130人，他們正在從事《憤怒的小鳥》玩偶設(shè)計(jì)等工作。
Vesterbacka稱，“我們的目標(biāo)是自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品，并保持控制”，讓《憤怒的小鳥》成為像米老鼠或馬里奧這樣長(zhǎng)久的品牌。Rovio正在開發(fā)的新游戲?qū)⑹褂谩稇嵟男▲B》中的角色，就像任天堂讓馬里奧出現(xiàn)在賽車游戲和太空游戲中一樣。”他說，“所有企業(yè)都必須瘋狂地盈利，到目前為止大家也是這么做的。游戲和玩偶目前都非常有利可圖，但現(xiàn)在不是完全賺錢的時(shí)候，要保證黏住玩家，建設(shè)品牌。”
當(dāng)被問及Rovio是否想成為下一個(gè)皮克斯，Vesterbacka說，“我們還沒到去這樣想的階段，皮克斯已做到了盡善盡美。”
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本文標(biāo)題：憤怒的小鳥看重中國(guó)市場(chǎng)：希望成為中國(guó)領(lǐng)先的娛樂品牌
地址：http://www.oumuer.cn/a/01/20111230/209542.html
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