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廣州建區(qū)域金融中心少不了電子支付

作者: 來源:未知 2012-05-30 16:34:53 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  我們可以把支付市場的未來與過去互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行比較,第一撥是媒體,然后出現(xiàn)了電商,出現(xiàn)了搜索。這個下一步將帶動非常多的產(chǎn)業(yè)變革,它是多樣化的,不會就幾家。因為支付產(chǎn)業(yè)的需求非常大。我們希望它百花齊放。

  解決流動資金管理融資需求

  南都:今年快錢啟動的新品牌和定位,為企業(yè)提供專業(yè)高效的流動資金管理解決方案。這跟過去的戰(zhàn)略相比有哪些創(chuàng)新?

  關(guān)國光:過去一年的過程當(dāng)中,快錢的品牌也做了重新梳理,形成了全新的品牌形象,由此展現(xiàn)公司致力于提供流動資金管理解決方案的核心價值。在過去這一年當(dāng)中,我們做了未來四年一直到2015年的規(guī)劃。我們會更加堅持或者堅定了我們的目標(biāo)客戶是企業(yè)客戶。這跟支付寶、財付通這類是本質(zhì)上的差別。

  目標(biāo)客戶是企業(yè)客戶,我們認(rèn)為企業(yè)客戶在現(xiàn)在或在未來相當(dāng)一段時間來講,流動資金流轉(zhuǎn)的效率就是它的命脈。我們提供的服務(wù),是關(guān)系到我們的企業(yè)客戶它生產(chǎn)、經(jīng)營的命脈。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,從資金的角度來看,無外乎現(xiàn)結(jié)、賒銷、預(yù)付三種模式,所以快錢所提供的服務(wù),就是針對這三種模式,想辦法讓企業(yè)一塊錢當(dāng)兩塊錢用,我讓你周轉(zhuǎn)快,我們將其歸結(jié)為流動資金管理解決方案,針對現(xiàn)結(jié),我們有電子收付款、賒銷有應(yīng)收賬款融資、預(yù)付有應(yīng)付賬款融資。

  我們往往認(rèn)為電商需要的是電子支付,其實遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個。后端供應(yīng)鏈這條其實更加需要電子化的流轉(zhuǎn)效益。多一天把錢收回來,或者供貨商跟它之間的交易能夠快速完成,使得它的庫存越低,其實這就是它的效益。所以如何提高效率是非常重要的。

  像去年的情況會比較突出,大量的中小企業(yè)碰到的資金流轉(zhuǎn)有問題。快錢解決不了中小企業(yè)貸款問題,這個不是我們的目標(biāo)。我們是解決資金周轉(zhuǎn)的效率�;乜畹乃俣瓤炝艘院螅瑫徑馄髽I(yè)的資金要求。這樣一個定位跟以前相比,其實目標(biāo)客戶都沒有改變,唯一改變的就是比以前定義得更加精準(zhǔn),快錢要給企業(yè)加速。我?guī)退苻D(zhuǎn)快了以后,它的成長就更快。

  回到這樣一個定位,回到廣州地區(qū)我們看到遍地都是機(jī)會。因為這個定位,我們在過去幾年當(dāng)中,持續(xù)年度100%的增長。

  快錢不想變成銀行

  南都:銀行之前也已經(jīng)進(jìn)入供應(yīng)鏈融資這個領(lǐng)域,快錢的戰(zhàn)略如何與銀行現(xiàn)有的業(yè)務(wù)形成補(bǔ)充與合作?

  關(guān)國光:沿著電子支付服務(wù),我們疊加了很多增值服務(wù),比如說應(yīng)收應(yīng)付賬款融資。這個需求在各行各業(yè)里都有,但是各行各業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系、信息交互是千差萬別的。而銀行作業(yè)又是標(biāo)準(zhǔn)化的。我們現(xiàn)在開始看相當(dāng)多的第二產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)制造業(yè)。這個資金的周轉(zhuǎn)效率很高�,F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)也一樣,農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)周期比工業(yè)更長,所以它對流動資金的壓力,在三大行業(yè)里面壓力是最大的。

  因此,要符合銀行的要求才能獲取信貸,或者是獲取保理資金,快錢要把各行業(yè)客戶的需求高度的信息化轉(zhuǎn)換處理和加工之后,讓它變成商業(yè)銀行所能夠使用的標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程所需要的信息�?戾X好比是各行業(yè)融資需求的收割機(jī),我們把產(chǎn)業(yè)里的需求全部收上來經(jīng)過處理之后,再送到銀行。

  快錢與銀行的關(guān)系定位為,銀行做基礎(chǔ)建設(shè),快錢做增值服務(wù),互為支持。正如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),有了互聯(lián)網(wǎng)的增值服務(wù),才使得電信業(yè)務(wù)有了長足發(fā)展,銀行與快錢的關(guān)系也是如此。因為快錢這樣的一個定位,我們創(chuàng)造出了跟企業(yè)非常多的增值業(yè)務(wù),這些增值業(yè)務(wù)對商業(yè)銀行來講以前是沒有的。使得原先商業(yè)銀行多年來大規(guī)模的資金投入所建的系統(tǒng)和服務(wù)方面,有了新的增量。第二點我們的優(yōu)勢在于通過快錢的平臺可以幫助商業(yè)銀行,覆蓋到轄區(qū)之外的業(yè)務(wù)。

  第三點,我們跟商業(yè)銀行的關(guān)系當(dāng)中,我們自己不想變成一家銀行。如果變成商業(yè)銀行會跟所有銀行競爭,并且在同樣的監(jiān)管下,無法完成異地作業(yè)。這三點為快錢與商業(yè)銀行的明顯差別與優(yōu)勢。


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