8月最新消息顯示，從國美離職后，陳曉轉(zhuǎn)身為投資人，他最新的頭銜是上海聽潮投資咨詢公司(下稱“聽潮投資”)首席執(zhí)行官。
目前，陳曉一手創(chuàng)辦的聽潮投資已完成注冊，主要業(yè)務是股權(quán)投資，重點投資消費品行業(yè)。
陳曉并不是唯一一個企業(yè)家轉(zhuǎn)型為投資人的案例，包括柳傳志、王佳芬、孫江濤在內(nèi)，企業(yè)家轉(zhuǎn)型投資人已成風潮。
陳曉的新選擇
自從3月份離開國美電器集團董事會主席的職位之后，陳曉就遠離了人們的視線。
如今，面紗已揭開，陳曉開始以投資人的身份踏上人生新的征程。
“國美畢竟是屬于黃光裕，陳曉遲早要離開，只是早走比晚走更好一些。”觀看整個國美變局之后，很多投資人私下里這樣表態(tài)。事實似乎驗證了這個看法，現(xiàn)在，即使陳曉已經(jīng)離職，他還面臨與國美的訴訟案——6月21日晚間，國美正式向北京市第二中級人民法院遞交訴狀，以“違反離職協(xié)議”為名對國美前董事局主席陳曉提起訴訟;7月下旬，陳曉正式收到法院出具的國美電器對其起訴書副本。
“陳曉如果真的退下來有點可惜，他才52歲，剛過知天命之年，經(jīng)歷了那么多是非功過，開創(chuàng)一個新的天地還是很有機會的。”這是錢袋寶創(chuàng)始人之一孫江濤的感受。
陳曉現(xiàn)在的投資對象，大部分都是他在家電連鎖行業(yè)積累的朋友，彼此之間非常了解，相對來說，風險較小。
此外，連鎖模式對于他來說，很容易理解，其實，無論是經(jīng)營家電還是其他產(chǎn)品，道理都是相通的。
以他投資的第一家企業(yè)名巢實業(yè)為例。他與名巢的創(chuàng)始人——永樂電器前副總裁束為，互相知根知底，同時還曾共事。
從商業(yè)模式的角度看，名巢正屬于家居用品連鎖企業(yè)。在名巢開業(yè)儀式上，陳曉曾表示，“家居用品行業(yè)是被我選中的未來有不錯市場前景的行業(yè)，保健品行業(yè)也有一定的投資空間。”據(jù)他介紹，名巢未來5年計劃開設(shè)500家門店，其中自營賣場100家，加盟店400家。這種方式，似乎能從國美及永樂電器的發(fā)家史中找到影子。
“其實，在永樂時期，我們就嘗試著把經(jīng)營賣場的模式，改變?yōu)榻?jīng)營商品。但是，因為這個模式形成已久，改變起來阻力重重，最終還是未能成功。”這是名巢實業(yè)董事長束為所走過的路程，而如今，他嘗試將過去的想法變成現(xiàn)實，在新的行業(yè)結(jié)合過去的模式運作，或許這是名巢的機會，也是陳曉作為投資人的未來。
企業(yè)家轉(zhuǎn)型潮
在陳曉的背后，是一個由企業(yè)家轉(zhuǎn)型為天使投資人的群體，他們代表了一種最新潮流。
“未來，會有很多企業(yè)家轉(zhuǎn)型成為天使投資人，而且，他們也更適合做投資。”6月份，思偉投資總監(jiān)崔麟曾這樣告訴《投資者報》記者。
企業(yè)家轉(zhuǎn)型為投資人的群體正在浮出水面，如金山創(chuàng)始人雷軍轉(zhuǎn)型天使投資，百度首席技術(shù)官李一男加盟金沙江創(chuàng)投，錢袋寶執(zhí)行董事孫江濤投身天使投資行業(yè)等等，天使投資人開始走進大眾的視線，這些人與陳曉的經(jīng)歷不無相似——都曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)到一定階段，擔任一定級別的職位，只是陳曉更具知名度而已。
“這一切好像是順理成章的事情，我周圍有很多朋友也開始創(chuàng)業(yè)，他們都需要資金，同時，這些人至少認識了兩年以上，我也很了解他們。”據(jù)孫江濤介紹，他的一個投資標準是至少要認識這個人兩年以上，同時他的投資領(lǐng)域也正是自己以前創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域——移動互聯(lián)網(wǎng)，對這個他比較熟悉，也能看懂。
此外，客觀來講，這些創(chuàng)業(yè)者也需要天使投資人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗及人脈。
“我現(xiàn)在同樣也在創(chuàng)業(yè)，錢袋寶也需要繼續(xù)融資，也有很多投資人找過我們，但是我們需要的不僅僅是錢，還包含一些錢之外的東西。”身兼創(chuàng)業(yè)者及天使投資人的雙重身份，讓孫江濤很容易理解創(chuàng)業(yè)者的需求，也能夠利用自己積累的經(jīng)驗去幫助創(chuàng)業(yè)者。
背景優(yōu)勢凸顯
企業(yè)家轉(zhuǎn)型投資人之后，是否能夠在眾多投資人當中立足?與眾多投行背景出身的投資人相比，企業(yè)家背景的投資人勝算幾何?
從最新的資料來看，似乎企業(yè)家背景的投資人更受企業(yè)青睞，無論是紀源資本的卓福民還是普凱投資基金的姚繼平，由于都有運營企業(yè)的背景，這讓他們在投資領(lǐng)域內(nèi)游刃有余，相對于投行背景的投資人來說，更容易獲得投資機會。
“在投資人與企業(yè)交談的過程當中，因為企業(yè)家都曾經(jīng)創(chuàng)立過企業(yè)，所以能夠與企業(yè)家有更多的共同語言。”這是普凱投資基金主管合伙人姚繼平的親身感受，同時其基金內(nèi)部超過30%的收益率也驗證了企業(yè)家轉(zhuǎn)身投資人似乎更合理。
資料顯示，姚繼平在成為職業(yè)投資人之前，在世界知名的紙產(chǎn)品企業(yè)——德派克集團擔任執(zhí)行總裁，其本身已擁有豐富的制造業(yè)管理經(jīng)驗。同時，由于其曾先后服務于通用電器、RCA等世界著名跨國公司，這些經(jīng)歷也讓他在投資過程當中獲益匪淺。
正是做企業(yè)的背景，讓普凱成功獲得了投資克麗緹娜連鎖美容院(下稱“克緹”)的機會。
“"克緹"是臺灣一家很著名的家族企業(yè)，其實該企業(yè)并不缺錢，在認識幾年之后，他們了解到普凱曾經(jīng)有做企業(yè)的背景，而且的確是以為企業(yè)負責任的態(tài)度做投資，才最終接受了普凱投資。”姚繼平告訴記者，正因為自己曾經(jīng)做過企業(yè)，所以他在投資之前，很容易看到企業(yè)存在的問題，并就此與企業(yè)家進行交流，幫助企業(yè)改善問題。
不過，企業(yè)家轉(zhuǎn)型投資人以后，是否能夠獲得比其他背景出身的投資人更好的業(yè)績，還需要時間的考驗。
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本文標題：企業(yè)家掀起變身潮 陳曉改做股權(quán)投資
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