十年前，中國(guó)家電行業(yè)銷售收入1700億元，2010年，這一數(shù)據(jù)為10400億元。
十年前，中國(guó)家電行業(yè)出口貿(mào)易69.29億美元，2010年，該數(shù)據(jù)為1500億美元。
十年前，美的剛剛實(shí)現(xiàn)年?duì)I收百億元，2010年，美的實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1150億元。
十年前，張近東稱蘇寧將在接下來三年開設(shè)1500家門店，被業(yè)界哂笑為天方夜譚;截至2010年年底，蘇寧擁有超過1500家門店，網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)內(nèi)地300多個(gè)城市及香港、日本，銷售規(guī)模超過1500億元。
“中國(guó)家電行業(yè)的快速發(fā)展發(fā)生在入世之后，國(guó)內(nèi)企業(yè)與海外市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)開始強(qiáng)化。”中國(guó)家電協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)徐東生對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)說。
“皮實(shí)的孩子”
“入世之初，中國(guó)家電市場(chǎng)不到2000億元的規(guī)模曾經(jīng)引發(fā)了不少專家和業(yè)內(nèi)人士的擔(dān)憂，相對(duì)落后的技術(shù)、過于粗放的管理、較為滯后的營(yíng)銷是否會(huì)讓中國(guó)家電行業(yè)在敞開國(guó)門后遭到海外知名企業(yè)的巨大沖擊呢﹖這樣的問題彼時(shí)一度成為了業(yè)內(nèi)討論的焦點(diǎn)。”徐東生回憶。
“家電行業(yè)是中國(guó)制造業(yè)的領(lǐng)軍行業(yè)，我當(dāng)時(shí)就覺得家電行業(yè)是一個(gè)很皮實(shí)的孩子，挺‘經(jīng)打’的，所以就采取了基本不保護(hù)的談判方針。”龍永圖撫今追昔：“沒料到中國(guó)家電業(yè)從一個(gè)很皮實(shí)的孩子變成了一個(gè)很爭(zhēng)氣的孩子，產(chǎn)值從5000多億一下搞到了1萬億。”
十年的變化，家電企業(yè)更是感受深切。美的電器(000527)股份有限公司董事局主席兼總裁方洪波(微博)接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)采訪時(shí)稱，10年前時(shí)任美的空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理的他整天想的是何時(shí)能上200萬臺(tái)銷量;5年前，他跟部下及媒體常聊的是“今年空調(diào)品牌又要死掉一批”;如今，他考慮的是如何開拓海外市場(chǎng)，調(diào)整美的空調(diào)千萬臺(tái)的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)。
中怡康的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年，家電國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模首破萬億元大關(guān)，全年國(guó)內(nèi)家電銷售增速超18%，創(chuàng)下過去10年之最。不僅如此，中國(guó)家電行業(yè)內(nèi)部也形成了海爾、美的、格力、創(chuàng)維、格蘭仕等一批在全球范圍內(nèi)都具有高度品牌影響力的企業(yè)巨頭。其中，海爾在2004年就實(shí)現(xiàn)了銷售收入破千億元，美的也在2010年成功躋身“千億俱樂部”，國(guó)美(微博)、蘇寧兩大家電連鎖企業(yè)亦發(fā)展壯大為擁有1500多家線下店面、銷售收入過千億元巨頭。在這些企業(yè)的示范下，目前我國(guó)家電企業(yè)掀起一股進(jìn)軍“千億”的熱潮，格蘭仕、志高明確提出了千億元發(fā)展目標(biāo)。
“入世以來，中國(guó)與海外市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)開始逐漸強(qiáng)化，在這十年間，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)通過規(guī)模化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)，以及對(duì)全球消費(fèi)者需求的快速了解和深度把控，實(shí)現(xiàn)了從制造向創(chuàng)新的逐步升級(jí)，這是從原生態(tài)的兇猛成長(zhǎng)向可持續(xù)的文明成長(zhǎng)的進(jìn)化。”中國(guó)家電商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波(微博)如是描述。
“硬傷”
“目前中國(guó)家電產(chǎn)品還存在結(jié)構(gòu)性的硬傷，在全球市場(chǎng)更多承擔(dān)的是制造商的角色，在品牌輸出方面還有很大的成長(zhǎng)空間。”家電業(yè)內(nèi)諸多人士有此共識(shí)。
江蘇無錫小天鵝股份有限公司總經(jīng)理柴新建向中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)表示，家電業(yè)國(guó)際化的關(guān)鍵是品牌建設(shè)，為有技術(shù)創(chuàng)新支撐的品牌輸出能力得到根本性的提升，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的做強(qiáng)之夢(mèng)才算真正實(shí)現(xiàn)。
蘇寧電器(002024)副董事長(zhǎng)孫為民則認(rèn)為“中國(guó)家電行業(yè)的商業(yè)模式有待改變”。“家電業(yè)一直延續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈模式需向供應(yīng)鏈模式轉(zhuǎn)變，家電制造業(yè)及流通業(yè)內(nèi)的規(guī)模性企業(yè)亟待建立真正的戰(zhàn)略聯(lián)盟。”孫為民強(qiáng)調(diào)，所謂世界級(jí)企業(yè)即是對(duì)產(chǎn)業(yè)中核心資源擁有配置權(quán)。中國(guó)家電行業(yè)中企業(yè)離此尚有距離。
入世十年來，中國(guó)家電行業(yè)呈現(xiàn)“白(白色家電)強(qiáng)黑(黑色家電)弱”的狀態(tài)也足以說明這一點(diǎn)。白電企業(yè)因掌握了相對(duì)的核心技術(shù)及對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的掌控權(quán)，業(yè)績(jī)良好，過得相對(duì)“滋潤(rùn)”。而彩電企業(yè)因核心面板技術(shù)的缺失，一直疲于奔命，在產(chǎn)業(yè)鏈的制造端掙點(diǎn)辛苦錢。
來自家電協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2001年冰箱壓縮機(jī)凈進(jìn)口量為450萬臺(tái)，2010年凈出口1100萬臺(tái);空調(diào)壓縮機(jī)2001年凈進(jìn)口475萬臺(tái)，2010年凈出口1240萬臺(tái)。“關(guān)鍵部件從凈進(jìn)口轉(zhuǎn)變?yōu)閮舫隹冢浞终f明了中國(guó)白電企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和競(jìng)爭(zhēng)力的提升，這些都為產(chǎn)業(yè)規(guī)模的提升起到促進(jìn)作用。”家電協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)徐東生說。
即便是境況較好的白電企業(yè)，也依然面臨“成本的壓力越來越大，土地、原材料、勞動(dòng)力、電力等要素成本進(jìn)一步上升，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)政策調(diào)控，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳，出口下滑”等不利因素的挑戰(zhàn)，下一個(gè)十年如何發(fā)展，是中國(guó)家電業(yè)關(guān)注的話題。
“走下去”，“走出去”
針對(duì)中國(guó)家電業(yè)未來發(fā)展，國(guó)家專門出臺(tái)了《輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》和《關(guān)于加快我國(guó)家用電器工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》等宏觀指導(dǎo)政策，中國(guó)家電協(xié)會(huì)也出臺(tái)了促進(jìn)我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“十二五”規(guī)劃。在眾多的規(guī)劃和意見中，如何提升自主創(chuàng)新能力、搭建多元化抗震性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及適應(yīng)產(chǎn)能過剩時(shí)代的組織管理變革等，被視為中國(guó)家電業(yè)未來發(fā)展最需要迫切解決的三大挑戰(zhàn)。
至于解決途徑，中國(guó)家電行業(yè)的普遍共識(shí)是，除了要在技術(shù)升級(jí)的前提下提升產(chǎn)品含金量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高端化轉(zhuǎn)型之外，還應(yīng)當(dāng)以更加多元化的產(chǎn)業(yè)布局和市場(chǎng)開拓來實(shí)現(xiàn)從“做大”向“做強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。這包含兩個(gè)方面：一是深挖內(nèi)需，在鞏固和提升城市市場(chǎng)的含金量的同時(shí)，以更加積極的姿態(tài)拓展農(nóng)村市場(chǎng);二是更加堅(jiān)定不移地推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，以高技術(shù)附加值的創(chuàng)新產(chǎn)品在海外市場(chǎng)推進(jìn)“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略，不僅不能錯(cuò)過新興市場(chǎng)的高增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，還要加快對(duì)成熟的歐美市場(chǎng)的滲透。
格蘭仕微波爐銷售公司總經(jīng)理梁紅生算了一筆賬：目前我國(guó)農(nóng)村每百戶家庭的微波爐擁有率是16%，而在城市市場(chǎng)則高達(dá)98%，如果“十二五”期間提高到50%，就是8000萬臺(tái)，而當(dāng)前我國(guó)微波爐的總產(chǎn)能才6000萬臺(tái)。因此梁紅生表示，在整個(gè)“十二五”期間，格蘭仕將更加注重國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)，特別是農(nóng)村市場(chǎng)。會(huì)打這個(gè)算盤的顯然不只有格蘭仕一家，事實(shí)上，在眾多中國(guó)家電巨頭的未來長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中，農(nóng)村市場(chǎng)都已經(jīng)被放到了戰(zhàn)略核心的位置，未來十年，農(nóng)村家電市場(chǎng)的爭(zhēng)奪注定將會(huì)成為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)。
相對(duì)于農(nóng)村市場(chǎng)，國(guó)際化擴(kuò)張對(duì)于實(shí)現(xiàn)家電強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)有著更加重要的意義。方洪波直言，“對(duì)中國(guó)家電制造企業(yè)來說，國(guó)際化已經(jīng)是一個(gè)必須面對(duì)、必須接受的挑戰(zhàn)，也是著眼于全球市場(chǎng)的企業(yè)未來持續(xù)、穩(wěn)健增長(zhǎng)的必經(jīng)途徑。”
對(duì)此，龍永圖提醒，“只有中國(guó)家電企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)理性競(jìng)爭(zhēng)，我們才能夠走向世界，而且以一個(gè)好的企業(yè)形象走向世界。”
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本文標(biāo)題：入世十年家電業(yè)銷售收入增至10400億
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