熊貓、牡丹、鶯歌、春蘭……關(guān)注家電發(fā)展的朋友恐怕對(duì)這一個(gè)個(gè)名字都不會(huì)陌生吧,這些曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)家電史上曾經(jīng)輝煌的品牌至今日,或早已經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡,或被外資收購(gòu),或處于市場(chǎng)邊緣勉強(qiáng)支撐。
根據(jù)國(guó)家信息中心的數(shù)據(jù)顯示,20世紀(jì)90年代中后期,有競(jìng)爭(zhēng)力的彩電品牌有50多個(gè),但現(xiàn)在已減少到10個(gè)左右;空調(diào)從110個(gè)減少到8個(gè);冰箱從75個(gè)減少到10個(gè);洗衣機(jī)從80個(gè)減少到7個(gè)。雖然這中間還有一些品牌在勉強(qiáng)維持生計(jì),但是大部分缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的品牌已經(jīng)實(shí)際死亡。
市場(chǎng)占有集中、品牌趨向寡頭壟斷,是當(dāng)前家電市場(chǎng)共同的現(xiàn)狀,無(wú)論是空調(diào)、彩電、冰箱,都是如此趨勢(shì)。
俗話(huà)說(shuō),大者恒大,占據(jù)更多的市場(chǎng)份額、可以提升品牌的知名度,從而帶來(lái)更高的市場(chǎng)利潤(rùn),而利潤(rùn)的充足則反過(guò)來(lái)讓企業(yè)有著更多的資金投入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣投入,從而反過(guò)來(lái)進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。這個(gè)循環(huán)讓大型家電企業(yè)在市場(chǎng)上節(jié)節(jié)推進(jìn),而二三線(xiàn)品牌的生存環(huán)境日漸艱難。
家電下鄉(xiāng)翻身未果
相比市場(chǎng)份額穩(wěn)定充足的大城市,二三線(xiàn)家電品牌在近些年搶占市場(chǎng)份額之路上,曾經(jīng)對(duì)廣大城鄉(xiāng)市場(chǎng)報(bào)以很大期望。尤其是近幾年實(shí)施的“家電下鄉(xiāng)”政策,不少地方品牌或者過(guò)氣老品牌曾經(jīng)積極參與,寄予厚望。
可惜的是,四年的家電下鄉(xiāng)政策,直到結(jié)束,也未能給二三線(xiàn)家電品牌帶來(lái)多少進(jìn)步。按照國(guó)家商務(wù)部公布的數(shù)據(jù),家電下鄉(xiāng)受益最大榜單上,幾乎全是本就是家大業(yè)大的幾大家電品牌。
電商成為新的“香饃饃”
家電下鄉(xiāng)翻身不成,二三線(xiàn)品牌家電很快看到了新的希望。那就是目前如日中天的“電商”。京東網(wǎng)飛躍式的發(fā)展速度、淘寶商城光棍節(jié)日銷(xiāo)3億的瘋狂,讓很多廠(chǎng)家和業(yè)內(nèi)的人看到了電商的巨大潛力和前景,被主流大品牌逼入邊緣的二三線(xiàn)家電品牌們自然也是眼前一亮。
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本文標(biāo)題:借力電商盼再崛起二三線(xiàn)家電品牌重歸路
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