何享健家族
公司：美的電器
持股比例：43.03%
上市時間：1993.11.12
目前財富：178億
財富縮水：83億
對于熟悉美的的人來說，美的幾乎是兩個月一小變，半年一大變。
2010年，美的創始人何享健提出5年內再造美的，要在2015年銷售收入達2000億。
同年，在政府“家電下鄉”政策的支持下，美的空調、冰箱、洗衣機共300多個主型號、300多款產品中標，使得美的2010年銷售額大幅飆升。
然而，好景不常。2011年11月17日，在美的制冷家電集團銷售公司高層召開內部會議上，中國營銷總部總裁陸劍告訴與會高管：占美的營收主要來源的制冷集團，庫存比2010年同期超過百億。
現實面前，美的開始減速。過于注重規模增長的時期結束了，美的正在謀求轉型。
首先，在內部調整上，美的開始“瘦身”。有媒體報道，美的在全國各銷售公司近9000人，要裁員約8000人，僅保留約1000人作為廠房代表負責協助代理商開展市場運營。
同時，2012年，美的將采取高、中、低、旗艦產品4個層次定位，全部導入產品平臺設計，預計開發效率提升20%，零部件通過率提升35%，標準工時提升10%。
接著，在資本市場上，不久前，美的集團將15.3%的股權，轉讓給了融睿投資(工銀國際下屬公司)與鼎輝投資。
雖然在2009年，何享健已經辭去美的電器董事長職位，將權杖交接給了職業經理人方洪波，但引入2家PE，仍是何享健的美的布局，他希望使美的的治理結構更合理、更現代化。
引入融睿與鼎輝后，在股權架構方面，69歲的何享健將與PE“共治”。何享健說：“我自己很早就想清楚了，美的絕對不會搞成家族企業。”
亦有媒體報道，一位接近美的的人士透露，美的近2年一直在醞釀推進大小家電整合、企業整體上市事宜。
2011年12月2日，美的電器晚間公告表示，接到控股股東美的集團通告，美的集團于2011年11月23日至2011年12月2日期間，通過深交所交易系統增持美的電器約3384股，占總股本比例1%。
在國內股市持續低迷、下半年來家電板塊跌幅居前的時候，大股東增持，據稱是基于對美的電器未來持續穩定發展的信心，同時看好中國白色家電產業的前景。
最后，在海外擴張上，根據1月6日晚間公告，美的擬投資和拓展印度空調市場，并已與開利公司達成協議，雙方在印度家用空調的生產與銷售業務，及美的部分輕型商用空調的生產與銷售業務，將全部整合成一家公司，該公司初始投資產能約100萬臺。
為實現該整合目標，美的投資約2000萬美元，占股60%;開利投資約1300萬美元，占股40%。美的希望通過此次合資，對美的產業經營與財務狀況，帶來積極影響。在印度的發力，是美的繼越南、埃及、巴西、阿根廷后，布局的第5大海外生產基地。
美的正在從“要素驅動”向“效率驅動”轉型，2015年是否能達成何享健的目標，拭目以待。
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本文標題：何享健：轉型是美的龍年的頭號命題
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