喬布斯走后，蘋果推出新產(chǎn)品的速度已經(jīng)放緩，而其最大的競爭對手三星卻已經(jīng)掌控整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。
據(jù)蘋果最新發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，上季度其盈利130.6億美元，合13.87美元每股，創(chuàng)造了歷史記錄，也大大超越了華爾街預(yù)計(jì)的10.15美元每股。而去年同期蘋果的利潤為60億美元，合6.43美元每股。
蘋果面臨盛極而衰
由于蘋果的強(qiáng)勁表現(xiàn)超華爾街預(yù)期，其股價(jià)上漲8.69%，在盤后交易中達(dá)到457.05美元。如果按照蘋果共9.3億股計(jì)算，蘋果的市值在上周二晚間增長了270億美元，使之成為了世界上公開交易的最大公司。
蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)表示，“我們將這些出色的結(jié)果和破紀(jì)錄的銷售歸功于iPhone、iPad和Mac，蘋果的勢頭強(qiáng)勁，并且我們還有令人興奮的新產(chǎn)品將要發(fā)布。”
然而，風(fēng)頭無兩的蘋果公司，卻也面臨著隱隱危機(jī)。除了一貫對社會問題表現(xiàn)出的不予關(guān)注受到各界抨擊外，蘋果產(chǎn)品在其第二大市場中國引起的銷售混亂，也讓蘋果越來越意識到，在中國做生意的希望和風(fēng)險(xiǎn)并存的窘境。更為堪憂的是，蘋果引以為傲的產(chǎn)品也受到了強(qiáng)大的沖擊和挑戰(zhàn)。
IT時(shí)評人張書樂認(rèn)為，蘋果靠個(gè)性化取勝，卻在時(shí)下成為大眾化產(chǎn)品，其已經(jīng)到了發(fā)展的極致，接下來就是大眾化產(chǎn)品擊敗不再個(gè)性的蘋果的時(shí)代了。iSuppli高級分析師顧文軍也對《證券日報(bào)》記者表示，蘋果在IPAD上基本達(dá)到了頂峰。之前更多是靠喬布斯的個(gè)人魅力和設(shè)計(jì)的完美產(chǎn)品。現(xiàn)在失去喬布斯之后，蘋果推出新產(chǎn)品的速度已經(jīng)放緩 。而其最大的競爭對手三星卻已經(jīng)掌控整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈(屏、存儲器、芯片等)，從這一點(diǎn)來看， 三星在未來會對蘋果形成強(qiáng)大的挑戰(zhàn)。而失去對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈掌控的蘋果，將會面臨盛極而衰的問題。
中國企業(yè)須攻產(chǎn)業(yè)鏈兩端
分析人士認(rèn)為，面對蘋果未來發(fā)展的隱憂，身處蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中的中國企業(yè)，也要深思自身的發(fā)展之路。
在全球工業(yè)分工過程中，中國以“幾乎取之不盡的廉價(jià)勞動力”的天然優(yōu)勢崛起，這也決定了中國獲取的分配利潤處在產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線的最低端。國家也早已意識到勞動力紅利即將消失的問題，明確提出了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。華創(chuàng)證券TMT高級分析師李怒放向《證券日報(bào)》記者指出，國家這種戰(zhàn)略導(dǎo)向的判斷，對照中國產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀就是：勞動力價(jià)格的上漲在吞噬企業(yè)的毛利。李怒放告訴記者，產(chǎn)業(yè)界與國家的判斷是一致的：要向產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線的兩端走。中國企業(yè)完全可以向產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線的兩端上攻。
他指出，中國有如此強(qiáng)的需求市場，完全可以在微笑曲線的一側(cè)高端，即分銷、渠道等與消費(fèi)者打交道的終端部門做得很好。現(xiàn)在已經(jīng)有像天音控股這樣一批中國企業(yè)參與到了這個(gè)環(huán)節(jié)。基于國內(nèi)的需求，未來產(chǎn)業(yè)鏈中中國企業(yè)向分銷渠道的一端走肯定是方向。李怒放告訴記者，分銷渠道毛利相對比較高，而且這一方面可做的創(chuàng)新也比較多。蘋果的產(chǎn)品需要用戶教育。最近廣東一帶業(yè)內(nèi)都在談?wù)撨@件事情。現(xiàn)在廣東出現(xiàn)了這樣一種分銷渠道：負(fù)責(zé)教會消費(fèi)者使用蘋果產(chǎn)品。在中國，蘋果店能覆蓋的人群太少，而中國分銷商最了解中國消費(fèi)者的習(xí)慣，能夠覆蓋廣大人群，可以獲得這方面的附加值。
中國電子產(chǎn)業(yè)還有另外一個(gè)選擇，向微笑曲線的另外一端，即產(chǎn)業(yè)鏈的上游發(fā)展，去做原材料、芯片、包括面板這些高附加值的產(chǎn)品。
華泰證券對蘋果產(chǎn)品的價(jià)值分布進(jìn)行了分析，可以看出，處理器、存儲器、基帶芯片等IC，以及液晶面板、觸摸屏成本占比較高。但像液晶面板等高附加值的環(huán)節(jié)由于其技術(shù)壁壘主要被日韓廠商所壟斷，因而業(yè)界對我國的面板行業(yè)目前比較悲觀。
對于我國在面板等高附加值產(chǎn)品方面的技術(shù)弱勢，李怒放表達(dá)了自己不同的意見。他認(rèn)為，面板的技術(shù)壁壘非常強(qiáng)，壟斷性非常高，所以現(xiàn)在基本上是日韓企業(yè)在做。這個(gè)行業(yè)本身就有一定的技術(shù)壁壘，但不代表中國企業(yè)不能做，實(shí)際上，中國企業(yè)現(xiàn)在能做面板，只不過現(xiàn)在面板市場的話語權(quán)掌握在日韓企業(yè)尤其是韓國企業(yè)的手里。韓國企業(yè)把價(jià)格定得很低，中國企業(yè)就虧損。“面板行業(yè)是高度自動化的生產(chǎn)線，與勞動力密集型的行業(yè)不同，機(jī)器一開就賺錢。”
韓國面板廠商之所有擁有話語權(quán)，是因?yàn)槠洚a(chǎn)能占到了全球產(chǎn)能的50%以上，韓國開一部分產(chǎn)能和關(guān)一部分產(chǎn)能對全球市場的影響非常大。而中國企業(yè)產(chǎn)能去年占全球產(chǎn)能的8%，可有可無，沒有話語權(quán)。但大陸本土產(chǎn)能在2011年已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍。2012年全球面板行業(yè)的格局已經(jīng)非常明顯地向中國傾斜。“8.5代線建完之后，中國的產(chǎn)能占比肯定能破10%，能到15%-25%，中國企業(yè)逐漸就有了話語權(quán)。”李怒放告訴記者。
他認(rèn)為我國最近幾年提高產(chǎn)能的趨勢正確。日本面板行業(yè)由于資本支出不如韓國和中國臺灣大膽，導(dǎo)致產(chǎn)能規(guī)模不足，市場影響力下降。三星占韓國GDP的17%左右，半導(dǎo)體和顯示兩部分今年投資400多億美元，這對韓國已經(jīng)是很大的數(shù)目。而中國臺灣廠商巨虧，也沒有太多精力投資。所以只有中國內(nèi)地廠商在拼投資。像京東方即使在資本市場融資困難，其背后有國家支持，就能一直做下去。因而李怒放認(rèn)為，往產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線的另一端走，技術(shù)壁壘不是問題。
同時(shí)，中國大陸企業(yè)既有很強(qiáng)大的市場，也有很強(qiáng)大的政府，這與韓國面板廠商的崛起之路是一樣的，只不過是時(shí)間問題。現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)格局在慢慢扭轉(zhuǎn)，尤其在中低端，像深天馬、京東方在產(chǎn)業(yè)界有著“價(jià)格殺手”的稱號。
此外，李怒放還指出，制造、組裝環(huán)節(jié)雖然毛利很低，但也為中國企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈的另外一端上攻帶來了有利因素，即掌握了制造、組裝環(huán)節(jié)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上游的產(chǎn)業(yè)就會逐漸本土化和本地化。而本土化和本地化這兩個(gè)過程就給中國企業(yè)帶來了機(jī)會。“所以日韓廠商也很緊張，在大陸加緊設(shè)廠。”
當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級不可能一蹴而就，肯定是一個(gè)長期的過程。“大家心很急，但路還是要一步一步走。需要耐心的等待，需要產(chǎn)業(yè)界去扎扎實(shí)實(shí)做工作。”
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