2、 投資人，出格是天使投資人，在公開場所說很好的工具。第一，說過往后，有可能成了時髦的工具；第二，真正的好的idea 都不是投資人想出來的,是企業家。等投資人看年夜白了，主要的頭幾場戰斗已經竣事，輕舟已過萬重山。
3、無線互聯網上的工具。無線互聯網是有機緣，但第一它是屬于運營商的。剩下的部門仍是由互聯網的幾個巨子這些老同志來分。搞個作坊，幾小我合資做 iPhone 應用，賺錢很輕易，做較年夜規模公司不輕易。
那到底有什么事可以做?我感受,以下四類工作成功率可能比膳縵沔幾種事的成功率高 100 倍。
四個創業較有可能成功的標的目的：
1、苦哈哈的工作。京東就苦哈哈的，一個MP3(數字多媒體播放器)，苦哈哈的送到樓上，也賺不了幾個錢。足夠苦，互聯網的老同志們看不上，但有可能成功。你如不美旁觀到創蚩瀚司的 CEO 很瀟灑，那聲名他糊口還不夠苦，他做的工作如不美觀值得做，馬上會成紅海。
2、離錢遠。離錢遠的事做的人少，不輕易成為時髦。
3、"重"資產的公司。光憑?錟創意此刻是不夠了。公司的資產必需足夠"重"。視頻公司里兩個即將上市的公司是該行業的融資王。優酷花了良多錢建CDN(內容分發收集)，土豆買了良多處事器。商業上競爭的時辰，這些"重"資產也是一種刀兵。同時，"重"資產公司不輕易起來, 自己就是個門檻。
4、把IT和互聯網僅作為工具，而不是目的的公司。曩昔幾個十年的IT 和互聯網的概縵泓,得益最年夜的公司不是 Cisco(思科)，不是 Dell，甚至不 是 Google、Facebook，而是金融行業。金融行業所要措置的年夜量數據，有了 IT 和互聯網往后，出產率年夜幅提高。這個行業的總市質ё仝金融風暴之前占全球總上市公司市值的 30% 以上，估量往后還得回來。這樣的近似機緣是年夜機緣，年夜市場，懂的人不多，即使有再多競爭對手也沒年夜關系。
按照失蹤敗標的目的 2，在說上述 4 點的時辰,我很是可惜地意識到，因魏我在公開場所說過，這幾類工作的回報率估量要下調 30%。
綜上所述，創業芭縵闈仍是有機緣的，只是門檻比以前高了不少，需要創業團隊有很是理性的思維，近乎神奇的團隊組合，以及超強的執行能力。否則，不輕易成功，也不應該成功。
年青的創業芭縵闈，永遠記住，當你跑得很歡的時辰,第一代互聯網的老同志們那炯炯有神、永遠不知倦怠的年夜眼睛，正在盯著你呢。
知道這點，你們會跑得更快，是好事。
無線互聯網若何成長:三個不雅概念及幾個展望
2011-08-18 11:26
在今天進行的"第一屆中國移動互聯網投資成長論壇"上，我作了主題講話。現把首要不雅概念總結一下，和巨匠分享。
不雅概念一：谷歌收購摩托羅拉，標識表記標幟著無線互聯網財富竣事結構階段，正式進入中盤階段。三條巨龍在棋盤上彼此絞殺，小股勢力被兼并。
谷 歌、蘋不美觀、微軟三年夜移動操作系統公司，加上 Facebook,成為移動互聯網四年夜巨子，它們將在未來兩年激烈角逐，爭奪率領地位。
相關展望：一年擺布，黑莓、諾基亞等公司會有較年夜轉變。插手上述四股勢力中的哪一個，是這些公司必需要考慮的問題。五六年前，我跟諾基亞的 CTO(首席手藝官)說,建議他們收購 Facebook。(看來他沒這么干。)
不雅概念二：對比 PC 互聯網，移動互聯網的創業和投資紀律年夜有分歧。
首先，各類應用及創蚩瀚司的成長周期和速度分歧。消費者一般一兩年擺布就會改換手機，而可能要三四年才會更新電腦。每一次更新，對相關應 用就是一個挑戰。快魚吃慢魚，這一點在移動互聯網規模默示得更為較著。其次，移動互聯網上的應用分發平臺由蘋不美觀和谷歌節制。這和 PC 互 聯網是完全紛歧樣的，PC膳縵慊有app store這一說，企業要推廣自己的產 品，可以做的事良多。 移動互聯網上就完全紛歧樣。
相關展望：移動互聯網成長的關頭之一是移動支出。
不雅概念三：中國公司年夜全球移動互聯網財富鏈上拿到的份額，可能會比它們在 PC 互聯網財富鏈上拿到的更少。為什么？互聯網價值鏈上的價值發生主若是靠操作系統、終端以及膳縵沔的應用分銷。操作系統和終端需要手藝堆集及年夜量專利，這方面中國公司以前普遍沒有什么堆集。 PC互聯網膳縵沔，微軟并沒有修建一個諸如app store的工具，所以搜索成了最年夜 的app store，而且賺到了最多的錢。而移動互聯網上，有蘋不美觀和谷歌的 app store,都是全球性的平臺，所以中國互聯網公司靠應用和內容分銷平臺來賺錢的長項要年夜打折扣。
要在無線互聯網上干工作，出格是能持續的事業,好比在磷槌上修建壁壘，難度相昔時夜。
可是，每次計較平臺的改變和遷移城市發生巨年夜的機緣，這對小公司和 VC(風險成本)來說是好事，對年夜公司一般來說是壞事。年夜公司最怕的就是概縵泓，好比恐龍害怕情形溫度的改變。
未來能夠在無線互聯網上成功的新公司，如不美觀只用一個形容詞來形容，那就是"快"。
在流沙中，只有蜥蜴才能存活；而在湍流里，快魚吃失蹤慢魚。 比互聯網創業加倍艱辛的移動互聯網時代已經到來。
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