7月9日消息，奧運之后亞運會成為企業營銷的重點舞臺，TCL品牌部門負責人梁啟春在接受網易科技專訪時表示，繼去年11月TCL成為廣州亞運會合作伙伴開始，亞運營銷就將是TCL未來一年半的體育營銷主線。
對于亞運營銷的重要性，梁啟春表示，TCL就是希望通過一系列整合傳播活動，讓更多的人認可TCL的品牌，而品牌知名度的夯實，將大大有助于產品的銷售。
目前國際環境的大蕭條影響了大部分企業的市場推廣費用。梁啟春表示，這樣的影響其實是在可控的范圍內，體育營銷的路線不應該隨著這樣的環境變化，因為體育營銷是一個長期的過程。
不過梁啟春還是認為企業應該對體育贊助和權益回報有更為嚴謹的商業評估，并對此相應調整自己的體育營銷側重點。他表示，TCL的營銷戰略就更加重視國內及新興市場，而且現在的體育營銷戰略就更注重對普通大眾乃至海外新興市場影響力大的體育項目及其賽事和運動隊，所以前不久TCL簽約中國男籃就是看重了這樣一個寬廣的平臺。
“籃球成為實施TCL品牌戰略的重要載體。”梁啟春說道。
TCL一直在進行國際化開展，而目前根據公開數據顯示，TCL在海外的CRT產品銷量也非常大，梁啟春表示，TCL在金融危機下仍會堅定不移地開拓海外市場業務，并且有信心在海外業務取得成功。（王杰聰）
采訪實錄：
網易科技：面對奧運會帶來的體育營銷高峰，企業該怎樣才能有更多的突破？
TCL：北京奧運盡管熱潮已經退去，卻喚起了大眾對體育的熱情。體育精神仍然是塑造品牌的利器，系統地持續地實施體育營銷，是對奧運帶來的體育營銷經歷的最好傳承。
體育文化與品牌文化相融合，發揮健康、積極、充滿活力的體育精神，這是體育文化與TCL品牌精神的最好結合。
網易科技：TCL在亞運方面的營銷戰略是怎樣的？
TCL：體育營銷是TCL的長期戰略，既是TCL的市場戰略之一，同時也是TCL積極回報社會、回報消費者、與消費者直接互動的重要途徑�，F階段，亞運會成為了TCL體育營銷的主要平臺。
網易科技：全球經濟危機下，企業應該怎樣調整自己的營銷戰略？
TCL：目前國際經濟大環境的蕭條，對企業經營確實有所影響，但這一影響是在可控范圍內的，企業也不會緊縮市場推廣費用。企業的體育營銷也絕不該因此而變得保守或激進。
隨著歐美經濟衰退，國內市場及亞太新興市場增長潛力凸顯。TCL的企業經營戰略，更加重視國內及新興市場；TCL品牌戰略也更加注重夯實品牌基礎，強化與更多普通大眾的品牌聯系。
網易科技：金融危機之下，TCL是否繼續堅持走國際化的道路？
TCL：海外市場業務，我們還是會堅定不移地走下去。消費電子是一個全球性的市場，若只守在中國市場來做，長遠來看還是會有問題，T
網易科技：如何借助亞運的平臺，在品牌推廣方面實現創新和超越？
TCL：未來的一年半時間，亞運營銷是公司整體戰略上的重點項目。
網易科技：企業應如何推進體育營銷，才能達到預期效果？
TCL：首先是科學的評估和規劃，然后是體育營銷的持續性，因為體育營銷需要一定的連貫性。（編輯：王小凡）
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本文標題：TCL：亞運是未來一年半時間的營銷主線
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