7月15日，美國酷玩樂隊一名巡演管理人員透露，喬布斯當晚參加了酷玩樂隊在舊金山舉辦的音樂會。 這位蘋果的精神領袖式的人物，在病假半年之后第一次在公共場合露面。54歲的喬布斯一個人到后臺找朋友閑聊，看上去輕松而且健康。 過去兩周里，蘋果CEO喬布斯成了媒體競相追逐的焦點，不過原因不是新設計理念，也不是新開發的產品，而是他在4月份完成的肝臟移植手術。 自從2004年喬布斯被檢查出患有胰腺癌以來，由于他和蘋果公司的遮掩，外界只能根據喬布斯的行蹤來判斷他的病情發展。 根據Bloomberg的最新消息，美國證監會將繼續對蘋果公司展開調查，因為美國證監會認為蘋果公司董事會有隱瞞喬布斯病情誤導投資者的嫌疑。 “這件事有那么重要嗎？” 時間回到2009年初。1月5日，喬布斯在給蘋果內部員工的信件表示身體有一些小問題，但是并無大礙。但是這個看似不起眼的小毛病卻在9天之后迅速演變成“嚴重復雜”的情況。 1月14日，喬布斯給內部員工的第二封信件中表示，由于健康變得嚴重復雜需要離開蘋果6個月進行醫療。此后，蘋果公司一直拒絕公布喬布斯的詳細病情，而喬布斯本人也對此噤若寒蟬。1月16日，在媒體就病情致電喬布斯時，他說：“你們別煩我了。這件事有那么重要嗎？” 喬布斯顯然低估了自己的影響力。蘋果公司股價開始持續下跌，并在隨后的1月20日跌至歷史低位，直至78.20美元每股。與此同時，金融機構如高盛、摩根斯坦利以及法國東方匯理銀行也紛紛降低對蘋果的收益預期評級。 6月20日，《華爾街日報》文章透露，喬布斯在4月份接受了肝臟移植手術，并計劃重新回到工作崗位上。23日，位于該州孟菲斯的衛理公會大學醫院發表聲明證實了這一消息。 但是蘋果公司發言人史蒂夫·道林沒有對喬布斯的手術做任何評價，也沒有就投資者要求蘋果公司提供喬布斯更多健康信息作出表態。這也使得人們對喬布斯將會離開蘋果的疑問越發加深，種種關于蘋果未來的擔憂和猜測也不斷出現。 奧本海默投資銀行分析師耶爾·瑞內爾在給客戶的投資報告中表示，繼續將蘋果作為為客戶長期投資對象具有較高風險。 就連“股神”巴菲特也加入到譴責者的行列。 “如果是我患上重病，或是面對動手術等性質重大的事情，我覺得該做的事情是告知伯克希爾哈撒韋的股東以及美國民眾，因為我是為他們而工作。一些人可能認為，我對伯克希爾哈撒韋來說比較重要；而毫無疑問，喬布斯對蘋果來說十分重要。因此，喬布斯也好，我自己也好，是否面臨重大的外科手術，都是非常重要的事實。”巴菲特在接受美國CNBC電視臺采訪說。 “重要的事實”是美國法律里面的特別措辭。根據美國政府規定，上市公司需及時披露 “重要的事實”。 美國聯邦法院前檢察官和美國證監會執行律師彼得·海寧告訴《中國新聞周刊》，美國證監會調查的目的不是讓蘋果公司公布喬布斯的醫療記錄，而是要查明蘋果公司是否由于投資者希望喬布斯繼續擔任蘋果CEO而人為改變他的健康信息。 “如果喬布斯在給員工的第一封郵件之前就已經知道第二封郵件中所說的"嚴重復雜"的診斷結果，那么就可以證明喬布斯涉嫌欺騙行為。而如果蘋果公司董事會確實了解病情的嚴重性卻沒有向投資者說明，就可表明蘋果公司的確有誤導投資者的嫌疑。”彼得·海寧分析說。 但是因為調查涉及到CEO私人權利的保護，美國證監會的取證將有很大困難。此外，蘋果公司在過去6個月運行穩定，投資者沒有出現較大的損失，這也使得證監會的調查缺少一定的推動力。 “從目前看，調查行動只是起到了參與監督的作用。”彼得·海寧說。
蘋果的靈魂 博客記者馬丁·布萊恩特在評論中寫道，喬布斯和蘋果是分不開的，他已經成了蘋果的另一張臉。在以往的歷史中，蘋果的新產品亮相，幾乎都是伴著喬布斯的講解出現的。 但是馬丁·布萊恩特并沒有看到喬布斯對于蘋果的真正意義，那就是靈魂的作用。一方面喬布斯塑造了蘋果特有的氣質，使它成為了經典。另一方面，蘋果也曾因喬布斯生死起伏。 創建蘋果公司之后，喬布斯幾乎任何事情都要親自過問。他嚴格的管理風格和難以預測的本性已經成為IT市場的傳奇。 1985年是喬布斯無法忘懷的一年，也是蘋果歷史上最為暗淡的一年。這一年喬布斯因蘋果的成功獲得了美國總統的嘉獎，同時他也因與蘋果CEO約翰·斯卡利的紛爭而退出了自己經營多年的舞臺。 失去喬布斯的蘋果陷入了長期的困惑，策略上的失誤以及技術上的缺陷開始顯露。蘋果與微軟的合作使得WindowsVista很快成為蘋果MacOS強有力的競爭者，而與摩托羅拉合作則由于技術上的不成熟而將蘋果帶入了一個慘淡經營的歲月。 受此影響，蘋果的CEO幾度換位，董事會也動蕩不定。在1997年蒙受硅谷歷史上最大的季度虧損之后，蘋果也瀕臨死亡的邊緣。 但是幸運的是，喬布斯回歸了。在進行了一系列大刀闊斧的改革之后，蘋果也開始顯現新的生機。2001年10月，當喬布斯帶著他的iPOd展現在世人面前的時候，人們第一反應就是蘋果又活了。 作為一種獨立于Mac和Windows的全新平臺，iPOd音樂播放器的成功推出給蘋果帶來新的發展方向。而100多萬臺的銷量、30%的市場份額足以讓任何人相信喬布斯的領袖作用。 對于iPod的成功，微軟前總裁比爾·蓋茨在2005年5月接受路透社采訪時曾嫉妒地說，“和當時很盛行的Macintosh和圖形用戶界面一樣，iPod的成功不會持續很長時間。”但是事實并非如蓋茨所預料的那樣，iPod的神話今天還在延續著。 從早期的Mac、NeXT、Powerbook、Nano，到iPod，iTunes，再到新版的Macmini以及iPhone，人們看到新的技術、新的設計元素在一代又一代的產品中不斷出現，蘋果的品質也隨之不斷提升,蘋果也開始從簡單的品牌逐漸演變成了一種美和價值的象征。 “喬布斯造就了蘋果，沒有喬布斯的技術創新和完美主義追求，蘋果很難取得今天的成就。”資深IT專家王猛表示。 神秘的CEO 過去的爭論在讓人們看到喬布斯巨大影響力的同時，也讓人們看到了喬布斯身后美國CEO神秘主義的陰影。 作為一名美國證監會的執行律師，彼得·海寧認為，由于CEO的特殊性質，他們在公開場合的任何行動都有可能會對公司產生一定影響，不透明也逐漸成為了CEO行事的一種常態。 在美國《公司法》中，CEO的職責主要是通過公司的內部章程加以調節，并沒有一個明確的制度和操守規范。而在公司治理中，與歐洲公司不同，大多數美國公司也并不存在一個獨立的監事會對經理層進行監督，這也使得CEO的神秘主義常常成為管理不善和腐化的源頭。 “對于喬布斯健康狀況的保密，在一定程度上可以為蘋果公司降低風險。”彼得·海寧說。 但是事實表明，CEO的神秘主義通常會帶來適得其反的效果。自2008年10月以來，喬布斯一直沒有在公共場合出現，對于人們的猜測和疑問也沒有做出澄清，這也使得蘋果公司未來的命運成為投資者“過度”關注的問題，影響到了投資者的投資選擇。 “CEO的非公開行為可能會對維護公司的利益產生作用，但是這也是對投資者權益的剝奪，其中也會隱藏著諸多腐敗因素。”上海外國語大學海外利益研究中心主任汪永對《中國新聞周刊》說。 2001年前后美國CEO的辭退狂潮至今還讓人記憶猶新。由于管理上的原因，從2000年8月到2001年2月期間，每天平均有4位CEO下臺。而美國安然公司的倒臺，世界電訊公司的金融詐騙案也為人們敲響警鐘，CEO的神秘主義有著諸多的危險。當前，美國證監會對蘋果董事會的調查也表明了這種擔憂。 6月底，蘋果公司對外界宣布，喬布斯已經回到蘋果總部上班，但是社會反映卻冷淡得讓喬布斯尷尬。或許因為他離開得太久，蘋果公司已進入后喬布斯時代。（編輯：王小凡）
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