PCHOME同事先給了一組來自華東7個城市的上網(wǎng)本市場調(diào)查報告，市場差不多有30%的降幅，ZOL統(tǒng)計北京的市場也有差不多15%的降幅。
上網(wǎng)本從火爆到蕭條高開低走，總結(jié)起來病因有三：
1、只注意到“本”沒注意到“上網(wǎng)”
“上網(wǎng)本”顧名思義，是上網(wǎng)用的筆記本，按照英特爾的定義是第二臺移動計算設(shè)備，但是很多商家在宣傳時，也有很多消費(fèi)者認(rèn)為，上網(wǎng)本是一臺輕薄的筆記本電腦，很多人是當(dāng)做第一臺筆記本電腦來用的。
如此一來，用戶的體驗自然很差，上網(wǎng)本整體口碑也隨之下降。用戶端，首先出現(xiàn)問題。
2、上網(wǎng)本沒帶來增量市場
上網(wǎng)本概念伊始，有不少吃螃蟹的廠商賺的便宜，于是眾廠商蜂擁而上。但殊不知上網(wǎng)本并沒有啟動一個筆記本之外的增量市場，而是和筆記本市場產(chǎn)生了替代效應(yīng)，吃掉了筆記本市場的一部分。
于是，剛開始進(jìn)入市場者，尚可借著吃掉別家筆記本電腦市場賺一把。但如果大家都來玩，只能是自己吃掉自己。在筆記本電腦的利潤大于上網(wǎng)本的情況下，廠商端也失去了推動力。
3、山寨上網(wǎng)本死的很快
山寨機(jī)，或者說山寨手機(jī)的火爆，讓眾多山寨廠商紅了眼，以為這是山寨機(jī)之后的有一個黃金寶地，但是手機(jī)與筆記本市場有天然的差異。
手機(jī)市場，某種程度是接近寡頭市場，諾基亞等廠商市場份額相對集中，由于沒有DIY的存在，眾廠商對價格有一定得默契（類似現(xiàn)在的汽車市場，豐田、本田、大眾不會對新車進(jìn)行殺價走價格戰(zhàn)策略），所以山寨機(jī)存在很高的利潤操作空間。
而IT市場，在PC領(lǐng)域，HP、DELL和聯(lián)想、ACER等廠商份額差距較小，有了DIY的存在，無法賺取超額利潤。山寨機(jī)和品牌拼價格并無多大優(yōu)勢。另外，手機(jī)屬于大眾消費(fèi)品，一次購買，后期服務(wù)不重要，但I(xiàn)T設(shè)備的后期服務(wù)是重要一環(huán)。
幾方面原因交織，山寨本必然交困。
4、未來的上網(wǎng)本回歸位置
今后的上網(wǎng)本市場，必然要擠掉泡沫，回歸第二臺移動計算設(shè)備的本質(zhì)，或者像ZDNET新聞主編梁欽所言，在行業(yè)市場，將有不少機(jī)會。
上網(wǎng)本，“上網(wǎng)”之“本”，期望太多，難逃不堪重負(fù)。（編輯：王小凡）
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本文標(biāo)題：上網(wǎng)本萎靡三大病因:本位主義沒有增量山寨失敗
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