曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)搭檔，現(xiàn)在卻變成了見面分外眼紅的“仇人”。昨日，僅僅因?yàn)樾抻喴环荨犊毓勺庸竟芾碇贫取�，朗科�?chuàng)始人之一的鄧國(guó)順，再次投上反對(duì)票，鄧國(guó)順與現(xiàn)任董事長(zhǎng)成曉華之間的矛盾愈來(lái)愈深。
作為閃存盤市場(chǎng)的開創(chuàng)者，鄧國(guó)順被喻為“U盤之父”，與成曉華共同創(chuàng)建了朗科科技，并將朗科送上了中小板。然而，隨著閃存盤市場(chǎng)迅速隕落，鄧國(guó)順與成曉華之間的矛盾也日漸顯露。2010年9月，鄧國(guó)順辭任董事長(zhǎng)一職，成曉華接任。此后，鄧國(guó)順就扮演起“反對(duì)派”的角色，多次對(duì)公司決議投出反對(duì)票。外部市場(chǎng)不利，加上內(nèi)訌嚴(yán)重，朗科經(jīng)營(yíng)每況愈下，其股價(jià)也從2010年上市之初最高60元，一路跌到如今的16元左右（復(fù)權(quán)后）。
記者對(duì)朗科內(nèi)幕相當(dāng)熟悉的內(nèi)部人士進(jìn)行了調(diào)查采訪以還原這家企業(yè)的內(nèi)訌始末。有朗科公司內(nèi)部員工調(diào)侃道：凡是成總贊成的，鄧總必然會(huì)反對(duì)。鄧國(guó)順的董事身份，仿佛就是用來(lái)投反對(duì)票的。這在上市公司中實(shí)屬少見。內(nèi)訌是埋在朗科身下的一枚不定時(shí)炸彈，隨時(shí)都有可能再次爆炸。內(nèi)訌問(wèn)題不根本解決，朗科很難扭轉(zhuǎn)目前的窘迫局面。
成曉華屢遭鄧國(guó)順“拆臺(tái)”
2010年9月10日，因“個(gè)人原因”，鄧國(guó)順向董事會(huì)遞交辭職報(bào)告，辭去董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等職務(wù)，僅擔(dān)任公司董事；此后的9月13日，朗科科技選舉成曉華擔(dān)任董事長(zhǎng)，并聘任其出任總經(jīng)理。記者從朗科公司的一位中層干部處了解到，鄧國(guó)順與成曉華之間的矛盾，早在鄧國(guó)順辭職之前在公司內(nèi)部就已經(jīng)是公開的秘密。辭職之后，鄧國(guó)順以公司董事和第一大股東身份，不斷對(duì)公司決議投出反對(duì)票，成了不折不扣的“反對(duì)派”。
2010年10月份，在成曉華上任后的第一次董事會(huì)上，鄧國(guó)順等人就對(duì)當(dāng)時(shí)審議的2項(xiàng)議案投出了反對(duì)票。2011年8月，鄧國(guó)順、王榮（董事）、鐘剛強(qiáng)（獨(dú)董）等人以“2011年半年報(bào)對(duì)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提不充分”為由，對(duì)朗科科技的半年報(bào)投下了棄權(quán)票；該年10月份，還是上述三人，對(duì)公司2011年第三季度報(bào)告再次投了棄權(quán)票；2011年底，朗科計(jì)劃投入2.3億元巨資在廣西上馬存儲(chǔ)科技項(xiàng)目，鄧國(guó)順等三位不贊同；2012年5月12日，朗科計(jì)劃動(dòng)用1.52億元超募資金向全資子公司廣西朗科增資，該事項(xiàng)雖然最終獲得通過(guò)，但上述三位人士還是投下反對(duì)票。
2012年5月16日，朗科發(fā)布公告稱，公司發(fā)明專利“利用半導(dǎo)體存儲(chǔ)裝置實(shí)現(xiàn)自動(dòng)執(zhí)行的方法”于2012年3月16日由日本特許廳授權(quán)，并于2012年5月10日收到發(fā)明專利證書。該專利屬于公司閃存應(yīng)用及移動(dòng)存儲(chǔ)領(lǐng)域的核心技術(shù)發(fā)明專利之一，有利于公司今后開展專利運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，將對(duì)公司本期利潤(rùn)或期后利潤(rùn)產(chǎn)生積極影響。董事鄧國(guó)順、王榮、鐘剛強(qiáng)對(duì)本次發(fā)明專利授權(quán)“有利于公司今后開展專利運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，將對(duì)公司本期利潤(rùn)或期后利潤(rùn)產(chǎn)生積極影響”不予認(rèn)可。
昨日，朗科科技披露第二屆董事會(huì)第17次（臨時(shí)）會(huì)議決議公告，在公告中，朗科表示：“本公司及除鄧國(guó)順、鐘剛強(qiáng)、王榮以外的董事會(huì)成員，保證公告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，公告不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。董事鄧國(guó)順、王榮以及獨(dú)立董事鐘剛強(qiáng)認(rèn)為公司沒(méi)有完整披露其反對(duì)理由，因而無(wú)法保證公告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。”
作為公司第一大股東（持有23 .13%股權(quán)）和公司董事，鄧國(guó)順在朗科公司發(fā)揮的作用，似乎只停留在投棄權(quán)、反對(duì)票上。這充分說(shuō)明了鄧國(guó)順與成曉華之間難以調(diào)和的矛盾。
缺乏利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是矛盾根源
是什么原因，導(dǎo)致兩位昔日親密無(wú)間的創(chuàng)業(yè)伙伴，變成如今的一對(duì)“冤家”？
鄧國(guó)順和成曉華于1999年5月創(chuàng)辦朗科電腦。2000年8月，公司更名為朗科科技。從2002年起，因?yàn)殚W存盤逐步取代軟盤，朗科也走上了高速發(fā)展之路。據(jù)此前曾做過(guò)自有品牌閃存盤的王先生透露，2002年的時(shí)候，一款64M的閃存盤，市場(chǎng)售價(jià)在300元左右，而成本則只要100元多一點(diǎn)，純利超過(guò)150元。“暴利讓朗科賺到了第一桶金。”該人士點(diǎn)評(píng)道。
然而，進(jìn)入2003年下半年，閃存盤價(jià)格開始出現(xiàn)松動(dòng)，到2004、2005年，閃存盤價(jià)格一路下跌，發(fā)展到后來(lái)，8G的閃存盤，市場(chǎng)售價(jià)不足百元。閃存盤賣出了白菜價(jià)，整個(gè)行業(yè)都陷入谷底。盡管朗科采用了專利策略，通過(guò)收取專利費(fèi)獲得較高收益，但整個(gè)行業(yè)的頹勢(shì)，使得朗科的發(fā)展也進(jìn)入瓶頸期。
不過(guò)，在鄧國(guó)順等人的努力下，朗科科技最終還是在2010年成功登陸中小板，上市的成功，讓朗科科技一時(shí)間風(fēng)光無(wú)二。但公司上市后，利潤(rùn)不斷下滑，市場(chǎng)份額也不斷降低，朗科一直找不到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，這成為鄧國(guó)順與成曉華矛盾的根源所在。
2009年度，朗科科技凈利潤(rùn)增幅僅0 .25%.2010年半年報(bào)顯示，由于專利授權(quán)許可收入降幅較大，朗科科技實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)957 .33萬(wàn)元，同比下滑33 .5%；2011年上半年，朗科科技實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)815萬(wàn)元，繼續(xù)呈下滑趨勢(shì)；2012年7月13日，朗科科技發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)2012年上半年凈利潤(rùn)693萬(wàn)元-897萬(wàn)元。而這部分利潤(rùn)中，還包括朗科大廈2011年5月15日開始出租給騰迅所帶來(lái)的租金收入。
“公司走上坡路的時(shí)候，容易因?yàn)槔娣峙漪[矛盾；公司走下坡路的時(shí)候，容易因?yàn)樨?zé)任鬧矛盾。朗科轉(zhuǎn)型過(guò)程中，找不到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，行業(yè)的下滑，導(dǎo)致股東互相埋怨、傾軋，走到了一個(gè)死胡同。”一位已經(jīng)離開朗科的原公司高管告訴南都記者。在該人士看來(lái)，“如果找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，股東間的矛盾，不至于走到今天。加上鄧國(guó)順、成曉華兩人股權(quán)比較接近，成曉華和另一位股東結(jié)盟，股權(quán)還超過(guò)了鄧國(guó)順，自然就出矛盾了。”
原高管：一人出局或可改變僵局
閃存盤市場(chǎng)因價(jià)格不斷走低而陷入低谷，朗科科技又沒(méi)有挖掘出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，加上管理層內(nèi)訌不斷，使得朗科科技在股市上的表現(xiàn)也十分糟糕。2010年初，朗科科技剛剛登陸中小板的時(shí)候，一度還創(chuàng)下了60.83元的高價(jià)（其發(fā)行價(jià)為39元），此后，朗科股價(jià)一路走低，到昨日，其股價(jià)已經(jīng)跌到了不足8.20元（2012年6月1日，朗科科技10轉(zhuǎn)增10股派1.00元，復(fù)權(quán)后股價(jià)為16.50元左右），這一股價(jià)，只有最高峰時(shí)的不到三成，相對(duì)于發(fā)行價(jià)也是慘遭腰斬。朗科科技在股市上的糟糕表現(xiàn)，也引發(fā)了廣大股民的不滿。
在今年5月份舉辦的2011年度股東大會(huì)上，鄧國(guó)順因?yàn)槌霾顩](méi)有出席本次股東大會(huì)，而是請(qǐng)公司董事代為表決，其對(duì)會(huì)議審議的《2011年度報(bào)告》和《2011年董事會(huì)報(bào)告》均投出了棄權(quán)票。
一位年近七旬的老股民專程從上海趕來(lái)參會(huì)，就是希望了解朗科科技在廣西的項(xiàng)目進(jìn)展情況。對(duì)于鄧國(guó)順再次對(duì)廣西項(xiàng)目投出反對(duì)票，該老股民表示“相當(dāng)不理解”，希望與鄧國(guó)順當(dāng)面溝通，但鄧國(guó)順的缺席，讓該老股東的愿望落空。該股東在股東大會(huì)上數(shù)次發(fā)言，表示鄧國(guó)順與公司之間的矛盾，是公司股價(jià)徘徊不前的癥結(jié)所在。還有不少中小股東在股東大會(huì)上發(fā)言，希望公司管理層盡快結(jié)束內(nèi)訌，“和為貴”。不過(guò)，從昨日鄧國(guó)順再次投出反對(duì)票的情況來(lái)看，鄧國(guó)順與成曉華之間的矛盾并沒(méi)有緩解的跡象。
“2013年1月，兩位創(chuàng)始人的股份將解禁。恐怕只有到了那個(gè)時(shí)候，鄧、成二人或會(huì)因?yàn)閽伿凼种械墓善保淖兡壳暗墓蓹?quán)結(jié)構(gòu)。希望到那時(shí)，有一個(gè)人能出局，從而改變持續(xù)的僵局，讓朗科走上正軌。”上述原朗科公司高管告訴南都記者。
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