國產手機廠商波導公司發表公告，說計劃通過中信銀行杭州分行向淮安弘康房地產開發有限公司發放5000萬元人民幣的委托借款，本次委托貸款的年利率為15%，期限為一年。
波導公司，是國內知名的老牌手機公司。當年，“波導手機，手機中的戰斗機”這句廣告詞曾經廣為流傳，甚至還為趙本山的小品提供了創作靈感。但是，現在這個手機品牌卻幾乎已經被人們遺忘。
波導公司早年靠制造尋呼機起家，而當尋呼機市場衰落之后，他們又轉做手機。在2000年到2004年間，波導與科健、熊貓、TCL等國產手機品牌經歷了一段輝煌的歷史，成為第一代國產手機的代表性品牌。但是，在殘酷的市場競爭之下，這些手機廠商又陷入長期虧損的局面。易觀國際分析師王穎對經濟之聲記者王浩說，波導、科健的手機銷量早已跌出了前20名。
王穎：從我們這邊了解到的數據來講，像波導、科健，這種基本上已經跌出前20了。在2009年的時候還可以看到科健的手機，直到安卓手機上市之后，像科健、波導這樣的品牌就逐漸消失了，手機銷量下滑非常嚴重。
波導這樣的國產手機當初主要依靠低廉的價格來占領市場，然而在2002年前后，以諾基亞為代表的國際品牌廠商開始進入中國的低端手機市場，諾基亞依靠過硬的產品質量、較高的性價比、強大的銷售渠道以及良好的品牌效應，滲透到了包括農村在內的中國各級消費市場，占據了中國手機市場的絕大多數份額。
但是到了后來，在臺灣芯片廠商聯發科的支持下，手機制造門檻被大幅度拉低。中國山寨機市場開始“繁榮”。洋品牌和山寨機的兩面夾擊，讓第一代國產手機廠商難以招架，手機業務逐漸退縮。
2005年，波導發生了首次虧損，這一虧就是4.79億人民幣。07、08兩年，波導又分別虧損5.93億、1.72億，導致公司的上市名稱從2009年開始變成了“ST波導”。2011年，波導營業總收入5.94億元，同比下滑42.59%。
由于手機業務嚴重萎縮，，波導公司曾經嘗試轉型去做汽車，但卻以失敗告終。此后有報道說，波導干脆把一些的資產變現，再拿著這些閑置資金，通過委托貸款的辦法來為自己尋求喘息之機。不過，知名財經評論員馬光遠卻說，波導其實是從銀行拿到了便宜的貸款，再貸給那些拿不到貸款的企業。
馬光遠：波導靠委貸賺錢已經不是第一年了，委托貸款利潤占到全部利潤的80%，因為他的主業前兩年一直是虧損的。作為一個上市大公司，波導還是可以從銀行拿到錢，拿到這個錢以后如果投入主業，那只有虧錢。所以他把錢貸給那些拿不到錢的中小企業，拿錢賺錢。有很多上市公司這么做，波導并不是唯一。
現在看來，委托貸款這項業務成了波導翻身的功臣。波導股份2011年財報顯示，公司凈利潤達到1620.6萬元，而委托貸款產生的收益為2257.6萬元，這也意味著，如果沒有委托貸款收益的話，波導股份去年又會出現虧損。一位擔保公司的人士說，企業把力量放在放貸方面，使企業出現了空心化現象。
擔保公司人士：中國銀監會和人民銀行有個對小額放貸公司試點的指導意見，其中明確指出，小額貸款公司可以由自然人、企業法人和其他社會組織投資設立，目的是要規范民間借貸，把無序的借貸整合成一種有序的借貸。現在是企業作為龍頭，地方政府鼓勵好的企業發起設立小額貸款公司，使企業出現了空心化，他把未來就放到放貸上去了。
不過，有專家卻認為，從短期來說，在無法找到更合適的轉型項目情況下，通過放貸，收取利息對公司來說確實能帶來穩定的收益，但這絕對不是長久之計。知名財經評論員馬光遠表示，波導的選擇是理性的選擇，如果做虛擬經濟更賺錢，大家自然不愿意去做實體經濟。
馬光遠：如果虛擬經濟賺錢這么容易的話，誰會費那么大勁搞實體經濟？如果環境很差，誰愿意去受那份罪？如果搞房地產很容易，誰愿意去干制造業？所以，我認為這是一個整體的戰略轉型問題，我們要做的是激勵，讓大家感覺到做到底是很爽的，很舒服的，做制造業帶來的滿足感，帶來的利潤要比炒房地產要強，要比以前生產要強。
波導公司表示，他們已經停止了部分盈利狀況低下的2G低端手機的生產和銷售，投入更多精力去經營3G智能手機。在全球手機智能化的大趨勢下，波導將調整研發方向，向市場提供附加值較高的3G智能手機主板，希望經過努力，能在市場上成為有一定競爭力的3G智能手機和主板供應商。
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