8月3日消息，兩年前，宏碁方正高管悉數在場簽署了一份當時看起來似乎完美的婚約，站在兩年之后的時間節點上，重新審視這場跨越臺海的PC聯姻，不免讓人可惜。1+1大于2的夢想沒有實現，相反，方正PC這個品牌則進一步銷聲匿跡。
往事回顧：跨越臺海的一場PC聯姻
2010年8月4日前夕，有細心的網友發現，方正的股價出現變動，且呈上揚趨勢。對于股價的異常變動，有好奇人士猜測：以PC為主營業務的方正科技是不是出了什么問題。
8月4日，在中國盤古七星酒店，宏碁在華舉行了一場發布會。上午發布會即將結束之際，主辦方通知媒體稍作停留，并宣布有重大事項公布。此時，有人在會場發現了大量方正高管的身影。
當天下午1點半，第二輪媒體記者會正式開始，方正集團董事兼CEO李友和方正科技董事長方中華出現在會場第一排的嘉賓席中。李友登臺宣布了與宏碁的戰略合作意向。
需要特別說明的是，當時雙方僅僅是提到合作，并沒有涉及并購等字眼。但兩年之后我們重新審視方正PC，其實已經遭遇了被并購的命運。
雙方達成以下協議：宏碁與方正集團將加強雙方之間在PC業務領域的長期合作：宏碁將負責運營方正PC的大部分業務，包括針對中國市場的PC產品規劃、營銷以及供應鏈管理。方正科技旗下的蘇州工廠將持續負責PC生產。方正科技將與宏碁共同致力于針對本地市場的產品發展。同時，方正PC售后服務網絡亦將成為宏碁的售后服務提供商。
這意味著，宏碁將利用方正PC全面的經銷渠道網絡，進入四至六級城市、農村市場以及啇業市場領域，特別是于中小企業（SMB）領域。而對于方正來說，方正PC業務有機會受益于宏碁的規模效應以及其高競爭性的移動產品的產出能力。
雙輸的戰役：高管流失 份額縮水
企業并購最擔心的，往往是管理層團隊的流失。在宏碁方正合并之初，宏碁很好的解決了這一問題。不但對封疆大吏予以重任，而且對于一般的方正員工也關愛有加。
藍燁是方正科技最有價值的人才，雙方合并之后，藍燁出任了宏碁Founder PC品牌事業單位總經理。對于涉及到單位轉換的數百名員工，宏碁也按照高于行業標準的條件進行了優待。
隨后，宏碁在大陸進行了兩次架構調整，藍燁的身份也在不停的轉換。最終，在加盟宏碁一年后，藍燁選擇了離開，并成為京東商城的高管。來自宏碁內部的消息則稱，宏碁內部的另一員大將張永紅也曾鬧過離職，但由于公司出面挽留，張永紅最終留了下來。
而加盟宏碁的前方正員工，在入職半年之后，就經歷了一輪裁員。需要特別說明的是，宏碁給出了很人性化的補償措施。補償標準為N+7。其中，絕大多數員工的N=1.
至于宏碁和方正最看重的市場份額，也沒有如期的出現1+1大于2，聯想成了最大的成功者，不斷在中國市場搶食競爭對手的地盤。
合并之初，方正、宏碁的市場份額分別為6.2%和3.2%。蘭奇在接受媒體采訪時曾稱，至2010年底，宏碁和方正有了2位數的市場份額，未來宏碁和方正一起將達到12%的比例。但經過兩年的重整組合，宏碁在中國并沒有打開局面。
合并給宏碁方正帶來了什么？
方正科技在獲取了7000萬美元的授權費用之后，開始逐漸被人們淡忘。但合并對上市公司的沖擊，也是顯而易見的。
2012年4月7日，方正科技披露了2011年業績公告顯示，方正科技2011年總營收62.22億元，同比下降23.82%；歸屬上市公司的凈利潤1.52億元，同比下降36.64%。
一位長期跟蹤方正的廠商在痛陳“出售”PC之痛：雖然之前的PC利潤低，但是有了這塊業務，方正科技的盤子大，對上市公司是有幫助的。
當然，方正極力否認出售之說。方正科技聲稱公司正在轉型，從PC廠商向PC運營、分銷和售后服務商轉型。方正科技表示，目前公司在為宏碁方正品牌PC產品提供運營和售后服務。相關業務將繼續向云計算、物聯網等概念轉型。
“并購”方正之后的宏碁日子過得也并不好，它遭遇了最為頭疼的渠道整合問題。一位前方正經銷商向搜狐IT透露，宏碁方正的渠道沖突相當厲害，整合過程中遇到了內耗問題，并沒有如預期般的形成渠道互補的結果。
2012年，宏碁在中國大陸將何去何從？宏碁通過換帥的方式試圖進一步盤活中國業務，一位曾經在中國大陸出任高管的林顯郎再度執掌中國。但或許正如國外分析師所稱的那樣，宏碁最危險的時候還沒有來，因為，它遭遇了很多尚沒有找到解決方案的問題。
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本文標題：宏碁方正聯姻兩周年：高管流失 份額縮水
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