【IT商業新聞網綜合】（記者 易水寒）在三個月前，宏碁宣布了2012年倫敦奧運會的中國奧運戰略。在其原先的設想中，要借助奧運平臺與個人消費者建立更緊密的關系。但在可口可樂、三星等實施密集的廣告轟炸過程中，宏碁的表現卻很低調、甚至很沉悶。
作為TOP贊助商中的唯一中國面孔，同時也是全球第三大個人電腦品牌的宏碁集團（acer），卻在其他奧運贊助商狂轟濫炸的時候選擇了沉默。與2008年北京奧運會的TOP贊助商聯想不同的是，宏碁今年除了簽約中國跳水隊、發布四款帶有奧運五環標示的產品外，幾乎沒有看到其他營銷活動。
據悉，獲得奧運TOP贊助商只是保證了宏碁擁有利用奧運展開營銷的權利，但是如果沒有后續的一系列營銷推廣活動做配合，品牌提升只能是一句空話。在這方面，去年首度曝出巨虧新聞的宏碁明顯力不從心。根據宏碁今年一季度的財報顯示，宏碁推銷費用由去年一季度的92.27億元新臺幣降為83.87億元新臺幣，不僅未升，反而同比下降9%。由于需要維持盈利，宏碁不得不縮減開支，在本該花錢大力營銷的奧運會之年悄然失聲。
業內人士認為，宏碁在奧運營銷上“失聲”，可能導致其此前為獲得TOP贊助商而支付的數千萬美元付諸東流。雖然國際奧委會對于TOP贊助商的投標費用三緘其口，但據每屆贊助費用遞增15%-20%估算，宏碁獲得贊助商的花費可能達到8000萬美元。
但奧運營銷拼的是長線，贊助費只是搭起了臺子，能否唱出好戲還得靠后期一擲千金式的推廣，繼續投入的資金可能是贊助費的3-5倍。這對當下的宏碁來說，簡直是難以承受之重。宏碁在2011年出現歷史上的首次巨虧，并在上個月下調2012全年的增長預期，其信用評級也被惠譽下調至“垃圾級”。
其實，關于奧運營銷“賠本賺吆喝”的論調一直不斷，至少從收入的角度上很難衡量得與失。奧運會的贊助商不能在奧運賽場四周的擋板上作商標廣告，奧運場館內也禁止一切廣告宣傳，甚至連運動員的用品也不得印上商標。這一切對于資金鏈并不強烈的宏碁而言，無異于雪上加霜。
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本文標題：宏碁倫敦奧運：志氣滿滿 營銷不足
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