正是對人才這種真誠態(tài)度及企業(yè)良好發(fā)展，目前，窩窩已經(jīng)吸引了團(tuán)購行業(yè)大量的優(yōu)秀人才加盟，所以窩窩以3個(gè)月的時(shí)間創(chuàng)造行業(yè)18個(gè)月的業(yè)績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足高速發(fā)展的窩窩發(fā)展的人才需求。
徐茂棟說，生活服務(wù)電商行業(yè)的內(nèi)核是規(guī)模化發(fā)展，包括商業(yè)經(jīng)營行為、流程細(xì)分，然后標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，重要部分放大，最后再重新組合。可以說，生活服務(wù)電商行業(yè)是以人為本的行業(yè)，一切經(jīng)營行為中所有環(huán)節(jié)都是與人有關(guān)系的，實(shí)際上是人的標(biāo)準(zhǔn)化，而員工的標(biāo)準(zhǔn)化包括知識、技能、情感與行為方式、價(jià)值觀等方面，最終體現(xiàn)出窩窩的企業(yè)文化認(rèn)同上。
不論是什么類型的人員，不論是從何處來，不論文化結(jié)構(gòu)如何，只要認(rèn)同窩窩的企業(yè)文化、融入窩窩，窩窩都會(huì)給予公正平等的任用，都會(huì)不拘一格的提拔。在對新員工和老員工的任用方面，一方面要大膽提拔新人，延續(xù)窩窩的用人理念;另一方面要在了解老員工的基礎(chǔ)上充分給予信任和任用，全面發(fā)揮老員工的能力和經(jīng)驗(yàn)，逐步帶動(dòng)新員工的成長。
窩窩人力資源部負(fù)責(zé)人介紹，窩窩制定了一套特色的人才培養(yǎng)模式：‘自主培養(yǎng)、內(nèi)部提拔’的方針，有效引進(jìn)、專業(yè)化培養(yǎng)人才，制定一系列政策，對各層次員工在各體系、各崗位級別，建立窩窩獨(dú)特人才培養(yǎng)機(jī)制，量身定做各個(gè)崗位需要的專業(yè)化人才。比如‘211工程’、‘窩窩天使工程’、‘核心人員蓄水池工程’等。”
窩窩一整套人才建設(shè)體系將成為窩窩決勝生活服務(wù)電商行業(yè)，取得長足發(fā)展的保證。
雖然今年整體電商的日子不好過，但生活服務(wù)電子商務(wù)行業(yè)卻是剛剛崛起。許多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭也都紛紛在此發(fā)力，相信明年的市場競爭更加激烈。正值年底，許多互聯(lián)網(wǎng)公司都紛紛推出了招聘計(jì)劃。窩窩此次大規(guī)模人才招聘也表明了其發(fā)力生活服務(wù)電商行業(yè)的戰(zhàn)略意圖，同時(shí)其選擇“外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合”的人才方針，多種方式全方位培養(yǎng)和開發(fā)儲(chǔ)備，培養(yǎng)了一大批適應(yīng)企業(yè)發(fā)展各層次需求的高質(zhì)量人才隊(duì)伍，為未來的發(fā)展奠定了最重要的基礎(chǔ)。
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本文標(biāo)題：窩窩發(fā)力生活服務(wù)電商 全國范圍攬人才
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