答：我們認(rèn)為，我們正在打造我們自己居住的房子。這種觀點(diǎn)決定了我們是誰。我?guī)缀鯊膭?chuàng)辦Zynga公司的第一天起，就希望能夠打造一個(gè)可持續(xù)的社區(qū)，一個(gè)可持續(xù)的機(jī)構(gòu)。
大約每隔一周，我就會(huì)與所有Zynga新員工坐下來，我主講大約90分鐘，并讓他們進(jìn)行自由提問。沒有正式的演講稿，我就談?wù)撐覀兊膬r(jià)值觀，他們來自于哪里，為什么他們很重要，我還要求他們勇敢質(zhì)疑這些價(jià)值觀。
我們文化的一個(gè)非常重要的部分是，我們認(rèn)為公司里的每一個(gè)人都應(yīng)該具有主人翁精神，都應(yīng)覺得自己就是公司愿景的提出者，自己就是公司的總裁。而且，他們應(yīng)該敢于質(zhì)疑這種愿景、使命、戰(zhàn)略和價(jià)值觀。有時(shí)候，我們會(huì)根據(jù)員工的質(zhì)疑改變我們的某些價(jià)值觀;有時(shí)候，我們會(huì)召集我們的團(tuán)隊(duì)，提醒他們未能踐行我們的價(jià)值觀。
我們最重要的價(jià)值觀是，我們正在打造我們喜愛的、而且我們認(rèn)為我們的親朋好友也愿意玩的游戲產(chǎn)品。我對(duì)新員工說的第一句話就是，如果你正在參與設(shè)計(jì)一款游戲，而感覺不怎么喜歡它，你不要羞于說出來。
我們的文化就是鼓勵(lì)員工當(dāng)企業(yè)家或CEO。對(duì)于很多人來說，這是很新鮮的事情，也正是他們的事業(yè)追求。我們就是要成為有抱負(fù)有雄心的人的大舞臺(tái)。在過去四年中，約有60%的員工每年都能晉級(jí)，這就是說每個(gè)季度約有15%的員工開始承擔(dān)更加重大的責(zé)任和職務(wù)，并獲得更高的報(bào)酬。這在大公司中是獨(dú)一無二的。
問：這么說Zynga的文化就是讓員工幸福?賦予他們更多的責(zé)任?
答：我們的目標(biāo)就是讓員工感覺到，他們?cè)谖覀冞@里擁有比其他任何公司更大的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。我們的公司和我們所處的行業(yè)太需要領(lǐng)導(dǎo)者了。我們正在物色領(lǐng)導(dǎo)者。我通常會(huì)鼓勵(lì)員工打破常規(guī)。我還對(duì)員工說，領(lǐng)導(dǎo)起始于抱怨和不滿，但又不止步于此。這就是說，你開始對(duì)某事感到不滿，然后想辦法改善它，并讓它有利于每一個(gè)人。
很多價(jià)值觀和文化來源于我。我奠定了底色。我要求每個(gè)新來的員工都在其中留下自己的腳印和手印。我追求民主，公平意識(shí)也很強(qiáng)。因此，我們會(huì)努力打造一個(gè)精英統(tǒng)治的社會(huì)。我不相信硅谷的俱樂部。我不相信創(chuàng)始人圈子之類的東西，也不相信你只應(yīng)做員工。任何新來的員工都有同樣的機(jī)會(huì)做一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)者或成為一個(gè)偉大的企業(yè)家。而且，我們非常努力地想打造一個(gè)真正扁平化的組織。
問：Zynga仍然有很多營收來自于Facebook。這一點(diǎn)應(yīng)引起人們的擔(dān)憂嗎?這一點(diǎn)會(huì)發(fā)生改變嗎?
答：對(duì)于我們、Facebook和我們雙方的用戶來說，這一點(diǎn)是很有利的。Facebook一直是社交游戲和其他行業(yè)的一個(gè)了不起的催化劑和加速劑。我們對(duì)此非常感激，而且我們也為Facebook以及現(xiàn)在的iPhone帶來了很高的人氣。
但是，隨之而來的是相互獨(dú)立發(fā)展。我們?cè)谄渌袠I(yè)中也看到了這種趨勢(shì)。很多公司之間本來是相互競(jìng)爭(zhēng)的，但是，為了終端用戶的利益，它們卻又開始相互合作。
問：但是你們也推出了自己的平臺(tái)。所以看起來你們也同樣有興趣打造Zynga自己的平臺(tái)，自己的品牌，所以它并不僅僅是一家只為Facebook開發(fā)游戲的公司。
答：對(duì)于我們來說，與自己的消費(fèi)群體建立直接的品牌關(guān)系是非常重要的。我們創(chuàng)建了Zynga.com網(wǎng)站，因?yàn)槲覀兿霝樯缃挥螒蛱峁┮粋�(gè)專門的場(chǎng)所。這里的一切都只與社交游戲有關(guān)。而且，我們?cè)谶@里能夠做的事情超過了我們?cè)谌魏纹渌脚_(tái)上所做的事情。但是，它也充分利用了我們從Facebook獲得的人氣。
問：你平時(shí)都有什么娛樂活動(dòng)?
答：在業(yè)余時(shí)間，我最大的樂趣和打發(fā)時(shí)間的方式就是陪我的女兒們。她們?cè)诮涛胰绾蜗硎苌钪懈鼮楹?jiǎn)單的事情。就像我的其中一個(gè)女兒一樣，她現(xiàn)在正癡迷于游泳和潛水，以至于她在睡覺的時(shí)候都穿著泳裝。我通過她們重新發(fā)現(xiàn)了生活的價(jià)值。除此之外，我已經(jīng)開始沉迷于沖浪。我不敢說自己在這方面很在行，但是我嘗試了很多次，發(fā)現(xiàn)它很有趣。在Zynga內(nèi)部甚至還有一個(gè)沖浪社區(qū)，所以我還可以通過沖浪來認(rèn)識(shí)Zynga內(nèi)部各個(gè)級(jí)別的員工。
我還喜歡足球，但是我并不是很了解。也許是我覺得自己的年紀(jì)有點(diǎn)大。但是，如果我有六個(gè)月時(shí)間沒踢球，我就會(huì)去為Zynga踢一場(chǎng)對(duì)陣Twitter的比賽。Twitter首席執(zhí)行官足球踢得很不錯(cuò)，但是他卻從來不去參加這種比賽，所以我很自豪能夠成為唯一一位參賽的首席執(zhí)行官。但是開賽大約10分鐘之后，我的小腿就會(huì)開始疼痛。所以，我會(huì)控制自己踢球的時(shí)間。
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本文標(biāo)題：Zynga CEO：新員工同樣有機(jī)會(huì)成為企業(yè)家
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