在運營模式上，黃德華也希望微端游戲在具體運營中走出有別于傳統端游和網頁游戲的新模式，畢竟這是一個全新的市場細分。“頁游市場基本上是以聯運和平臺為主，傳統的端游市場是代理、獨立運營或是研發加運營為主，我們希望做微端的時候以聯運為主。”他表示。
這是因為，聯運商具備自有流量，會專心將游戲開發商的產品專心運營好;平臺商的商業模式則更強調規模效應，需要無數的游戲來不停地切換，而微端游戲開發周期長，并無太多游戲可以提供給平臺商去切換，從而難產生平臺的規模效應——這種情況下，考慮到短期的投資回報率，平臺商似乎很難專心將游戲開發商的產品做好。
在此基礎上，微端游戲既要具備傳統端游的體驗，又兼顧網頁游戲的方便，因此其最大的難點在于如何使玩家保持如同使用大型客戶端一般“流暢、華麗的游戲體驗”。
盡管微端技術使得客戶端體積大為減小，但若影響玩家的體驗感受，對于游戲公司而言無疑是得不償失的。“真正意義上微端游戲是一個真正的瘦身，而不是一個為了壓縮游戲容量而對游戲進行閹割的產品。”曹迪稱。
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