此時此刻，我想到了一種商業模式：眾包!
承認或者會運用眾包模式的決策者，應該有一點相似：他們都曾見識到廣大群眾的力量是多么的龐大!
理論是灰色的，生命之樹常青!直接舉幾個比較成功的眾包企業、人的集合體的例子吧!
最先推崇的應該是新中國的建立，毛澤東正是看到了群眾的力量，才會有新中國。試想：假如四億人中的三億都想實現一個大目標!那么我可以直言：這個目標一定會實現!只不過是時間的問題!還有一個因素可以忽略不計，那就是不考慮上述國人數量中，人的知識水平、貧富、年齡、政治地位!哪怕那一億人全是官員、地主、知識分子、士兵、胖子、男人!剩下的四億全是貧農、乞丐、文盲、平民、瘦子、女人!這個目標也一定會實現!還有一個例子就是淘寶，這也是一種眾包，我淘寶是做電子商務的，但是電子商務最根本的商品，根本就是不是淘寶提供的，而是各行各業人士!你想想這么多人都想把自己做大，那他們賴以生存的淘寶能不強大嗎?
其他的諸如，土豆網、innocentive、豬八戒網都是如此!其他的先不說，參與進去的人，其實也沒有想把這些網站做大，他們只想實現自己在這個網站中的一個期望，為了實現這個期望，他要求提供平臺的企業不斷完善，不斷更新，不斷強大!而這正是企業朝思暮想的~~~
其實，這種模式也不是網絡首創。比如官府的懸賞，比如潘繼克、李宵晨參與過的公眾問卷調查!中華 車的logo設計賽、秦宇晨去過的上海世博園的選址競賽等等 等等!————以上部分觀點，并非筆者原創，部分來自《商界》2010年03期
拉回主旨：現在電子商務企業應該著眼于網民，比如李亞洲的需求體驗，或者個性化愛好，專業化探索，甚至是空白型需求!其實滿足這些需求并不是太大的開銷，間接上有這些需求的這些人都在為你公司打工，提醒你：只要把我的需求轉化成你公司的產品，我就讓你強大!而你只開出一點，甚至是零的工資!你賺大了!
其實具體的方法不止一個，但是真正的核心就是 要讓每一個網民參與到每一個電子商務企業每一個規劃的低層決策系統中去，并最終深刻影響企業高層戰略決策!
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本文標題：關于電子商務-
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