最后，我分享一下我們下一個階段的Mission和Vision，下一個階段一個兩化目標是五年之內把UC打造為全球超過10億用戶的移動互聯網入口平臺，只有在在移動互聯網10億才是一個可能完成的任務，作為UC第三次創業的重要的Vision，就是成為一家原自己中國全球領先的企業，在中國不缺大企業，中國缺偉大的企業，大和偉大一字之差相差甚遠，所有創業者雖然最終成功概率很低，但是我們依然會在這個道路上各自努力，我相信產品的力量，我們相信創新的力量。
謝謝大家！
張鵬：媒體和企業產生共贏，這是媒體人最開心的事，剛才你談到了你們未來的方向，其實大家很關心，在移動互聯網領域，大家覺得瀏覽器其實肯定是一個很重要的入口，這個入口下一步用戶需求會是什么樣的？
俞永福：從UC數據來觀看，用戶度互聯網需求大概有三大類型：第一是通過移動互聯網獲取信息的需求；第二大類是娛樂需求，在亞洲特別重要，跟美國不一樣，我們看一個小時70塊錢，互聯網和移動互聯網成為亞洲最便宜的娛樂方式，一個小時一塊錢，所以中國誕生了像網吧這樣的場所，娛樂需求非常大；第三類需求是生活需求，移動互聯網沿著兩個軌跡發展，第一PC業務在移動上的落地，我建議大家千萬不要做這類業務，因為這類業務都是傳統互聯網公司的優勢；第二類創業者有很大的機會，圍繞著移動終端個性的創新，我總結四少三多，四少是什么？一是屏幕尺寸受限制；二是帶寬受限制；三是輸入方式受限制；四是電池受限制，三多：多操作系統、多設備、多網絡環境，圍繞四少三多有巨大創新機會。
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